Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении - Светлана Иванова: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении

Код: 373
Купить Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении Светлана Иванова
354 грн
Есть на складе
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Светлана Иванова
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 187
Год 2020
ISBN 978-5-9614-3418-7
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении

Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур.

Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.

pdf Первые 30 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении

Предисловие
 
Введение. Комплексная Типология Метапрограмм
Первый шаг
«Процесс/Результат»
«Содержание/Окружение»
Этап «Кандидат»
Этап «Новичок»
Этап «Сотрудник»
 
Истории из бизнеса
История первая
История вторая
История третья
История четвертая
История пятая
История шестая
 
Инструкция по управлению
Сильные стороны и зоны риска сотрудников, относящихся к разным типажам. Факторы мотивации и демотивации. Перспективы развития
 
Опросник «Комплексная Типология Метапрограмм Светланы Ивановой»
Методика проведения опроса
 
Оптимальное соответствие типажей кандидатов тому или иному типу корпоративной культуры
Типология корпоративных культур по Моутону – Блейку
Соответствие типажей кандидатов на руководящие должности типу корпоративной культуры
 
Типажи КТМ и их эффективность в работе на разных должностях и видах деятельности
Первые лица
Советы директоров / заместители первых лиц
Руководители среднего звена
Супервайзеры, руководители секторов, бригадиры / начальники участков на производстве[9]
Эксперты
Рядовые исполнительские должности
Ответы на кейсы
 
Этапы жизненного цикла бизнес-единицы: значимые компетенции и инструменты оценки
Эффективность типажей в зависимости от этапа жизненного цикла
 
Специфика адаптации
Грамотные коммуникации и PR, введение в корпоративную культуру и компанию в целом
Структура «Справочника новичка»
Welcome! тренинг – приветственный тренинг, ориентационный тренинг
Обучение
 
Эволюция от «неосознанного незнания» к «неосознанному знанию»
Неосознанное незнание
Этап «Осознанное незнание / осознанная некомпетентность»
Этап «Осознанное знание / осознанная компетентность»
 
Адаптивный менеджмент, или Управление на основе выявленного типажа по КТМ
Тип референции
Специфика управления в зависимости от преобладающей метапрограммы «Процесс/Результат»
Управление в зависимости от метапрограммы «Содержание/Окружение»
Итоговый алгоритм
Специфика делегирования в зависимости от типажа КТМ
Задание 1
Задание 2
Ответы автора
 
Взаимодополнение типажей в командах и связках
 
 
Наращивание типажей у себя и у других
Наращивание внутренней референции
Наращивание типажа тимбилдера
Наращивание типажа драйвера
Наращивание типажа драйвера у контроллера
Наращивание типажа продюсера
Наращивание типажа контроллера
Специфика наращивания типажей с преобладанием внешней референции
 
Обзор «360 градусов». Осознание, какой типаж/типажи видят в человеке окружающие
Основная цель
Типажи и характерные модели поведения
Приложение 1. Оценка «360 градусов» Основные правила. Как составлять и проводить?
Приложение 2. Прием «Заданный выбор»
Приложение 3. Рефрейминг
Приложение 4. Технология «продажи» идей
Практикум
 


Отзывы об: Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении

Яна 2007-03-07 14:31:09
На мой взгляд это библия HR!

Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Діти Дюни ...
Фрэнк Герберт
Прискорений стартап ...
Виталий Голомб
Американская грязь ...
Джанин Камминс
Авіа, пташиний диспетчер ...
Оксана Лущевская
Потерянные слова ...
Пип Уильямс

Книги автора/издательства

Развитие потенциала сотрудников. Пр ...
Светлана Иванова, Эмма Борчанинова, Анна Глотова, Оксана Жигилий, Дмитрий Болдогоев

Сегодня купили