Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении - Светлана Иванова: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении

Код: 373
Купить Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении Светлана Иванова
319 грн
354 грн
Есть на складе
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Светлана Иванова
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 187
Год 2020
ISBN 978-5-9614-3418-7
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении

Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур.

Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.

pdf Первые 30 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении

Предисловие
 
Введение. Комплексная Типология Метапрограмм
Первый шаг
«Процесс/Результат»
«Содержание/Окружение»
Этап «Кандидат»
Этап «Новичок»
Этап «Сотрудник»
 
Истории из бизнеса
История первая
История вторая
История третья
История четвертая
История пятая
История шестая
 
Инструкция по управлению
Сильные стороны и зоны риска сотрудников, относящихся к разным типажам. Факторы мотивации и демотивации. Перспективы развития
 
Опросник «Комплексная Типология Метапрограмм Светланы Ивановой»
Методика проведения опроса
 
Оптимальное соответствие типажей кандидатов тому или иному типу корпоративной культуры
Типология корпоративных культур по Моутону – Блейку
Соответствие типажей кандидатов на руководящие должности типу корпоративной культуры
 
Типажи КТМ и их эффективность в работе на разных должностях и видах деятельности
Первые лица
Советы директоров / заместители первых лиц
Руководители среднего звена
Супервайзеры, руководители секторов, бригадиры / начальники участков на производстве[9]
Эксперты
Рядовые исполнительские должности
Ответы на кейсы
 
Этапы жизненного цикла бизнес-единицы: значимые компетенции и инструменты оценки
Эффективность типажей в зависимости от этапа жизненного цикла
 
Специфика адаптации
Грамотные коммуникации и PR, введение в корпоративную культуру и компанию в целом
Структура «Справочника новичка»
Welcome! тренинг – приветственный тренинг, ориентационный тренинг
Обучение
 
Эволюция от «неосознанного незнания» к «неосознанному знанию»
Неосознанное незнание
Этап «Осознанное незнание / осознанная некомпетентность»
Этап «Осознанное знание / осознанная компетентность»
 
Адаптивный менеджмент, или Управление на основе выявленного типажа по КТМ
Тип референции
Специфика управления в зависимости от преобладающей метапрограммы «Процесс/Результат»
Управление в зависимости от метапрограммы «Содержание/Окружение»
Итоговый алгоритм
Специфика делегирования в зависимости от типажа КТМ
Задание 1
Задание 2
Ответы автора
 
Взаимодополнение типажей в командах и связках
 
 
Наращивание типажей у себя и у других
Наращивание внутренней референции
Наращивание типажа тимбилдера
Наращивание типажа драйвера
Наращивание типажа драйвера у контроллера
Наращивание типажа продюсера
Наращивание типажа контроллера
Специфика наращивания типажей с преобладанием внешней референции
 
Обзор «360 градусов». Осознание, какой типаж/типажи видят в человеке окружающие
Основная цель
Типажи и характерные модели поведения
Приложение 1. Оценка «360 градусов» Основные правила. Как составлять и проводить?
Приложение 2. Прием «Заданный выбор»
Приложение 3. Рефрейминг
Приложение 4. Технология «продажи» идей
Практикум
 


Отзывы об: Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении

Яна 2007-03-07 14:31:09
На мой взгляд это библия HR!

Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Бегство от свободы ...
Эрих Фромм
Комплект "Тіло людини зсередин ...
Кристина Джунен,Кристина Лосантос
Свято чайних драконів ...
Кейти О'Нилл
Партійний "націоналіст". ...
Юрий Шаповал
Лето на Бузиновой улице ...
Мартина Баумбах

Книги автора/издательства

Развитие потенциала сотрудников. Пр ...
Светлана Иванова, Эмма Борчанинова, Анна Глотова, Оксана Жигилий, Дмитрий Болдогоев

Сегодня купили