Гид HBR. Коучинг - Коллектив авторов: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Гид HBR. Коучинг

HBR Guide to Coaching Employees

Код: 2100015206
Купить Гид HBR. Коучинг Коллектив авторов
296 грн
348 грн
Есть на складе
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Коллектив авторов
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 192
Год 2020
ISBN 978-5-9614-3642-6
Обложка мягкая
Язык Русский
Формат 84х108/32 (130х200 мм.)

О книге Гид HBR. Коучинг

У вас в коллективе есть выдающийся сотрудник, желающий подняться по карьерной лестнице? Или отстающий, который тянет команду назад? Или хороший специалист, близкий к выгоранию, которому наскучили привычные задачи и чьи усилия не замечают? Но вам как руководителю сложно найти время, чтобы согласовывать цели роста сотрудника, мотивировать его на достижение этих целей, поддерживать усилия и оценивать прогресс.  
 
Лучшие коуч-консультанты предлагают все необходимые инструменты для развития вашей команды. Ведь, если вы не поможете сотрудникам приобрести необходимые навыки, они так и продолжат ходить к вам за ответами вместо того, чтобы искать собственные решения. 
 
Авторы рассказывают, как создавать реалистичные, но в то же время воодушевляющие планы развития; поддерживать работников в достижении максимальной продуктивности; давать по-настоящему полезную обратную связь; заинтересовывать сотрудников, поощряя их независимость, и многое другое.
 
Вы узнаете, как:
• Создавать реалистичные, но в то же время воодушевляющие планы развития.
• Задавать правильные вопросы до того, как поделитесь советом.
• Поддерживать работников в достижении максимальной продуктивности.
• Выявлять особенности восприятия сотрудников для достижения большего прогресса.
• Заинтересовывать сотрудников и поощрять их независимость.
• Персонализировать свой подход.

pdf Первые 30 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Гид HBR. Коучинг

Что вы узнаете
Введение. Почему именно коучинг?
 
Часть I. Подготовка к коучингу сотрудников
Глава 1. Измените мышление, чтобы коучинг был эффективным
Измените свои установки
Оттачивайте навыки коучинга
 
Глава 2. Создайте условия для развития
Достижение максимальной продуктивности
 
Глава 3. Заработайте доверие своих сотрудников
Выстраивайте доверительные отношения поступками
 
Часть II. Коучинг сотрудников
Глава 4. Проведение коучинг-сессии
Договоритесь о целях в самом начале
Разберитесь в исходной ситуации
Зеркало, переосмысление и практика новых умений
Практические выводы
 
Глава 5. Сопровождение после коучинг-сессии
Согласуйте ожидания и дальнейшие шаги
Проверяйте, как идут дела у подчиненного
Проверяйте себя
 
Глава 6. Обратная связь, которая врежется в память
Развивайте отношения
Управляйте эмоциями
Играйте честно
Подготовьте сцену
 
Глава 7. Коучинг знаний в вашей компании
 
Глава 8. Эффективный коучинг за меньшее время
Тщательное планирование коучинга
Конструктивная обратная связь
Используйте выкроенное время
 
Глава 9. Помогите людям стать помощниками самим себе
Примите установку на рост
Прежде чем советовать – спрашивайте
Будьте открыты
 
Глава 10. Распространенные ошибки коучинга: как их избежать
Ошибка первая: коучинг «второго я»
Ошибка вторая: коучинг требует особого времени
Ошибка третья: потеря терпения
Ошибка четвертая: уверенность в том, что коучинг подходит каждому
 
Часть III. Индивидуальная настройка коучинга
Глава 11. Коучинг в соответствии с особенностями восприятия
Как ваши сотрудники лучше воспринимают информацию?
Что, если знание способов получения информации не помогает?
 
Глава 12. Коучинг звезд, середняков и слабых работников
Звезды
Середняки
Слабые работники
 
Глава 13. Коучинг начинающих руководителей
Делегирование полномочий
Поддержка сверху
Уверенность в себе
Фокус на картине в целом
Конструктивная обратная связь
 
Глава 14. Коучинг, развитие менеджеров и эмоциональная зрелость
Внедрите обратную связь на 360°
Приостановите восхождение
Действуйте по своему усмотрению
Наделите личностное развитие законным статусом
 
Глава 15. Командный коучинг
Производственные потери и приобретения
Что делают коучи и в какой момент
Чего хорошие коучи не делают
Совместный коучинг


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Лето на Бузиновой улице ...
Мартина Баумбах
Рейган. Роки в Голлівуді ...
Марк Эллиотт
Муссоліні ...
Алессандро Кампи

Книги автора/издательства

А ти любиш природу? Disney Маля. Мо ...
Коллектив авторов
Новий друг. Disney Маля. Мої перші ...
Коллектив авторов
Нарешті канікули. Disney Маля. Мої ...
Коллектив авторов
Маленькі дослідники. Світ машин ...
Коллектив авторов
Forbes. N3 квітень 2021 ...
Коллектив авторов
Forbes. N3 апрель 2021 ...
Коллектив авторов

Сегодня купили