Ґрід. Інструмент для прийняття рішень у будь-якому бізнесі (у вашому також) - Мэтт Уоткинсон: купить книгу в kniga.biz.ua

    Ґрід. Інструмент для прийняття рішень у будь-якому бізнесі (у вашому також)

    Купить Ґрід. Інструмент для прийняття рішень у будь-якому бізнесі (у вашому також)  Мэтт Уоткинсон
    197 грн
    Есть на складе
    Доставка
    БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

    Оплата
    Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
    Автор Мэтт Уоткинсон
    ISBN 978-966-948-154-2
    Cтраниц 608
    Год 2019
    Издательство КМ-Букс
    Обложка Твердая
    Язык Украинский
    Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

    О книге Ґрід. Інструмент для прийняття рішень у будь-якому бізнесі (у вашому також)

    У продажу також є ця книга російською мовою пiд назвою "Сетка. Инструмент для принятия решений".


    Ця новаторська книга розкриває фундаментальні та невід'ємні елементи успіху будь-якого бізнесу. 
     
    Ґрід-матриця - революційна система, яка є міцним психологічним фундаментом та надійним інструментом у прийнятті рішень щодо будь-яких аспектів діяльності підприємства: 
    - оцінки та покращення товарів та послуг;
    - зменшення стратегічних ризиків та передбачення довготермінових наслідків ваших дій;
    - відчуття кон'юнктури ринку та використання її на власну користь;
    - визначення першопричини викликів, які постають перед вашим бізнесом;
    - налагодження ефективної співпраці між підрозділами та командами.
     
    Ґрід - це простий, цілісний та універсальний підхід до бізнесу, який однаково підходить великим та малим компаніям. Поєднуючи практичні поради та реальні бізнес-кейси, книга зробить ваші бізнес-рішення більш якісними та впевненими.
     
    Метт Воткінсон - всесвітньо відомий автор, доповідач та консультант з питань клієнтського досвіду та бізнес-стратегії. Володар премії "Книгу менеджменту року CMI" за свою першу книгу "Десять принципів за великим досвідом клієнтів", яку багато хто вважає основоположною книгою на цю тему. 
    Його цитують провідні світові дослідницькі компанії, він пише для статті для Wired Magazine і The Guardian. Він читає лекції у компаніях-лідерах галузях від Microsoft до ФБР. Метт Воткінсон - генеральний директор компанії Methodical, з величезним досвідом роботи з клієнтами та з консультативних питань стратегії розвитку бізнесу, що знаходиться у Лондоні та Сан-Франциско. 


    pdf Перші 10 сторінок книги


    Добавить свой отзыв о книге

    Оглавление Ґрід. Інструмент для прийняття рішень у будь-якому бізнесі (у вашому також)

    Слово від автора
    Подяки
    Вступ
    Про jpid матрицю 
    Структура книги 
     
    Частина перша: Експрес-шлях
    1. Створення гід-матриці
    Бажаність
    Прибутковість
    Долготривалість
    Попередні висновки 
     
    2. Елементи грід-матриці
    Бажаність: Бажання і потреби
    Бажаність: Конкуренція
    Прибутковість: Пре позиції
    Прибутковість: Прибутки
    Прибутковість: Переговорна сила
    Прибутковість: Витрати 
    Довготривалість: Клієнтська база
    Довготривалість: Імітування 
    Довготривалість: Адаптивніеть
    Тематичне дослідження: «Найкращий інвалідний візок»
    Тематичне дослідження: «Дизельний скандал концерну Volkswagen» 
     
    3. Використання Гід-матриці на практиці
    Ситуація перша: «Старт бізнесу» 
    Ситуація друга: «Огляд наявного бізнесу»
    Ситуація третя: «Обміркопуаанкя рішень»
     
    Частіша друга: Глибокі занурення
    Про глибокі занурення
    Перше глибоке занурення: Бажання та потреби
    Віра та цінності
    Цілі
    Перешкоди
    Ключові запитання
     
    Друге глибоке занурення: Конкуренція 
    Категорія
    Території
    Альтернативи та замінники
    Ключові питання
     
    Трете глибоке занурення: Пропозиції
    Позиції на ринку
    Прихильність до бренду
    Клієнтський дослід
    Прдметие дослідженая: Dommc’s Pizza
    Ключові питання
     
    Четперте глибоке занурення: Прибутки
    Модель грибуткопості
    Ціна
    Обсяг
    Ключові питання
     
    П'я те глибоке занурення- Переговорна сила
    Сила клієнта і ностачальника
    Тематичне дослідження: влада покупця та постачальника
    Закони та правила
    Парадокс влади - попередження
    Ключові питання
     
    Шосте глибоке занурення: Витрати
    Фіксовані витрати
    Змінні витрати 
    Структура витрат
    Скорочення витрат
    Капітальні затрати
    Ключові питання
     
    Сьоме глибоке занурення: Клієнтська база
    Обізнанність
    Набуття
    Утримання
    Виміри набуття та утримування
    Ключові питання
     
    Восьме глибоке занурення: Імітування
    Юридичний захист
    Довгострокові переваги
    Відрив від конкурентів
    Насамкінець ефект мережі
    Ключові питання
     
    Дев'яте глибоко занурення: Адаптивність
    Грошова позиція
    Масштабування або потужність
    Ускладненість та негнучкість
    Висновок: здатність підтримувати адаптивність
    Ключові питання
     
    Роздуми наприкінці
    Глибокі занурювання: розширені висновки
    Покажчик брендв, термінів та імен


    Оставить свой отзыв:

    Рекомендуем

    ТОП 100. Рейтинги крупнейших. 500 к ...
    Коллектив авторов

    Книги автора/издательства

    Як працює Google ...
    Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг
    Незламний ...
    Лора Хилленбранд