Як працює Google - Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Як працює Google

Код: 6012
Купить Як працює Google Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг
Издательство не переиздает книгу
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг
Издательство КМ-Букс
Cтраниц 304
Год 2016
ISBN 978-966-923-037-9
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Як працює Google

У продажу також є ця книга російською мовою пiд назвою "Как работает Google".

Коли автори цього видання лише починали працювати у Google, вони були певні, що знають усе про успішний бізнес. Утім швидко переконалися, що помиляються: в епоху інтернету варто дотримуватися зовсім інших правил його ведення. 


Йдеться в першу чергу про сучасні погляди на корпоративну культуру, кращі стратегії пошуку і найму талановитих співробітників, про принципи спілкування і прийняття рішень, упровадження інновацій і досягнення революційних зрушень. Неабияке значення для бізнесу має відкритість корпоративних комунікацій і системи прийняття рішень. 

Книга розкриває секрети трансформування сучасного бізнесу, коли доступною стає будь-яка інформація, мобільні пристрої дають змогу спілкуватися незалежно від часу і місця перебування, а хмарні обчислення забезпечують доступ до необмежених ресурсів. Автори діляться прийомами залучення до компанії найнепередбачуваніших і разом з тим найбільш геніальних та ефективних службовців, так званих кмітливих креативників, а також доводять, що іноді досягти найамбітнішої цілі вкрай просто, оскільки вона приваблює найкращих спеціалістів і найбільше стимулює. 

За даними «New York Times», «Wall Street Journal», «USA Today» та Асоціації книговидавців США, видання стало бестселером одразу, щойно побачило світ. 

Переклав українською Юрій Гордієнко. 

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Як працює Google

Передмова

Передмова від редакторів перекладу

Розділ 1. Вступ. Деякі уроки, засвоєні з попереднього ряду
Поспілкуйтесь з інженерами
План «Фінляндія»
Коли дивовижні речі вже не дивують
Швидкість
«Розумні креативними»
Проект для нашого особистого задоволення
Непобудовані піраміди

Розділ 2. Корпоративна культура – вірте власним гаслам
Тримайте офіси переповненими
Працюйте, обідайте і відпочивайте разом
Ваші батьки помилялись – безлад є чеснотою
Не дослухайтеся до «бегемотів»
Правило семи безпосередніх підлеглих
У кожної діжки (не) своє дно
Виконуйте усі реорганізаційні дії за один день
Правило «двох піц» Безоса
Організуйте компанію навколо людей з високим впливом
Позбувайтеся шахраїв, але змагайтеся за примадонн
Перепрацьовуйте в міру
Створення корпоративної «Так» - культури
Влаштовуйте веселощі, а не Веселощі
Ви мусите бути вдягнені в щось
А- гха–рай
Не чинити зла

Розділ 3. Стратегія – ваш план хибний
Покладайтеся на технічну прозорливість, а не на ринкові дослідження
Період комбінаторних інновацій
Не шукайте більш прудконогих коней
Оптимізація для зростання
Принципи Коуза
Спеціалізація
За замовчуванням все мусить бути відкритим, а не закритим
Відкритість за замовчуванням, проте за винятком
Не йдіть шляхом конкурентів

Розділ 4. Таланти: пошук працівників – найважливіша справа
Ефект зграї
Пристрасні люди не вживають слова «пристрасть»
Наймайте «тварин, які вчаться»
LAX-тест
Точки зору і ідеї, яких не можна навчити
Розширте діафрагму
Кожен знає когось виняткового
Вміння брати інтервю є найважливішою навичкою
Намагайтеся провести інтервю за 30 хвилин
Сформулюйте думку
Не дозволяйте співробітникам наймати (або заохочувати) своїх друзів
Швидкість найму не є достатньо важливою, щоб скомпрометувати якість прийняття на     роботу
Непропорційні нагороди
Позбавляйтесь M&Ms, притримуйте родзинки
Якщо цінуєш, відпусти (але тільки після спроб утримати)
Звільняти? Це погано

Розділ 5. Рішення – справжнє значення консенсуса
Вирішуйте, зважаючи на дані
Остерігайтесь «ляльок-так», які завжди кивають головою на знак згоди
Знайте, коли дзвонити у дзвін
Приймайте менше рішень
Проводьте наради щодня
«Ви обидва маєте рацію»
Кожна нарада мусить мати «хазяїна»
Правило імпровізації
Витрачайте 80% часу на 80% доходу
Майте план спадкоємності

Розділ 6. Спілкування :станьте неймовірно крутим маршрутизатором
Знайте усі подробиці
За правду не слід карати
Почніть розмову
Повторення не псує молитву
Як там у Лондоні?
Відгук на самого себе
Поради щодо ефективного спілкування електронною поштою
Завжди складайте план
Стосунки, а не ієрархія

Розділ 7. Інновації – створення первинного бульйону
Що таке інновація?
Зрозумійте свій контекст
Генеральний директор повинен бути директором з інновацій
Фокус на користувача
Мисліть глобально
Ставте (майже) недосяжні цілі
70/20/10
20% часу
Ідеї надходять звідусіль
Постачати й ітерувати
Провалюйтеся успішно
Це не про гроші

Розділ 8 . Висновки : уявіть те, що неможливо уявити
Від «Абатства Даунтон» до Diapers.com
Хто буде успішним і хто  зазнає невдач у світі платформ?
Поява соціальної мережі (і стартапу під назвою Facebook)
Задавайте найскладніші питання
Роль уряду
Великі проблеми є інформаційними проблемами
Майбутнє таке яскраве
Прийдешні кмітливі креативники
   
Подяки
Голосарій
Алфавітний покажчик



Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Мочи Манту ...
Ульяна Супрун
Як хотіти й отримати все (але це не ...
Татьяна Лукинюк,Людмила Колб
Простими словами. Як розібратися у ...
Марк Ливин,Илья Полуденный

Книги автора/издательства

Trillion Dollar Coach. Принципы лид ...
Джонатан Розенберг, Алан Игл, Эрик Шмидт
How Google Works ...
Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, Алан Игл
Тренер на трильйон. Правила лідерст ...
Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, Алан Игл
Піратський корабель ...
Кэтрин Вейтч, Карлес Балестерос
Мова рухів тіла. Розширене видання ...
Аллан Пиз, Барбара Пиз
Правила принцеси ...
Филиппа Грегори
Сам собі стартап. Як адаптуватися д ...
Рид Хоффман, Бен Касноча

Сегодня купили