HR в борьбе за конкурентное преимущество - Дейв Ульрих, Уэйн Брокбэнк: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

HR в борьбе за конкурентное преимущество

The HR Value Proposition

Купить HR в борьбе за конкурентное преимущество  Дейв Ульрих, Уэйн Брокбэнк
Издательство не переиздает книгу
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Уэйн Брокбэнк, Дейв Ульрих
ISBN 978-5-98995-026-3, 1-59139-707-3
Cтраниц 352
Год 2014
Издательство Претекст
Обложка Твердая
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге HR в борьбе за конкурентное преимущество

Какой должна быть служба управления человеческими ресурсами в современной компании и что она может ей дать? По мнению авторов настоящей книги, посвятивших изучению этой проблемы многие годы, самое главное в работе HR-службы - это результат, обеспечивающий создание дополнительной рыночной ценности для компании. Они выделили ключевые роли этой службы - защитника интересов сотрудников, административного эксперта, катализатора изменений и стратегического партнера. Предложенные в книге подходы вполне можно реализовать на практике.
Эта книга, несомненно, заинтересует HR-специалистов, которые стремятся к изменениям в своей компании, усовершенствованию ее HR-службы и повышению собственного профессионального уровня. Она также окажется полезной для менеджеров любых сфер деятельности.

Из книги "HR в борьбе за конкурентное преимущество":
"Кто создает наибольшую материальную ценность в вашей компании? В инвестиционном банке, это, скорее всего, инвестиционный банкир. В фирме, создающей программные продукты, это будет, вероятно, инженер-программист, а в нефтяной компании - геолог. Вряд ли можно собрать названных специалистов вместе на конференцию «Как стать бизнес-партнером».
Этим создателям материальных ценностей легко продемонстрировать любой ключевой аудитории то, как их деятельность создает ценность. Непосредственная связь между их работой и интересами клиентов, инвесторов, менеджеров и сотрудников компании вполне очевидна. Для того чтобы HR-специалист стал бизнес-партнером на деле, а не на словах, связь между его деятельностью и интересами ключевых групп должна стать столь же очевидной… "

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление HR в борьбе за конкурентное преимущество

Предисловие к русскому изданию
Предисловие
Глава 1. Предпосылки для создания ценности в HR
Глава 2. Внешние бизнес-реалии
Глава 3. Внешние ключевые заинтересованные группы (стейкхолдеры)
Глава 4. Внутренние ключевые заинтересованные группы (стейкхолдеры)
Глава 5. Создающие ценность HR-системы и практики
Глава 6. Создающие ценность HR-системы и практики
Глава 7. Разработка HR-стратегии
Глава 8. Организация HR-службы
Глава 9. Функции HR-сотрудников
Глава 10. То, что имеет значение
Глава 11. Обучение HR-специалистов
Глава 12. Предпосылки трансформации HR

Отзывы об: HR в борьбе за конкурентное преимущество

Елена Кириленко 2009-09-17 17:58:20
Авторы убеждают "кадровика", что теперь ему придется стать специалистом широкого профиля, почти как хорошему журналисту. HR-специалисту "новой эпохи", помимо знаний по специальности, придется разобраться в конкурентной ситуации компании, технологиях, кое-что понимать в финансах и маркетинге...

Это нужно сделать, чтобы понимать, как именно его компания-работодатель создает "добавленную стоимость", и как он свою работу может сделать максимально полезной для компании. Зато под таким ценным сотрудником рабочее место не зашатается даже в самый жесткий кризис...

Книга содержит советы по повышению эффективности HR, которые можно внедрить и получить отдачу практически немедленно, и одновременно заставляет задуматься о долгосрочных стратегических направлениях. Рекомендую, стоит своих денег, если вы хотите расти над собой как HR-профессионал.
Леонид Михайлов 2009-09-16 15:25:07
Книга хорошо обьясняет, как HR-директору переосмыслить свою роль в компании и преобразовать HR-отдел, чтобы он работал на реализацию бизнес-стратегии фирмы. Таким образом, HR начнет приносить ощутимую пользу всем заинтересованным группам в компании: инвесторам, менеджерам, рядовым сотрудникам и даже клиентам.

Книга нелегко читается, заставляет подумать, и уж тем более придется постараться при внедрении ее идей в практику вашей работы и закреплении соответствующих перемен в культуре организации. Но и отдача может быть весомой, как для фирмы, так и для карьеры HR-специалиста.

Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Монтессори. 150 занятий с малышом д ...
Сильви Д'Эсклеб, Ноэми Д'Эсклеб
Python для чайников. 2-е издание ...
Джон Пол Мюллер
Кузюки і Бузюки ...
Джулия Дональдсон, Аксель Шеффлер
Как открыть бар для чайников ...
Хезер Дизмор, Рэй Фоли
Библия менеджмента ...
Боб Нельсон, Питер Экономи

Книги автора/издательства

Измерение результативности работы H ...
Марк Хьюзлид, Дейв Ульрих, Брайан Беккер
Конфликты на работе. Искусство прео ...
Кеннет Клок, Джоан Голдсмит
Практическое лидерство. Пособие для ...
Джордж Бинни, Герхард Вильке
Игра, старая как империя ...
Стивен Хайат