О книге Ассессмент организаций. Пошаговое руководство по эффективному консультированию
Ассессмент - это один из наиболее популярных и пользующихся успехом методов комплексной оценки организаций. Особенно он актуален для современных организаций, которым приходится работать в условиях нестабильной рыночной среды. Правильно организованная и проведенная процедура ассессмента гарантирует организации правильное направление развития и конкурентное преимущество.
Книга Гарри Левинсона и направлена именно на то, чтобы "вооружить" организационных психологов и консультантов своего рода "пошаговым руководством", которое поможет им на каждом этапе проведения ассессмента. Поэтому в этом смысле выбор темы, безусловно, актуален, а сама книга - практична и полезна.
В книге автор сконцентрировал внимание на процессе построения взаимоотношений между ассессором и организацией-клиентом, эта стадия ассессмента изложена от "а" до "я". Однако поскольку процедура ассессмента носит комплексный характер, то она не ограничивается исключительно построением системы взаимоотношений "ассессор-клиент". Она предполагает полное "погружение" ассессора в организацию и изучение всех тех элементов организационной жизни, которые делают из организации то, чем она является и обеспечивает ее уникальность на фоне других. Поэтому данная книга может послужить "руководством" к началу работы с организацией, она поможет ассессору обрести опыт, который будет необходим для более углубленной работы.
Книга предназначена, прежде всего, для организационных консультантов и психологов, а также для руководителей компаний, перед которыми стоит задача провести необходимые изменения или решить насущные организационные проблемы.
Оглавление Ассессмент организаций. Пошаговое руководство по эффективному консультированию
Предисловие научного редактора
Предисловие
Часть I.
ВВЕДЕНИЕ
1. Краткий обзор
2. Этические проблемы и рекомендации
по консультированию
3. Компания Powell-Kole: пример проведения
ассессмента.
Часть II.
ПРОЦЕСС АССЕССМЕНТА ОРГАНИЗАЦИЙ.
4. Знакомство с процедурой ассессмента
5. Процедура ассессмента
6. Генетические данные
7. Описательные данные и анализ текущего
состояния
организации в целом
8. Интерпретативные данные: выводы
9. Интерпретативные данные: установки
и взаимоотношения
10. В заключение
11. Процесс завершения
Приложение А. Опросник для интервью
и письменные анкеты
Приложение В. Пример письма-заявки и отчета
Приложение С. Адаптивная деятельность
Приложение D. План ассессмента.
Литература
Об авторе