Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием

    Купить Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием  Коллектив авторов
    Автор Коллектив авторов
    ISBN 978-5-04-092681-7
    Cтраниц 352
    Год 2018
    Издательство Эксмо
    Обложка Твердая
    Язык Русский
    Формат 70х100/16 (170х240 мм.)
    Цена: 466 грн.

    Аннотация издательства

    Руководители Google, Apple, Alibaba и других крупных мировых компаний рассказали в этой книге, как с помощью диджитал-технологий им удается удерживать свои позиции и ежегодно осуществлять прорывы. 

    Cisco написала эту книгу для стартапов и других компаний, перед которыми стоит вопрос роста в эпоху изменений. Прочитав эту книгу, вы сможете применить опыт таких гигантов, как Uber, Xiaomi и WhatsApp, чтобы улучшить свой продукт, клиентский сервис, маркетинг и больше зарабатывать. 

    Авторы предлагают внедрять цифровые технологии сегодня или умереть завтра, отдав свою долю рынка маленькому, но технологичному стартапу.

    pdf Первые 15 страниц


    Оглавление

    Слова благодарности читателей книги
    Предисловие
    Введение
    Определения
    Структура книги
     
    Раздел I
     
    Глава 1. Революция в условиях цифрового вихря
    Динамика революционных процессов
    Диджитал-вихрь
    Эффект домино. Беспилотный автомобиль
    Заложники лидерства
    Дело в ценности, а не в цепочке ее создания
    Выводы
     
    Глава 2. Цифровые ценности и бизнес-модели
    Три вида ценности для клиента
    Ценность взаимодействия
    Ценность платформы
    Комбинированная революция
    Adyen
    Ценность взаимодействия
    Ценность платформы
    LinkedIn
    Ценность стоимости
    Ценность взаимодействия
    Ценность платформы
    Тройная угроза
     
    Глава 3. «Вампиры» ценностей и вакансии ценностей
    «Вампиры» ценностей
    Компания Napster. Первый «вампир» ценностей
    Свежая кровь: ClassPass, Jet.com и Freightos
    Новое сверхъестественное
    Вакансии ценностей
    Компания Apple. Эксперт в сфере вакансий ценностей
    Товары для дома. Dollar Shave Club, WeChat и GE
     
    Глава 4. Варианты стратегий реагирования
    Стратегии конкуренции
    Сохранение. Получение максимальной ценности от направления, находящегося под угрозой
    Сохранение. Вопросы для руководителей
    Отступление. Стратегический уход с рынка
    Отступление. Вопросы для руководителей
    Прорыв. Новая ценность для клиентов, созданная с помощью цифровых технологий
    Прорыв. Вопросы для руководителей
    Оккупация. Увеличение времени использования вакансии ценностей
    Оккупация. Вопросы для руководителей
    Пример применения стратегии оккупации. История трех компаний
    Виды ценности для клиентов и стратегии реагирования
    «Вампиры» уничтожили источник дохода
    Революционеры и побежденные
     
    Раздел II
     
    Глава 5. Цифровая гибкость бизнеса
    Гибкость как новая основа планирования
    Новый подход
    Гиперосведомленность
    Гиперосведомленность в действии. Компания Nestle
    Информированное принятие решений
    Информированное принятие решений в действии. Компания DHL
    Быстрая реализация
    Быстрая реализация в действии: Starbucks
    Общая картина
    Друг и враг
     
    Глава 6. Гиперосведомленность
    Начальный этап
    Осведомленность о поведении
    Осведомленность о поведении. Сотрудники
    Осмысление работы. Реальная история в реальном времени
    Осведомленность о поведении. Клиенты
    Осведомленность о ситуации
    Осведомленность о ситуации. Бизнес-среда
    Осведомленность о ситуации. Рабочая среда
    Оценка уровня гиперосведомленности
     
    Глава 7. Информированное принятие решений
    Миллионы лучших решений
    Инклюзивное принятие решений
    Три цели
    Поиск подходящих сочетаний
    Совместная работа без препятствий
    Коллективная мудрость
    Избавление от предрассудков
    Совместная работа в режиме реального времени
    Расширенное принятие решений
    Анализ прошлого помогает в решении сложных задач
    Всеохватывающая аналитика
    Аналитика на рабочем месте
    Аналитика в цикле продаж
    Помощь клиентам в принятии решений
    Оценка информированного принятия решений
     
    Глава 8. Быстрая реализация
    Переосмысление работы
    Революция на двух фронтах
    Динамические ресурсы
    Гибкость кадровых ресурсов
    Гибкая технология
    Будущее динамических ресурсов
    Быстрая активация
    Быстрое вмешательство
    Будущее динамических процессов
    Оценка быстрой реализации
    Экономные лидеры
    Заключение
    Ключевые темы данной книги
    Предприятие, готовое к преобразованию
    Применение концепций
    Путь вперед
    Хороший, плохой, злой
    Выбирайте свое будущее
    Послесловие
    Публикация книги в цифровом вихре
    Список благодарностей от авторов
    Приложение А
    Методология «Цифрового вихря»
    Приложение В
    Диагностика цифровой революции
    Приложение С
    Диагностика цифровой гибкости бизнеса
     
    Об авторах
    О Глобальном центре цифровых преобразований бизнеса
    О школе IMD
    imd.org
    О компании Cisco
    cisco.com


    Оставить свой отзыв:

    Доставка
    БЕСПЛАТНО доставляем по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером по Киеву - 45 грн.
    Подробнее о доставке и тарифах, в разделе Помощь
    Рассылка о книжных новинках