Сборник из 72 ключевых коучинговых инструментов, необходимых каждому менеджеру для реализации потенциала его команды.
Этот простой в использовании, практичный и эффективный набор инструментов обеспечивает любого коуча, лидера или менеджера возможностью развиваться и реализовывать потенциал как самого себя, так и других людей в любой ситуации, в которой они только могут оказаться.
Каждая модель в книге снабжена схемой или диаграммой и ответами на основные вопросы:
что это за модель?
откуда она?
когда мне ее применять?
как применять?
рекомендации.
От автора
Эта книга — не сборник теорий и не просто комментарий по теме стороннего наблюдателя. С 1998 года я занимаюсь профессиональным коучингом для руководителей; я провел более 25 тысяч часов коуч-сессий по всему миру; мои рабочие часы, число командировок, количество клиентов и новый контент увеличиваются с каждым днем. Профессиональный коучинг — дело моей жизни.
Коучинг во всех его проявлениях всегда восхищал и очаровывал меня, но он никогда не был хобби или просто интересной для меня темой — он был для меня сферой деятельности, в которой я строил успешный бизнес и карьеру, и для этого мне требовалось фокусироваться на желаемых результатах со всей возможной страстью и энергией.
В качестве коуча для топ-менеджеров мне доводилось работать с СЕО и руководителями высшего звена ряда крупнейших и успешных компаний из многих отраслей и секторов бизнеса; так я налаживал долгосрочные взаимоотношения и зарабатывал репутацию, основанную на реальных результатах. Это послужило для меня катализатором, подтолкнув на создание практических моделей, инструментов и методов, которые позволяют моим клиентам достигать отличных результатов, а мне — проводить исследования и адаптировать для коучинга самые лучшие концепции и методики из мира профессионального развития, повышения эффективности и роста бизнеса.
Как и в работе со всеми своими клиентами, я представляю вам эту книгу как способ сделать науку и психологию коучинга практичными и доступными, чтобы вы могли легко и быстро воспользоваться их преимуществами. Этот проверенный временем набор из 72 коучинговых моделей позволит вам коучить, руководить и направлять отдельных людей, команды и организации, помогая им достигать значительно более высоких результатов, в какой бы ситуации эти модели ни применялись.
Для кого эта книга
Для менеджеров, руководителей и коучей.
Для лидеров и тех, кто хочет им стать.
Фишки книги
72 ключевые коучинговые модели
Как стать профессиональным коучем
Поможет раскрыть потенциал команды
Об авторе
Стивен Гриббен — всемирно известный коуч топ-менеджеров, докладчик и координатор удостоенных наградами программ и мероприятий. Начиная с 1998 года он неустанно работает с организациями и отдельными клиентами во всем мире, создавая контент, позволяющий добиваться отличных результатов.
