kniga.biz.ua

Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем

The New Age of Innovation: Driving Cocreated Value Through Global Networks

Купить Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем Коимбатур Кришнарао Прахалад
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Коимбатур Кришнарао Прахалад
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 258
Год 2012
ISBN 978-5-9614-1773-9
Обложка суперобложка
Язык Русский

О книге Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем

Стратегия современной компании должна быть адекватной изменившейся бизнес-среде. 

К.К.Прахалад, №1 в рейтинге The Thinkers 50, и М.С.Кришнан, известный аналитик, профессор Мичиганского университета, считают, что внедрение цифровых технологий и глобализация радикальным образом меняют природу каждой фирмы. 

В новой экосистеме бизнеса важно не владение ресурсами, а доступ к ним. Для решения любой проблемы необходимо научиться привлекать ресурсы из любой точки мира. 
Стратегии компаний, ориентированных на долгосрочный успех, должны строиться с учетом понимания того, что современный потребитель требует к себе индивидуального подхода и больше не готов мириться с пассивной ролью покупателя. Центром деятельности любой компании становится каждый отдельный человек, соучаствующий в создании потребительской ценности. 

Книга адресована всем, кто интересуется вопросами формирования стратегии и практического внедрения инновационных подходов.



Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем

Предисловие к русскому изданию 
Предисловие 
Благодарности 
Введение 
Структура книги 

1. ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА 
Разработка новых принципов инноваций 
Мир в координатах N = 1 и R = G 
Забывание и усвоение 
N = 1 и R = G: социальная динамика 

 2. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И ИННОВАЦИИ 
Первый источник конкурентного преимущества 
Для чего нужны бизнес-процессы? 
Создание общего каркаса 
Бизнес-процессы и ИКТ-архитектура 
Бизнес-процессы как источник конкурентного преимущества 
Второй источник конкурентного преимущества 
Предупреждение 
Заключение 

3. АНАЛИТИКА: ИДЕИ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ 
Аналитические инструменты помогают бизнесу генерировать идеи 
Доступ к глобальным ресурсам (R = G) 
Привлечение потребителей к созданию ценности в модели N = 1 
Сочетание модели N = 1 с моделью R = G 
Выводы  

4. ТЕХНИЧЕСКАЯ АРХИТЕКТУРА КОМПАНИИ И ИННОВАЦИИ 
Действия, выполняемые с учетом реалий 
Соответствие требованиям законов при осуществлении изменений Создаваемые возможности 
Поддержка платформы 
Спецификации ИКТ-архитектуры 
Динамичная ИКТ-платформа в корпорации ITC 
Ориентация на потребителя и гибкие бизнес-процессы в банке ING 
Выводы 

5. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ НАСЛЕДИЕ И СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ 
Социальная архитектура и доминирующая логика ИКТ-архитектура и унаследованные системы 
Бизнес-процессы — посредник между социальной и технической архитектурами 
Управление преобразованиями в социальной и технической архитектурах
Фальстарты при трансформации бизнес-процессов 
Новый подход к организационной эволюции 
Управление организационной эволюцией 
Наглядность запасов и логистики в реальном времени 

6. ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ГИБКОСТЬ: РАЗРЕШЕНИЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ
Противоречие между гибкостью и эффективностью 
Сочетание гибкости и эффективности 
Управление переходом к новой модели 
Перечень бизнес-процессов 
Пересмотр ролей линейных менеджеров, ИТ-директоров и технических директоров 
Совет по управлению бизнес-процессами 
Эластичность бизнес-процессов 
Бизнес-процессы на переходном этапе 
Выводы 

7. ДИНАМИЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ НАВЫКАМИ 
Мобилизация навыков и умений, а не аутсорсинг 
Динамичное управление кадровым ресурсом 
Глобальный поиск нужных специалистов 
Погоня за талантами 
Создание организации типа VELCRO 
Постоянное улучшение показателей 
Новые представления о характере управленческой работы 

8. ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ: ОРИЕНТАЦИЯ — СУТЬ ИННОВАЦИЙ 
Новый дом инноваций 
Новые источники конкурентного преимущества 
Новый подход к менеджменту 
Модель N = 1 и R = G: реалии 2015–2020 гг 
Как начать переход к модели с параметрами N = 1 и R = G 

Об авторах


Отзывы об: Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем

Анастасия 2011-11-28 17:00:50
Отличная базовая книга для написания дипломной работы, я вам скажу! Тема еще достаточно очень новая, не избитая. Правда, ссылки на ресурсы и литературу англоязычные. Много таблиц и графиков. Авторы дают прекрасные примеры современных компаний. Если вас интересует тема инноваций и совершенно новый подход к ней – вам сюда.
Глеб 2011-11-28 17:00:08
Серьезная книга, поэтому и чтение было нелегким, но заметим, это все-таки, не художественная литература. Всем управленцам – будущим, настоящим, настоятельно буду рекомендовать. Россия, конечно, несколько специфичная страна – у нас свой, особенный бизнес и зачастую управляем мы им тоже несколько по-особенному. Тем не менее, мы же не оторваны от всего остального мира в плане информационных и коммуникационных технологий. Они также пришли в нашу жизнь, также затрагивают ее ключевые стороны. Потребитель сегодня – активный участник бизнеса, все больше принимающий участие в создании ценности. Посему, чтобы и у нас появилась возможность сделать российский бизнес инновационным, мы тоже должны думать о новом подходе.
Мовелидзе Леван 2011-11-28 16:59:04
В ней пожалуй заключено основное направление развития современного общества, и то как это сделать описывается через конкретные методы и примеры крупных и малых предприятий успешно внедряющие новые методы ведения бизнеса и построения отношения с клиентами. Пожалуй в скором будущем все крупные предприятия будут придерживаться этого метода развития, а малые с перспективами роста должны уделить этому особое внимание т.к. на начальном этапе это потребует меньших затрат и последующих трудностей.
Примечательно, что в книге описаны конкретные примеры и результаты внедрения в конкретных цифрах.
Книга безумно понравилась, дает большую пищу для размышления.
Рекомендую всем так или иначе связанных с ведением бизнеса, финансами и маркетингом, и вообще для людей смотрящих в будущее
Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье,Алан Смит
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье
Стежки війни, стежки любові ...
Коллектив авторов
The Forsyte saga. Volume II ...
Джон Голсуорси

Сегодня купили