Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас - Роберт Саттон: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас

The No Asshole Rule: Building a Civilised Workplace and Surviving One That Isnt

Код: 4781
Купить Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас Роберт Саттон
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Роберт Саттон
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Cтраниц 208
Год 2014
Обложка неизвестно
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас

В продаже так же имеется эта книга на украинском языке под названием "Мудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунглях".

О книге
Книга расскажет, как общаться с людьми, которые мешают продуктивной работе.

Вы можете называть таких людей вредителями, хулиганами, деспотами, эгоистами, мучителями. В любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе — с деструктивными представителями коллектива, которые приносят страдания и проблемы своим коллегам и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких коллег, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения в рабочем коллективе.

Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют — и вы можете добиться, чтобы в вашей компании был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать.

Для кого эта книга
Для всех, кто хочет сформировать цивилизованные и продуктивные рабочие отношения в своей компании.

Фишки книги
Бестселлер по версиям New York Times и Wall Street Journal
Входит в топ Amazon.com в категории «HR и управление персоналом»
Поможет сформировать продуктивные рабочие отношения

Цитаты из книги
Мерзавцы повсюду
Непревзойденным мерзавцем можно назвать продюсера Скотта Рудина. По оценке Wall Street Journal, с 2000 по 2005 г. он сменил около 250 личных помощников. Его бывшие ассистенты говорили корреспондентам Journal, что он постоянно бранился и кричал на них. Один рассказал, что был уволен за «не тот кекс на завтрак».

Что такое ОЗМ?
ОЗМ — это общие затраты на мудаков. Оказывается, иметь мерзавцев в коллективе очень и очень дорого. Ученые посчитали, что в организации, состоящей из 1000 сотрудников, увольнение четверти жертв издевательств (при стоимости замены 20000 долларов) выльется в 750000 долларов годовых убытков.

Правила найма

Мудаки будут нанимать других мудаков. Держите своих местных козлов подальше от процесса найма или, если это невозможно, вовлеките как можно больше «цивилизованных» людей в процессы собеседования и принятия решений, чтобы компенсировать человеческое пристрастие нанимать «придурков вроде себя».

Золотые слова!
Знаменитый гуру менеджмента Питер Друкер, буквально перед своей смертью оглянувшийся на свою 65-летнюю карьеру консультанта, сделал вывод: великие лидеры могут быть «и харизматичными, и скучными, и мечтателями, и рационалистами», но у самых вдохновляющих и эффективных известных ему менеджеров было нечто общее. Главное — «они думали и говорили «мы» вместо «я».

Правило Southwest Airlines
Херб Кэллехер, сооснователь Southwest и бывший CEO, объяснил, как это работает: «Один из кандидатов в пилоты повел себя по-хамски с нашим секретарем в приемной, и мы немедленно отказали ему. Нельзя обращаться подобным образом с людьми и быть руководителем, который нам нужен». Как выразилась Энн: «Мы не притесняем своих людей. Они этого не заслуживают. Те, кто работает на нас, не должны выслушивать оскорбления».

Некомпетентные сотрудники
Быстро избавляйтесь от мудаков. Организации обычно терпят слишком долго перед тем, как избавиться от сертифицированных и неисправимых мудаков. А когда наконец решаются на увольнение, реакция обычно звучит так: «Почему мы ждали так долго?».

Об авторе
Роберт Саттон
— преподаватель менеджмента и инженерного дела в Стэнфордском университете, а также организационного поведения в Стэнфордской бизнес-школе. Роберт Саттон изучает поведение лидеров и руководителей. Кроме того, он организует семинары для руководителей высшего и среднего звена, работающих в десятках отраслей более чем в 25 странах мира. В 2007 году BusinessWeek назвал Саттона в числе десяти «звезд бизнес-школ» — то есть, как пояснил журнал, «преподавателей, оказывающих влияние на формирование современного делового мышления далеко за рамками академической деятельности». Автор книг «Искусство быть хорошим руководителем», «Охота за идеями» и других пособий по менеджменту.

pdf Первые 27 страниц книги

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас

Предисловие
Глава 1
Что делают мудаки и почему вы знаете столь многих.
Глава 2
Причиненный ущерб: почему на каждом месте работы
необходимо использовать наше правило
Глава 3
Как ввести, соблюдать и поддерживать наше правило
Глава 4
Как посадить на цепь своего «внутреннего козла»
Глава 5
Когда царствуют мудаки: как выжить среди мерзавцев или
в недоброжелательной обстановке
Глава 6
Достоинства мудаков
Глава 7
«Мудакам здесь не место» как правило жизни


Видео Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас



Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Майстер ілюзій ...
Алексей Тимошенко
Синя тюрма. Blue lock. Том 3 ...
Мунеюки Канеширо
Крута Адель. Замуркоханість. Том 10 ...
Мистер Тан (Антуан Доле)
Берегиня. Том 2 ...
Наунау

Книги автора/издательства

Криза зростання. Як не погоджуватис ...
Роберт Саттон, Хагги Рэо
Гормоны счастья. Как приучить мозг ...
Лоретта Грациано Брейнинг
КОФЕ ...
Питер Херноу

Сегодня купили