Автор | Рэй Далио |
Издательство | КМ-Букс |
Cтраниц | 544 |
Год | 2025 |
ISBN | 978-966-948-123-8 |
Обложка | твердая |
Язык | Украинский |
Формат | 70х100/16 (170х240 мм.) |
Эксперты рекомендуют |
Academy DTEK,
Антон Воронюк
Все рецензии |
Рей Даліо ділиться своїми нетрадиційними принципами, завдяки яким зі звичайного хлопця з лонг-айлендської родини середнього класу перетворився на одного з найуспішніших підприємців нашої доби, тож користуватися ними для досягнення власних цілей тепер отримає змогу будь-хто.
Вступ
ЧАСТИНА І ХТО Я Є
Як мене покликали пригоди 1949-1967
Переступити поріг 1967-1979
Моя безодня 1979-1982
Мій шлях випробувань 1983-1994
Найвища винагорода 1995-2010
Віддяка за винагороду 2011-2015
Мій останній рік і моє найбільше випробування 2016-2017
Озираючись із вищого рівня
ЧАСТИНА II ЖИТТЄВІ ПРИНЦИПИ
Прийміть реальність і дайте їй раду
Використовуйте «процес п’ятьох кроків», щоб отримати бажане від життя
Будьте радикально неупереджені
Зрозумійте, що прошивка в людей дуже різна
Навчіться ефективно приймати рішення
Життєві принципи: підсумок
Стислий огляд і таблиця життєвих принципів
ЧАСТИНА III РОБОЧІ ПРИНЦИПИ
Стислий огляд і таблиця робочих принципів
1. Вірте у радикальну чесність і радикальну відкритість
2. Культивуйте змістовну роботу і змістовні стосунки
3. Створіть культуру, в якій нестрашно помилятися і неприйнятно не вчитися на власних помилках
4. Синхронізуйтеся і перебувайте на одній хвилі
5. Базуйте процес ухвалення рішень на компетентності
6. Вирішіть, ЯК упоратися 3 розбіжностями
7. Пам’яайте, що ХТО важливіший за ІДО
8. Наймайте правильно, оскільки плата за помилки тут дуже висока
9. Постійно вчіть, тестуйте, оцінюйте й відсіюйте людей
10. Управляйте так, ніби керуєте машиною, і досягайте мети
11. Виявляйте проблеми і викорінюйте ЇХ
12. Діагностуйте проблеми, щоб зрозуміти ЇХНЄ коріння
13. Вносьте зміни в конструкцію машини, які допоможуть уникати проблем
14. Робіть те, за ЩО ВЗЯЛИСЯ
15. Використовуйте інструменти й протоколи, щоб скеровувати виконання роботи
16. І заради Бога, не нехтуйте вищими рівнями управління!
Робочі принципи: підсумок
Висновок
Додаток
Інструменти й протоколи в меритократії ідей «Бриджвотеру»
Література
Покажчик
Подяки
Про автора