Дилема інноватора - Клейтон Кристенсен: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Дилема інноватора

Код: 5935
Купить Дилема інноватора Клейтон Кристенсен
240 грн
Есть на складе
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Клейтон Кристенсен
Издательство Yakaboo Publishing
Cтраниц 304
Год 2017
ISBN 978-966-97633-3-4
Обложка суперобложка
Язык Украинский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Дилема інноватора

У продажу також є ця книга російською мовою пiд назвою "Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании".

«Дилема інноватора» — книжка про те, як компанії втрачають лідерські позиції у своїй галузі, коли постають перед ринковими та технологічними змінами.

У ній ідеться не про невдачі компаній взагалі, а про невдачі сильних компаній — компаній, якими захоплювалися та які намагалися наслідувати, компаній, які прославилися завдяки своїм інноваціям і вправному управлінню.

Ця книжка мала великий вплив на Стіва Джобса згідно біографії авторства Уолтера Айзексона. Але не один Стів Джобс оцінив цю уже класичну працю: у фан-клубі Крістенсена — Ілон Маск і Джефф Безос, Гай Кавасакі та Малколм Ґладуелл, рада редакторів Amazon (вони визнали її однією зі 100 книжок у категорії «Лідерство й успіх», які неодмінно треба прочитати за життя) та журнал Fast Company (визнано найвпливовішою книжкою з лідерства). Журнал The Economist зарахував її до однієї з шести найважливіших коли-небудь написаних книжок про бізнес, a Forbes оголосив автора одним з найвпливовіших теоретиків бізнесу останніх 50 років.

pdf Що призводить до краху сильних компаній

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Дилема інноватора

Слова подяки
Вступ
Частина перша. Причина краху сильних компаній
1. Що призводить до краху сильних компаній? Уроки галузі жорстких дисків
2. Мережі створення цінності і стимули до інноваційної діяльності
3. Підривні технологічні зміни у галузі механічних екскаваторів
4. Шлях, який веде лише вгору Частина друга. Управління підривними технологічними змінами
5. Передавайте відповідальність за підривні технології організаціям, клієнти яких потребують
6. Пристосування розміру організації до розміру ринку
7. Відкриття нових ринків і ринків, що зростають
8. Як оцінити спроможність і обмеження своєї організації
9. Забезпечення продуктивності, попит на ринку і життєвий цикл продукту
10. Управління підривними технологічними змінами: аналіз кейсу
11. Дилеми інновацій: підсумки
Дилема інноватора: посібник для дискусії
Покажчик

Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Мочи Манту ...
Ульяна Супрун
Як хотіти й отримати все (але це не ...
Татьяна Лукинюк,Людмила Колб
Простими словами. Як розібратися у ...
Марк Ливин,Илья Полуденный

Книги автора/издательства

Стратегия жизни ...
Джеймс Оллворт, Карен Диллон, Клейтон Кристенсен
Решение проблемы инноваций в бизнес ...
Клейтон Кристенсен, Скотт Энтони

Сегодня купили