Согласно исследованиям, эмоциональный интеллект — один из ключевых факторов успеха менеджера. Это практичное руководство по эмоциональному интеллекту для руководителей проектов.
Технических навыков и знаний проектного менеджмента недостаточно для успеха. Нужно управлять эмоциями команды и развивать навыки коммуникации.
Эта книга предлагает все необходимые инструменты для проектных менеджеров, которые хотят делать все точно и в срок и использовать весь потенциал своих команд.
Развитие эмоционального интеллекта поможет вам:
Укрепить отношения со стейкхолдерами, которые способствуют успеху проекта.
Спрогнозировать и избежать эмоциональные срывы.
Справиться со сложными членами команды и урегулировать конфликты.
Задействовать эмоциональную информацию для принятия лучших решений.
Выстроить более эффективную коммуникацию.
Создать позитивную рабочую среду и высокий моральный дух команды.
Выработать видение общих целей проекта, которые заинтересуют, вдохновят и мотивируют команду.
Для кого эта книга
Эта книга предназначена для менеджеров проектов
Фишки книги
Эмоциональный интеллект для проект-менеджеров
Поможет раскрыть потенциал команды
Как использовать EQ при работе с аджайл-командами
Об авторе
Энтони Мерсино — сертифицированный специалист в управлении проектами PMP (с сертификатом института PMI), сертифицированный специалист-практик PMI по методам Agile, MBA
Цитаты из книги
Повышение EQ
Мы всегда можем усовершенствоваться в области межличностных навыков. Отличные новости — независимо от текущего уровня EQ у нас у всех есть возможность его повысить.
Используйте чек-лист
Оценка эмоционального самосознания и самоконтроля из приложения B может быть полезной системой для оценки других. Используйте этот чек-лист в качестве инструмента для понимания эмоционального интеллекта одного из членов вашей команды, спонсора, руководителя или других стейкхолдеров.
Научитесь слушать
Не высказывайте свое мнение первым — попробуйте молчать и больше слушать. Настройтесь на слова других, а не на собственную болтовню или просто ждите случая высказаться. Поймите, как проявляется лидерство, когда вы не отнимаете все время.
Работа над собой
Выберите одну область, над которой хотите поработать, и поставьте ежедневную цель совершенствоваться в ней. Начните медленно и наращивайте темпы, словно вы занимаетесь спортом.
Используйте юмор
При уместном использовании юмор помогает нам наладить связи и увидеть каждого в более позитивном свете. Он может добавить непринужденности в ситуацию и снять напряжение, чтобы люди почувствовали себя более комфортно.
Отдыхайте продуктивно
Ежедневно занимайтесь ментальной практикой. Это важно для всех проектных менеджеров, но особенно для лидеров agile-команд. Занимаетесь ли вы медитацией, молитвой, ведением журнала или используете любую другую технику, сделайте ее ежедневной практикой, чтобы понять себя перед взаимодействием с командой.
Первые 14 страниц книги
Создание позитивной
командной среды
