Эта визуальная книга поможет директору и предпринимателю упростить и улучшить управление бизнесом. 12 «умных картинок»(визуальных моделей бизнеса и управления) помогут упростить управление текущим бизнесом, развитие и улучшении бизнеса и позволят внести в управление компаней сильный предпринимательский компонент.
Модель бизнеса, как потока сделок(Deals Flow Model) помогает буквально увидеть текущую работу любой компании в упрощенном, почти «мультяшном» виде. Полная модель бизнеса(Whole Business Model) дает возможность сделать практически любой бизнес «непотопляемым», помогает сделать инновации и предпринимательство неотъемлемой частью работы компании. Визуальная Модель работы директора и предпринимателя (схема GOSPEL) позволяет сделать управление компнией более осознанным и наглядным. Дает возможность руководителю лучше эксплуатировать свои сильные стороны и перекрывать слепые зоны в управлении.
«Умные картинки» из этой книги не только помогут руководителям добиваться простоты и ясности в любой возникающей в бизнесе ситуации, но и обновят ваше представление об устройстве бизнеса.
Опытные руководители смогут развивать и обновлять свой бизнес более эффективно, сопоставляя работу компании с визуальными моделями из книги. Это особенно важно в условиях все более6 частых изменений и неопределенности. А начинающим директорам и предпринимателям «с улицы» визуальные модели помогут устранить пробелы в управлении, разложить их бизнес и управление «по полочкам», увидеть бизнес, как на ладони.
Кроме визуальных моделей бизнеса, книга содержит блоки наводящих «директорских» вопросов по основным областям бизнеса и управления. А также удобную функциональную типологию директоров и предпринимателей.
Книга состоит из 3-х частей:
I. Как меняется современный бизнес
II. Визуальная анатомия бизнеса/Ключевые визуальные модели бизнеса и управления
III. Как устроена работа директора и предпринимателя
Об авторе
Сергей Кучинский - консультант по развитию бизнеса и созданию новых направлений. Специалист по визуальным моделям бизнеса и управления. Много лет работал в компании XEROX. В ходе консультирования более 5000 директоров и владельцев бизнеса развивал систему визуальных моделей и экспресс-методов для диагностики бизнеса и быстрого принятия решений. Автор пособий для директоров и предпринимателей по управлению и развитию бизнеса.
