Оглавление Система 5С для працівників. 5 принципів візуальної організації робочого місця
Зміст
Повідомлення видавця
Подяки
1. Початок роботи
Загальний огляд розділу
Призначення цієї книги
На чому заснована ця книга
Два способи користування цією книгою
Як отримати максимум користі від читання
Знайомство з книгою
Як читати кожен розділ
Пояснення методики читання
Використання підказок на полях
Огляд змісту
На завершення
Підсумок
Роздуми
2. Вступ та огляд
Загальний огляд розділу
Вступ до П’яти принципів
Умови для впровадження П’яти принципів
Огляд П’яти принципів
Чому П'ять принципів е основою діяльності з вдосконалення системи 5С
Опис П'яти принципів
Перший принцип: Сортування
Другий принцип: Створення порядку
Третій принцип: Систематичне прибирання
Четвертий принцип: Стандартизація
П'ятий принцип: Системне вдосконалення
Поширені типи спротиву впровадженню системи 5С
Переваги впровадження системи 5С
Переваги для працівників
Переваги для компанії
На завершення
Підсумок
Роздуми
3. Перший принцип: Сортування
Загальний огляд розділу
Пояснення першого принципу: Сортування
Вступ
Визначення першого принципу
Секрет першого принципу
Чому діяльність сортування є важливою
Проблеми, яких можна уникнути завдяки впровадженню сортування
Як сортувати
Вступ
Огляд практики встановлення червоних міток
Зони розміщення червоних міток
Локальні та центральні зони розміщення червоних міток
Кроки у впровадженні практики червоних міток
Огляд
Крок 1: Запустіть проект «Червоні мітки»
Крок 2: Визначте цілі для червоних міток
Крок 3: Встановіть критерії для червоних міток
Крок 4: Зробіть червоні мітки
Крок 5: Прикріпіть червоні мітки
Крок 6: Оцініть позначені червоними мітками пункти
Крок 7: Задокументуйте результати маркування червоними мітками
Коли маркування червоними мітками завершено
Накопичення непотрібних речей
Вступ
Типи непотрібних речей
Місця, де накопичуються непотрібні речі
Рекомендації та нагадування з червоними мітками
На завершення
Підсумок
Роздуми
4. Другий принцип: Створення порядку
Загальний оіляд розділу
Пояснення другого принципу - Створення порядку
Вступ
Визначення стандартизації створення порядку є основою стандартизаці
Концепція візуального управління
Чк запровадити створення порядку
Вступ
Крок перший: Вибір відповідних місць
Крок другий: Визначення локацій
На завершення
Підсумок
Роздуми
5. Третій принцип: Систематичне прибирання
Загальний огляд розділу
Пояснення третього принципу -Систематичне прибирання
Вступ
Визначення третього принципу
Чому систематичне прибирання важливе
Проблеми, яких можна уникнути завдяки систематичному прибиранню робочого місця
Процедури систематичного прибирання означають проведення інспекції
Як впровадити Систематичне прибирання
Планування кампанії «Систематичне прибирання»
Результати постійних інспекцій та підтримання чистоти
На завершення
Підсумок
Роздуми
6. Четвертий принцип: Стандартизація
Загальний огляд розділу
Пояснення четвертого принципу - Стандартизація
Визначення четвертого принципу
Чому стандартизація важлива
Проблеми, яких можна уникнути завдяки застосуванню принципу стандартизації
Як впровадити стандартизоване прибирання
Як зробити сортування, створення порядку та систематичне прибирання звичкою
Переходимо на наступний рівень: Профілактика
На завершення
Підсумок
Роздуми
7. П'ятий принцип: Системне вдосконалення
Загальний огляд розділу
Пояснення п’ятого принципу — Системне вдосконалення
Вступ
Визначення п'ятого принципу
Проблеми, яких можна уникнути завдяки застосуванню заходів з системного вдосконалення згідно з 5С
Чому Системне вдосконалення важливе
Як забезпечувати Системне вдосконалення згідно з 5С
Створення умов для просування ваших планів
Ролі у просуванні
Інструменти та методи в поміч Впровадження Системного вдосконалення 5С
На завершення
Підсумок
Роздуми
8. Міркування та висновки
Загальний огляд розділу
Аналіз отриманих знань
Застосування отриманих знань
Можливості застосування отриманих знань
Ваш особистий план дій
Можливості для подальшого навчання
Висновки
Читати далі про систему 5С