HR в борьбе за конкурентное преимущество - Дейв Ульрих, Уэйн Брокбэнк: купить книгу в kniga.biz.ua

    HR в борьбе за конкурентное преимущество

    Купить HR в борьбе за конкурентное преимущество  Дейв Ульрих, Уэйн Брокбэнк
    Издательство не переиздает книгу
    Доставка
    БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

    Оплата
    Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
    Автор Уэйн Брокбэнк, Дейв Ульрих
    ISBN 978-5-98995-026-3, 1-59139-707-3
    Cтраниц 352
    Год 2014
    Издательство Претекст
    Обложка Твердая
    Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

    О книге HR в борьбе за конкурентное преимущество

    Какой должна быть служба управления человеческими ресурсами в современной компании и что она может ей дать? По мнению авторов настоящей книги, посвятивших изучению этой проблемы многие годы, самое главное в работе HR-службы - это результат, обеспечивающий создание дополнительной рыночной ценности для компании. Они выделили ключевые роли этой службы - защитника интересов сотрудников, административного эксперта, катализатора изменений и стратегического партнера. Предложенные в книге подходы вполне можно реализовать на практике.
    Эта книга, несомненно, заинтересует HR-специалистов, которые стремятся к изменениям в своей компании, усовершенствованию ее HR-службы и повышению собственного профессионального уровня. Она также окажется полезной для менеджеров любых сфер деятельности.

    Из книги "HR в борьбе за конкурентное преимущество":
    "Кто создает наибольшую материальную ценность в вашей компании? В инвестиционном банке, это, скорее всего, инвестиционный банкир. В фирме, создающей программные продукты, это будет, вероятно, инженер-программист, а в нефтяной компании - геолог. Вряд ли можно собрать названных специалистов вместе на конференцию «Как стать бизнес-партнером».
    Этим создателям материальных ценностей легко продемонстрировать любой ключевой аудитории то, как их деятельность создает ценность. Непосредственная связь между их работой и интересами клиентов, инвесторов, менеджеров и сотрудников компании вполне очевидна. Для того чтобы HR-специалист стал бизнес-партнером на деле, а не на словах, связь между его деятельностью и интересами ключевых групп должна стать столь же очевидной… "

    Добавить свой отзыв о книге

    Оглавление HR в борьбе за конкурентное преимущество

    Предисловие к русскому изданию
    Предисловие
    Глава 1. Предпосылки для создания ценности в HR
    Глава 2. Внешние бизнес-реалии
    Глава 3. Внешние ключевые заинтересованные группы (стейкхолдеры)
    Глава 4. Внутренние ключевые заинтересованные группы (стейкхолдеры)
    Глава 5. Создающие ценность HR-системы и практики
    Глава 6. Создающие ценность HR-системы и практики
    Глава 7. Разработка HR-стратегии
    Глава 8. Организация HR-службы
    Глава 9. Функции HR-сотрудников
    Глава 10. То, что имеет значение
    Глава 11. Обучение HR-специалистов
    Глава 12. Предпосылки трансформации HR

    Отзывы об: HR в борьбе за конкурентное преимущество

    Елена Кириленко 2009-09-17 17:58:20
    Авторы убеждают "кадровика", что теперь ему придется стать специалистом широкого профиля, почти как хорошему журналисту. HR-специалисту "новой эпохи", помимо знаний по специальности, придется разобраться в конкурентной ситуации компании, технологиях, кое-что понимать в финансах и маркетинге...

    Это нужно сделать, чтобы понимать, как именно его компания-работодатель создает "добавленную стоимость", и как он свою работу может сделать максимально полезной для компании. Зато под таким ценным сотрудником рабочее место не зашатается даже в самый жесткий кризис...

    Книга содержит советы по повышению эффективности HR, которые можно внедрить и получить отдачу практически немедленно, и одновременно заставляет задуматься о долгосрочных стратегических направлениях. Рекомендую, стоит своих денег, если вы хотите расти над собой как HR-профессионал.
    Леонид Михайлов 2009-09-16 15:25:07
    Книга хорошо обьясняет, как HR-директору переосмыслить свою роль в компании и преобразовать HR-отдел, чтобы он работал на реализацию бизнес-стратегии фирмы. Таким образом, HR начнет приносить ощутимую пользу всем заинтересованным группам в компании: инвесторам, менеджерам, рядовым сотрудникам и даже клиентам.

    Книга нелегко читается, заставляет подумать, и уж тем более придется постараться при внедрении ее идей в практику вашей работы и закреплении соответствующих перемен в культуре организации. Но и отдача может быть весомой, как для фирмы, так и для карьеры HR-специалиста.

    Оставить свой отзыв:

    Рекомендуем

    Еженедельник Leader Book (черный) ...
    Алла Заднепровская, Алена Сысоева

    Книги автора/издательства

    Виртуозные команды. Команды, которы ...
    Энди Бойнтон, Билл Фишер
    Сила убеждения ...
    Джеймс Борг
    Логистика. Искусство управления цеп ...
    Дэймон Шехтер, Гордон Сандер
    Маркетинг как стратегия ...
    Нирмалья Кумар