kniga.biz.ua

Ускоряйся! Наука DevOps : Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации

Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps: Building and Scaling High Performing Technology Organizations

Код: 2100016192
Купить Ускоряйся! Наука DevOps : Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации Джин Ким, Джез Хамбл, Николь Форсгрен
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джин Ким, Джез Хамбл, Николь Форсгрен
Издательство Интеллектуальная Литература
Cтраниц 216
Год 2020
ISBN 978-5-6042881-1-5
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Ускоряйся! Наука DevOps : Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации

Сегодня успешная деятельность практически любой организации зависит от программного обеспечения. И пока одни компании буксуют на месте из-за медленной разработки и внедрения столь необходимого им софта, ошибок при его выпуске и перегруженного функционала, другие компании уходят далеко вперед. Вот почему эффективность ИТ-команд в цифровом мире становится весомым конкурентным преимуществом, обеспечивающим выживание и процветание вашему бизнесу. 
 
Как добиться этого преимущества, подробно объясняют авторы книги. В ее основу они положили свои исследования в области DevOps с использованием строгих статистических методов анализа. На протяжении четырех лет они изучали, как эффективность доставки программного обеспечения влияет на такие организационные показатели, как прибыльность, производительность и доля рынка, а также на некоммерческие показатели: продуктивность, работоспособность, удовлетворенность клиентов и достижение целей компании.
 
«Ускоряйся!» предлагает руководителям всех уровней и отраслей научно обоснованный подход, в рамках которого усилия лидеров по созданию высокопроизводительных цифровых организаций поддаются количественной оценке, а значит, могут быть легко измерены и быстро скорректированы. Результаты фантастической работы авторов книги послужат готовыми инструментами организационных изменений, с помощью которых вы сможете начать свою собственную технологическую трансформацию. 
 
Цитаты
Мантра DevOps о непрерывном совершенствовании является одновременно захватывающей и реальной, подталкивая компании к тому, чтобы быть лучшими, и оставляя позади тех, кто не улучшается.
 
Какие инструменты или технологии вы используете, не имеет значения, если люди, которые должны их использовать, ненавидят работать с ними или если они не достигают конечных результатов и не дают нужных нам моделей поведения.
 
Хотя многие истории успеха DevOps подчеркивают фантастические усилия вовлеченных технических команд, наш опыт и наши исследования показывают, что технологические преобразования выигрывают от действительно вовлеченных трансформационных лидеров, которые способны поддерживать и усиливать работу своих команд.
 
Наша способность быстро и эффективно представлять, разрабатывать и доставлять связанную с технологией ценность для повышения качества обслуживания клиентов становится ключевым конкурентным преимуществом.
 
Зачем читать
Получить конкурентное преимущество в этом новом программно ориентированном мире.
Заставить технологии работать на прибыльность вашего бизнеса. 
Осуществить цифровую трансформацию в собственной организации. 
 
Вы узнаете
Как быть, а не казаться цифровой организацией.
В какие технические и управленческие возможности стоит инвестировать в цифровом мире. 
Как внедрить лучшие практики DevOps, чтобы повысить прибыльность своего бизнеса. 
 
Для кого
Для руководителей всех уровней, которые заинтересованы в эффективном управлении технологиями в своих компаниях. 

pdf Первые 30 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Ускоряйся! Наука DevOps : Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации

Книга о том, как быть, а не казаться цифровой организацией
Предисловие Мартина Фаулера
Предисловие Кортни Кисслер
Краткая справка: Возможности управления оптимизацией
Вступление
 
Часть I. Что мы выяснили
Глава 1. Ускоряйтесь
Глава 2. Измерение эффективности
Глава 3. Измерение и изменение культуры
Глава 4. Технические практики
Глава 5. Архитектура
Глава 6. Интеграция информационной безопасности в жизненный цикл доставки
Глава 7. Управленческие практики при работе с по
Глава 8. Разработка продукта
Глава 9. Как обеспечить устойчивость работы
Глава 10. Удовлетворенность сотрудников, их идентификация с организацией и вовлеченность
Глава 11. Лидеры и руководители
 
Часть II. Исследования
Глава 12. Научный подход, стоящий за этой книгой
Глава 13. Введение в психометрию
Глава 14. Зачем использовать опрос
Глава 15. Данные для проекта
 
Часть III. Трансформация
Глава 16. Высокоэффективное лидерство и менеджмент
 
Заключение
Приложение А. Возможности для управления улучшениями
Приложение B. Статистика
Приложение С. Статистические методы, использованные в нашем исследовании
Слова благодарности
Об авторах


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Приховані малюнки ...
Джейсон Рекулак
Наречена вітру ...
Юрий Винничук
Школа негідників ...
Ян Валетов
Як ми говоримо ...
Борис Антоненко-Давидович
Самсон і надія ...
Андрей Курков

Сегодня купили