О книге Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах
О чем эта книга
Эта книга уже выходила в нашем издательстве под названием "Путь собственника. От предпринимателя до председателя совета директоров". Задумав серию "Лучшие книги о стартапах", мы сразу решили переиздать ее в этой серии - она отлично помогает решить проблемы, с которыми (порой неожиданно) сталкивается счастливый владелец быстрорастущей компании, и поможет ему сохранить уверенное лидерство.
Если ваша компания каждый год удваивает обороты, рано или поздно вы столкнетесь с «болезнями роста». Вы обнаружите, что вам не хватает времени, что вы сами решаете все мелкие вопросы и берете на себя все риски, что не знаете, за какую из многочисленных возможностей роста лучше ухватиться. Все о том, как вовремя перестроиться, чтобы оставаться эффективным лидером своей компании независимо от ее размера – в этой книге. Она прослеживает путь собственника от предпринимателя до председателя совета директоров.
Для кого эта книга
Для собственников быстрорастущих компаний
«Фишка» книги
Авторы подробно рассматривают необходимые владельцу компании изменения для каждого этапа роста, начиная со стартапа.
Оглавление Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах
Отзывы о книге
Предисловие
Глава 1. Испытание ростом
Эта книга — ваша карта
Глава 2. Начальный рост
Новые цели вашей компании
Сигналы-предупреждения о том, что вам пора менять роли
Ваши роли и основные обязанности
Необходимые личные изменения
От каких привычек необходимо избавиться
Как применять свои предпринимательские навыки
Резюме: этап начального роста
Глава 3. Быстрый рост
Новые цели вашей компании
Сигналы-предупреждения о том, что вам пора менять роли
Ваши роли и основные обязанности
Необходимые личные изменения
От каких привычек необходимо избавиться
Как применять свои предпринимательские навыки
Резюме: этап быстрого роста
Глава 4. Постоянный рост
Новые цели вашей компании
Сигналы-предупреждения о том, что вам пора менять роли
Ваши роли и основные обязанности
Необходимые личные изменения
Как применять свои предпринимательские навыки
Резюме: этап постоянного роста
Глава 5. Сохраняйте правильный взгляд на происходящее
Знания — это успех
Ключи к «лидерству со скоростью роста»
Руководство по частым ошибкам предпринимателей: чего не надо делать
Об авторах