Драйв. Что на самом деле нас мотивирует. MUST READ - Дэниел Пинк: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 4485)
kniga.biz.ua

Драйв. Что на самом деле нас мотивирует. MUST READ

Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us

Код: 4485
Купить Драйв. Что на самом деле нас мотивирует. MUST READ Дэниел Пинк
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Дэниел Пинк
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 190
Год 2014
ISBN 978-5-9614-4672-2
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Драйв. Что на самом деле нас мотивирует. MUST READ

Цитаты
«Один бизнес-лидер... высказался по поводу мотивации совершенно прямо. Когда он проводит собеседование при приеме на работу, то заявляет потенциальным сотрудникам: «Если вам нужно, чтобы я вас мотивировал, я, скорее всего, не буду вас нанимать».» 

«Тщательное изучение воздействия поощрения по результатам 128 экспериментов позволяет сделать заключение, что материальные стимулы имеют тенденцию оказывать в основном негативное влияние на внутреннюю мотивацию, — установили они. — Когда институты — семьи, школы, компании и спортивные команды — фокусируются на кратковременных целях и находят нужным контролировать поведение людей, они причиняют им значительный и непоправимый вред.» 

«Попробуйте поощрять занятия ребенка математикой, платя ему за каждую страницу решенных задач из сборника упражнений, и он почти наверняка на какое-то время станет более прилежным учеником, но потеряет интерес к математике на всю оставшуюся жизнь. Возьмите промышленного дизайнера, любящего свою работу, и попробуйте заставить его работать лучше, поставив его вознаграждение в зависимость от успешности продукта, и он почти наверняка будет некоторое время работать как маньяк, но в долговременном плане его интерес к своей работе снизится.» 

О чем книга
Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же - это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Удивительно слышать, что это в корне неверно! 

В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху бихевиористская система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. 

Почему книга достойна прочтения
Потому что это самая важная книга о мотивации, написанная в мире за последние годы.

Книга в корне меняет наше представление о факторах, влияющих на результаты работы, на мотивацию к труду, на творчество. Все свои мысли автор подкрепляет более чем убедительными результатами сотен психологических исследований о поведении людей.

Вторая половина книги весьма практична — автор дает множество инструментов и методов создания новой системы мотивации. Это уникальная смесь гуманистической психологии и реальной практики управления!

Рейтинги
Бестселлер Amazon и The New York Times 

Для кого эта книга
Для каждого руководителя, который хочет поднять эффективность работы своей команды. Для каждого специалиста по управлению персоналом. Для каждого независимого профессионала. 

Кто автор
Дэниел Пинк — автор четырех международных бестселлеров, переведенных на 32 языка. В 2011 году вошел в рейтинг 50 лучших бизнес-аналитиков мира.

Отзывы о книге
«Увлекательная провокация!»
Малкольм Гладуэлл, автор бестселлеров «Переломный момент» и «Сила мгновенных решений»

«Отложите кошелек в сторону и приготовьтесь уважать, вовлекать и разделять ценности своих людей. Эта книга о том, как собрать максимально приверженную и лояльную команду, создавая условия для изменения людей, а не покупая их как еще один производственный ресурс.»
Евгений Дёмин, генеральный директор SPLAT

«Обязательно для прочтения каждому руководителю, желающему разобраться в истинных факторах мотивации и эффективно управлять персоналом. Многие представленные факты заставили крепко задуматься о том, что необходимо изменить в системе мотивации в моей компании.»
Николай Мрочковский, автор деловых бестселлеров, руководитель бизнеса

«Нестандартный взгляд автора в сочетании с доказательной базой поможет посмотреть на привычные схемы мотивации персонала под новым углом зрения.»
Светлана Иванова, автор бестселлера «Искусство подбора персонала», партнер и руководитель Лаборатории Управленческих Технологий SRC Lab

«Невозможно жить по-настоящему полноценной жизнью, не ощущая принадлежности к чему-то более великому и долговечному, чем ты сам.»
Михай Чиксентмихайи, психолог, автор бестселлера «Поток: Психология оптимального переживания»

«На протяжении всей моей спортивной карьеры главная цель всегда заключалась в том, чтобы стать более сильным атлетом, чем я был в данный момент, будь то на следующей неделе, через месяц или через год. Целью было совершенствование. Медаль была просто конечной наградой за достижение этой цели.»
Себастьян Коэ, двукратный олимпийский чемпион

«Цели менеджмента обычно описываются такими словами, как «рациональность», «преимущество», «ценность», «превосходство», «фокус» и «дифференциация». При всей важности этих понятий им недостает силы, чтобы воодушевлять человеческие сердца. Лидеры бизнеса должны найти способы наполнить прозаическую деловую деятельность более глубокими, затрагивающими душу идеалами, такими как честь, правда, любовь, справедливость и красота.»
Гэри Хэмел, один из 50 ведущих бизнес-аналитиков мира, автор многих бестселлеров

Ключевые понятия
управление персоналом, мотивация, мастерство, самоконтроль, развитие личности

pdf Первые тридцать страниц книги

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Драйв. Что на самом деле нас мотивирует. MUST READ

Предисловие к русскому изданию
Введение. Озадачивающие головоломки 
Гарри Харлоу и Эдварда Деси 
Часть первая
НОВАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА 
Глава 1 Взлет и падение системы Мотивация 2.0 
Глава 2 Семь причин, по которым метод кнута и пряника (часто) не помогает… 
Глава 2а …И особые условия, в которых он может быть эффективен 
Глава 3 Тип I и Тип X 
Часть вторая
ТРИ ЭЛЕМЕНТА 
Глава 4 Автономия 
Глава 5 Мастерство 
Глава 6 Целеустремленность 
Часть третья
ТИП I. ПРАКТИКУМ 
 Краткое содержание практикума 
 Тип I для индивидуальных целей: 
9 стратегий для пробуждения внутренней мотивации 
 Тип I для организационных целей: 
9 способов внести позитивные изменения в работу 
компании, офиса или отдела 
Основные правила вознаграждения:
как платить людям в соответствии с принципами типа I 
Тип I с точки зрения родителей и педагогов: 
9 идей о том, как помочь нашим детям 
Список для чтения: 15 важнейших книг 
 Mнения экспертов: шесть бизнес-гуру и их точка зрения 
 Поддерживаем форму: 4 упражнения, 
позволяющие стать и оставаться мотивированным
 Краткое изложение книги 
 Глоссарий 
 Руководство по ведению дискуссий: 
20 способов завязать разговор и поддержать беседу
 Узнайте больше — о себе и об этой теме 
 Благодарности 
 Примечания 


Видео Драйв. Что на самом деле нас мотивирует. MUST READ





Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Ізюм. Хронологія окупації та звільн ...
Константин Григоренко
Warhammer 40.000 – Ксенос ...
Дэн Абнетт
Богомол ...
Котаро Исака
Капітан Смуток ...
Сергей Мартынюк (Колос)
South Sea Tales ...
Джек Лондон

Книги автора/издательства

Сегодня купили