О книге Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA
Практическое руководство, позволяющее сформировать полное представление об управлении проектами. Это идеальное введение в предмет для специалистов, в круг профессиональных обязанностей которых входит управление проектами; а также для студентов MBA.
Прочитав книгу, вы познакомитесь с основными обязанностями руководителя проекта, с определением проекта и с наиболее
эффективными методами планирования и осуществления контроля над проектом. В книге изложены самые эффективные методы управления бюджетами, мониторинга проекта и соблюдения расписания реализации проекта, которые необходим каждому руководителю проекта. В заключениерассмотрены проблемные ситуации, с которыми сталкивается на практике большинство руководителей проектов, и способы их решения.
Оглавление Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA
Предисловие
Часть I.Вступительные замечания.
Глава 1. Управление проектами в меняющемся мире.
Глава2. Проектная среда.
Часть II. Определение проекта
Глава 3. Участники проекта.
Глава 4. Разработка правил.
ЧастьIII. Процесс планирования.
Глава 5. Управление рисками.
Глава 6. Иерархическая структура работ.
Глава 7. Составление реалистичного расписания исполнения проекта.
Глава 8. Динамика получения точных оценок.
Глава 9. Обеспечение баланса проекта.
Часть IV. Управление проектом.
Глава10. Формирование высокоэффективной команды проекта.
Глава 11. Коммуникации.
Глава 12. Измерение прогресса, достигнутого в ходе выполнения проекта.
Часть V. Наука управления проектами в действии.
Глава 13. Управление проектами предприятия.
Глава 14. Применение теоретических положений на практике.
Приложение. Модель подробного планирования.
Список использованной литературы
Предметный указатель
