kniga.biz.ua

Ґрід. Інструмент для прийняття рішень у будь-якому бізнесі (у вашому також)

The Grid

Код: 2100006697
Купити Ґрід. Інструмент для прийняття рішень у будь-якому бізнесі (у вашому також) Метт Воткінсон
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
80 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Метт Воткінсон
Видавництво КМ-Букс
Сторінок 608
Рік 2019
ISBN 978-966-948-154-2
Обкладинка тверда
Мова Українська
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

Про книгу Ґрід. Інструмент для прийняття рішень у будь-якому бізнесі (у вашому також)

Ця новаторська книга розкриває фундаментальні та невід'ємні елементи успіху будь-якого бізнесу. 
 
Ґрід-матриця - революційна система, яка є міцним психологічним фундаментом та надійним інструментом у прийнятті рішень щодо будь-яких аспектів діяльності підприємства: 
- оцінки та покращення товарів та послуг;
- зменшення стратегічних ризиків та передбачення довготермінових наслідків ваших дій;
- відчуття кон'юнктури ринку та використання її на власну користь;
- визначення першопричини викликів, які постають перед вашим бізнесом;
- налагодження ефективної співпраці між підрозділами та командами.
 
Ґрід - це простий, цілісний та універсальний підхід до бізнесу, який однаково підходить великим та малим компаніям. Поєднуючи практичні поради та реальні бізнес-кейси, книга зробить ваші бізнес-рішення більш якісними та впевненими.
 
Метт Воткінсон - всесвітньо відомий автор, доповідач та консультант з питань клієнтського досвіду та бізнес-стратегії. Володар премії "Книгу менеджменту року CMI" за свою першу книгу "Десять принципів за великим досвідом клієнтів", яку багато хто вважає основоположною книгою на цю тему. 
Його цитують провідні світові дослідницькі компанії, він пише для статті для Wired Magazine і The Guardian. Він читає лекції у компаніях-лідерах галузях від Microsoft до ФБР. Метт Воткінсон - генеральний директор компанії Methodical, з величезним досвідом роботи з клієнтами та з консультативних питань стратегії розвитку бізнесу, що знаходиться у Лондоні та Сан-Франциско. 


pdf Перші 10 сторінок книги


Додати свій відгук про книгу

Зміст Ґрід. Інструмент для прийняття рішень у будь-якому бізнесі (у вашому також)

Слово від автора
Подяки
Вступ
Про jpid матрицю 
Структура книги 
 
Частина перша: Експрес-шлях
1. Створення гід-матриці
Бажаність
Прибутковість
Долготривалість
Попередні висновки 
 
2. Елементи грід-матриці
Бажаність: Бажання і потреби
Бажаність: Конкуренція
Прибутковість: Пре позиції
Прибутковість: Прибутки
Прибутковість: Переговорна сила
Прибутковість: Витрати 
Довготривалість: Клієнтська база
Довготривалість: Імітування 
Довготривалість: Адаптивніеть
Тематичне дослідження: «Найкращий інвалідний візок»
Тематичне дослідження: «Дизельний скандал концерну Volkswagen» 
 
3. Використання Гід-матриці на практиці
Ситуація перша: «Старт бізнесу» 
Ситуація друга: «Огляд наявного бізнесу»
Ситуація третя: «Обміркопуаанкя рішень»
 
Частіша друга: Глибокі занурення
Про глибокі занурення
Перше глибоке занурення: Бажання та потреби
Віра та цінності
Цілі
Перешкоди
Ключові запитання
 
Друге глибоке занурення: Конкуренція 
Категорія
Території
Альтернативи та замінники
Ключові питання
 
Трете глибоке занурення: Пропозиції
Позиції на ринку
Прихильність до бренду
Клієнтський дослід
Прдметие дослідженая: Dommc’s Pizza
Ключові питання
 
Четперте глибоке занурення: Прибутки
Модель грибуткопості
Ціна
Обсяг
Ключові питання
 
П'я те глибоке занурення- Переговорна сила
Сила клієнта і ностачальника
Тематичне дослідження: влада покупця та постачальника
Закони та правила
Парадокс влади - попередження
Ключові питання
 
Шосте глибоке занурення: Витрати
Фіксовані витрати
Змінні витрати 
Структура витрат
Скорочення витрат
Капітальні затрати
Ключові питання
 
Сьоме глибоке занурення: Клієнтська база
Обізнанність
Набуття
Утримання
Виміри набуття та утримування
Ключові питання
 
Восьме глибоке занурення: Імітування
Юридичний захист
Довгострокові переваги
Відрив від конкурентів
Насамкінець ефект мережі
Ключові питання
 
Дев'яте глибоко занурення: Адаптивність
Грошова позиція
Масштабування або потужність
Ускладненість та негнучкість
Висновок: здатність підтримувати адаптивність
Ключові питання
 
Роздуми наприкінці
Глибокі занурювання: розширені висновки
Покажчик брендв, термінів та імен


Залишити свій відгук:

Сьогодні купили