Оглавление Выдающийся лидер. Как закрепить успех, развивая свои сильные стороны
Предисловие партнера издания
Предисловие
Введение
Часть I
Чему учат лидера его сильные стороны?
[Глава 1] Организации процветают с сильными лидерами
Измеримое влияние выдающихся лидеров
[Глава 2] Зачем фокусироваться на сильных сторонах?
Комплексная взаимозависимость между сильными сторонами и эффективностью лидерства
[Глава 3] Как развить сильные стороны
Разные способы развития сильных сторон
[Глава 4] Кросс-тренинг лидерства
Революционный подход к развитию лидерских навыков
[Глава 5] Выгоды развития сильных сторон
Почему фокус на недостатках не формирует выдающегося лидерства
Часть II
Как развивают выраженные сильные стороны
[Глава 6] С чего начать
Выбор сильных сторон для развития
Приложение Профиль руководителя в России
(М. Ильин и Г. Мелик-Еганов)
[Глава 7] Переход от оценки «плохо» к оценке
Линейный план развития навыков
[Глава 8] Роль обратной связи в развитии сильных сторон лидера
Верное средство
[Глава 9] Формирование сильных сторон в процессе работы
Интегрирование развития лидерских навыков в работу руководителя
[Глава 10] Обеспечение устойчивости сильных сторон
Включение дальнейших действий в план развития
Часть III
Особенности развития сильных сторон
[Глава 11] Специалисты
Развитие сильных сторон как основа успеха на всех уровнях организации
[Глава 12] Работа над недостатками
Когда следует работать над слабыми сторонами и устранять фатальные недостатки
[Глава 13] Может ли развитие сильных сторон быть чрезмерным?
Развеиваем распространенное заблуждение
[Глава 14] Развитие сильных сторон с помощью
обратной связи от многих оценщиков 230
Почему оценка методом «360 градусов» является вашим лучшим инструментом
Приложения
Приложение А Лидерами рождаются или становятся?
Приложение Б История движения за развитие сильных
сторон
Заключение
Примечания
Благодарности
Об авторах
О Zenger Folkman