Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства - Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

    Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства (Предзаказ)

    Купить Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства  Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский
    380 грн
    400 грн
    Ожидаем в продаже с 10.07.2019
    Доставка
    БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

    Оплата
    Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
    Автор Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский
    ISBN 978-5-00146-005-3
    Cтраниц 288
    Год 2019
    Издательство Манн, Иванов и Фербер
    Обложка Твердая
    Язык Русский
    Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

    О книге Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства

    Книга о лидерах бизнеса, которые трансформируют свои корпорации и показывают выдающиеся результаты даже в непростые времена.
     
    Эта книга о лидерах, которые руководят не по учебникам. Возможно, они не обладают высочайшим уровнем эмоционального интеллекта, не всегда предоставляют конструктивную обратную связь и празднуют промежуточные победы. Но зато — постоянно показывают выдающиеся результаты, а их компании меняются, совершенствуются и процветают.
     
    Среди героев книги — Александр Дюков («Газпром нефть»), Евгений Касперский («Лаборатория Касперского»), Герман Греф (Сбербанк) и Виталий Савельев («Аэрофлот»). Каждый из них руководит компанией, которая демонстрирует рост в непростые времена, задает новые стандарты для отрасли, положительно влияет на страну и те регионы, в которых представлена, — и продолжает меняться.
     
    Станислав Шекшня, Алексей Улановский и Вероника Загиева провели глубокое исследование и разработали модель управления компанией, которая позволяет добиваться отличных результатов в условиях турбулентности и других негативных факторов. Она называется «Атлетическое лидерство», в том числе из-за параллелей между характеристиками героев исследования и спортсменов мирового уровня — они показывают невероятную стойкость, гибкость и желание побеждать при любых обстоятельствах.
     
    От авторов
    Нам хотелось посмотреть, как изменилась картина российского бизнес-лидерства за прошедшее десятилетие. Мы проанализировали результаты деятельности 160 крупнейших российских коммерческих компаний за период с 2003 до 2013 года и отобрали восемь СЕО: Герман Греф (Сбербанк), Виталий Савельев («Аэрофлот»), Александр Дюков («Газпром нефть»), Евгений Касперский («Лаборатория Касперского»), Олег Багрин (НЛМК), Сергей Франк («Совкомфлот»), Олег Тиньков (Банк Tinkoff) и Сергей Галицкий («Магнит»). Так как мы хотели применить клиническую методологию, нам было нужно выбрать людей, которые были бы готовы потратить время на работу с исследователями и предоставить доступ в свои компании.
     
    В конечном счете первые четыре СЕО из нашего списка стали главным объектом исследования. В то же время интервью и беседы, которые мы провели с другими бизнесменами, а также наблюдения, к которым мы пришли, намного расширили и обогатили наше понимание «атлетического лидерства».
     
    Для кого эта книга
    Для молодых руководителей, начинающих и опытных бизнес-лидеров, политиков и исследователей лидерства.
     
    Об авторах
    Станислав Шекшня — старший партнер компании Ward Howell и профессор лидерства международной школы бизнеса INSEAD. Занимается развитием высших руководителей с 2002 года. Автор десяти книг по лидерству и управлению.
     
    Вероника Загиева — директор Talent Equity Institute, внутреннего исследовательского института компании Ward Howell. Она специализируется на вопросах лидерства, корпоративного управления, семейного бизнеса и управления персоналом. В сотрудничестве с профессором Станиславом Шекшней Вероника реализовала ряд исследовательских проектов для бизнес-школы INSEAD, Всемирного экономического форума (WEF), крупных российских и международных компаний. Имеет публикации в журналах Forbes Russia, Forbes Kazakhstan, «Генеральный директор» и др.
     
    Алексей Улановский — руководитель программ развития карьеры и лидерства Ward Howell, ведущий управленческих командных сессий, доцент НИУ ВШЭ, автор статей и исследований по проблематике коммуникации и организационному поведению, кандидат наук.
     
    Цитаты из книги
    Атлетическое лидерство
    Метафора „атлетическое лидерство“ возникла на ранней стадии нашего исследования. Все лидеры, с которыми мы работали, демонстрировали исключительное желание побеждать и улучшать свои результаты, подобно спортсменам высшей лиги.
     
    Бизнес как спорт
    Многие герои книги в юности занимались состязательным спортом. Дюков, Савельев и Греф побеждали на юниорских соревнованиях по фехтованию, боксу и прыжкам в высоту. Касперский увлекался парусным спортом. Сергей Галицкий играл в футбол, а Олег Тиньков — любительским велосипедном спортом.
     
    Деньги — это не цель
    По словам СЕО, основная движущая сила „Лаборатории Касперского“ — талант и ценности. „Деньги — это не цель, деньги может заработать каждый, деньги — это неинтересно, и ставить перед собой нужно иные задачи, а деньги придут, сами появятся, ориентиры должны быть другими“.
     
    Литература и бизнес
    Греф создал корпоративную библиотеку, в которой собраны книги, необходимые для сотрудников и руководителей, — и это не только деловые книги, но и книги о саморазвитии, коммуникаций или здоровья. Он читает все книги из библиотеки и регулярно проверяет, делают ли это другие сотрудники.
     
    Аэрофлот
    Когда в апреле 2009 года в компанию пришел новый СЕО Виталий Савельев, денег у перевозчика оставалось лишь на две недели работы. Эксперты посоветовали сменить бренд, который прочно ассоциировался с советским прошлым. Через семь лет „Аэрофлот“ признали самым сильным авиабрендом в мире.
     
    Интроверты наступают
    Александр Дюков, СЕО „Газпром нефти“, — наименее типичный из наших лидеров-атлетов. Он интроверт. „Когда мы только начали работать с Александром, — вспоминает Кирилл Кравченко — нам было тяжело расшифровать его реакцию. Мы пытались „прочитать“ его обратную связь,но нам не удавалось“.


    pdf Первые 16 страниц книги
    pdf Глава 2. Метапрактики атлетических лидеров


    Добавить свой отзыв о книге

    Оглавление Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства

    Предисловие авторов к русскому изданию
    Введение
    Глава 1. Что такое атлетическое лидерство
    Глава 2. Повестка и практики атлетических лидеров
    Глава 3. Эффективность атлетического лидерства: результаты и наследие
    Глава 4. Виталий Савельев: из аутсайдера в лидеры авиаиндустрии
    Глава 5. Евгений Касперский: формула глобальной кибербезопасности
    Глава 6. Александр Дюков: тихая трансформация «Газпром нефти»
    Глава 7 . Герман Греф в Сбербанке: предпринимательство в самом неподходящем месте
    Глава 8. Атлетическое лидерство в других странах мира: Роджер Аньелли, Дун Минчжу и Джефф Безос
    Глава 9. Атлетическое лидерство для неспортивных лидеров
    Приложение. Методология исследования

    Оставить свой отзыв:

    Рекомендуем

    Просто космос. Практикум по Agile-ж ...
    Катерина Ленгольд
    Принцип рычага ...
    Роб Мур
    45 татуировок менеджера ...
    Максим Батырев (Комбат)

    Книги автора/издательства

    Школа CEO. Мастер-классы от 20 глоб ...
    Станислав Шекшня, Кирилл Кравченко, Элин Уильямс
    Огилви о рекламе ...
    Дэвид Огилви
    Камасутра для оратора. Десять глав ...
    Радислав Гандапас
    Дизайн привычных вещей ...
    Дональд Норман