Константин Коптелов — тренер и эксперт по OKR, спикер конференций по управлению бизнесом, ментор бизнес-инкубаторов. Выступал на TEDx, регулярно проводит лекции и мастер-классы, на которых побывало более 3000 человек.
Константин Коптелов имеет опыт работы как в стартапах, так и в корпорациях с тысячами сотрудников. Помогает оптимизировать бизнес управления IT-компаниям, агрокомпаниям, сетям общественного питания, государственным учреждениям. Его цель — научить сотрудников видеть их зону ответственности, а руководителей — контролировать удаленно. Поэтому Константин Коптелов адаптировал систему OKR (Objective and Key Results) для предпринимателей постсоветского пространства.
OKR (Objective and Key Results) — cистема по установлению личных и бизнес-целей. Её отличие от системы KPI состоит в том, что OKR связывает организационные, командные и личные цели вместе с измеримыми результатами.
Книга Константина Коптелова «Порядок в хаосе. Objective Key Results (OKR)» посвящена внедрению системы в организации украинских предпринимателей. Впервые читатели узнают о методике, что уже давно используется в Google, Oracle и Uber. OKR обеспечит организации слаженную работу, а руководителям — возможность заниматься бизнесом, а не контролем сотрудников.
