Оглавление Исполнение. Система достижения целей (покет)
От партнера издания
Предисловие
Введение
Часть I. Почему важна культура исполнения
Глава 1. Внутренний конфликт, которого никто не
осознает
Глава 2. Отличительные особенности культуры
исполнения
Часть II. Базовые элементы системы исполнения
Глава 3. Базовый элемент № 1: семь навыков
эффективного руководителя
Глава 4. Базовый элемент №2: разработка схемы
культурных преобразований
Глава 5. Базовый элемент № 3: работа, которую
руководитель не может делегировать, - подбор и
расстановка нужных людей на нужные места
Часть III. Три ключевых бизнес-процесса системы
исполнения
Глава 6. Управление персоналом: связь со
стратегическим планированием и основной
деятельностью
Глава 7. Стратегическое планирование: связь с
управлением персоналом и основной хозяйственной
деятельностью
Глава 8. Как организовать обсуждение и анализ
стратегических планов
Глава 9. Основная деятельность: устанавливаем
связь со стратегическим планированием и
управлением персоналом
Заключение
Об авторах
Первые 30 страниц книги
