Оглавление Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
1. Коучинг, наставничество или управленческое влияние?
2. Лидерские компетенции и их определение. Модель успеха в конкретной организации
3. Технологии оценки лидерских компетенций
4. Практические методы развития людей и проверка их готовности к следующему шагу
5. Модель коучинга «ПРАВДА» и примеры ее эффективного применения
6. Развивающий процессный контроль и двойные визиты
7. «Обзор 360 градусов» как метод развития
8. Виды управленческого влияния
9. Критическая обратная связь по модели «ПРОСТОР»
10. Наставничество и обучение
11. Создание учебного центра компании
12. Дистанционный менеджмент. Развитие персонала
13. Внутренний PR, направленный на формирование культуры развития
Первые 30 страниц книги
