kniga.biz.ua

Досить уже помилок. Як упередження впливають на наші рішення (мяка обкладинка)

Vous allez commettre une terrible erreur ! : Combattre les biais cognitifs pour prendre de meilleures décisions

Код: 2100014868
Купить Досить уже помилок. Як упередження впливають на наші рішення (мяка обкладинка) Оливье Сибони
319 грн
Книга будет передана в службу доставки в течении 3 дней

В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Оливье Сибони
Издательство Лабораторія
Cтраниц 240
Год 2021
ISBN 978-617-7965-15-1
Обложка мягкая
Язык Украинский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Досить уже помилок. Як упередження впливають на наші рішення (мяка обкладинка)

Эта книга входит в Комплект книг про критичне мислення

(Цена комплекта ниже суммы цены каждой из книг отдельно)

Набридло помилятися й постійно обирати щось не те? Ця книжка — посібник з когнітивних упереджень і логічних хиб, який показує, чому в деяких випадках ми діємо не дуже раціонально, бо наш мозок автоматично приводить нас до помилкових думок та емоційних реакцій. Вони спотворюють наше сприйняття ситуації й роблять його максимально далеким від реальності.
 
Автор детально на реальних прикладах з історії, політики та бізнесу пояснює, які упередження сформували ті чи інші явища, та після кожного розділу дає коротке резюме щодо описаного упередження, аби закріпити його усвідомлення. Тож завдяки цій книжці читач зможе навчитися виявляти хиби у своєму мисленні та приймати більш зважені рішення.
 
Про автора:
Олів’є Себоні — консультант зі стратегічного мислення та викладач міжнародної бізнес-школи HEC Paris.
 
Чим хороша ця книжка:
● Розповідає про більшість можливих упереджень та логічних хиб, з якими ми можемо
зіткнутися. Показує, як наш мозок обманює нас, і перші висновки, які ми можемо зробити
з приводу певних питань, часто бувають неправильними.
● Сподобається фанатам Канемана, бо, фактично, ще більш заглиблюється в теми,
порушені в книзі "Мислення швидке й повільне".
● Розповідає, як себе "ловити" відразу на упередженнях і поспішних висновках.
 
Теми, які згадуються:
● Що таке Принцип «Анни Кареніної» навпаки і чому його застосовують в стратегічному мисленні.
● Чому погані рішення ще не означають, що ти — поганий працівник.
● 9 пасток мислення
● Чому взагалі виникають упередження і хибні висновки
● Феномен «group-think» (групового мислення) — і яку роль це зіграло в політиці

pdf Перші 20 сторінок книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Досить уже помилок. Як упередження впливають на наші рішення (мяка обкладинка)

Вступ. Ви робите жахливу помилку…
Але в хорошій компанії 
 
Частина I.  Дев’ять пасток
1. «Надто гарно, щоб бути неправдою». Пастка сторітелінгу 
2. «Стів Джобс — геній…». Пастка наслідування 
3. «Повірте моєму досвідові…». Пастка інтуїції 
4. Just do it. Пастка надмірної певності 
5. «Усе під контролем». Пастка інертності 
6. «Будьте підприємливими!». Пастка сприйняття ризиків 
7. «Тривала перспектива — це нескоро». Пастка горизонтів планування
8. «Бо всі так роблять…». Пастка групового мислення 
9. «Я не кажу це тому, що…». Пастка конфлікту інтересів
 
Частина ІI.  Вирішити, як вирішувати
10. Люди, усі ми люди. Когнітивні упередження — причина всіх наших нещасть? 
11. Визнати поразку, щоб перемогти. Чи можна здолати власні упередження? 
12. Коли поразка не дозволена. Колектив і метод 
13. Хороше рішення — це належно ухвалене рішення. Чи добре вирішує восьминіг Пауль?
 
Частина ІIІ.  Архітектор рішення
14. Діалог. Протиставляти погляди 
15. Зміщення фокуса. Поглянути на факти під іншим кутом 
16. Динаміка. Динамізм у процесі рішення
 
Висновки. Ви ухвалюватимете чудові рішення 
 
Додатки
Додаток А. Типологія упереджень
Додаток Б. Інструментарій ухвалення рішень 
Джерела і бібліографія 
Подяки


Оставить свой отзыв:

Сегодня купили