Корпоративная культура. Harvard Business Review - Коллектив авторов: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Корпоративная культура. Harvard Business Review

Код: 2100016363
Купить Корпоративная культура. Harvard Business Review Коллектив авторов
365 грн
Книга будет передана в службу доставки в течении 7 дней
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Коллектив авторов
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 216
Год 2020
ISBN 978-5-9614-3838-3
Обложка мягкая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Корпоративная культура. Harvard Business Review

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. В новом сборнике из серии «HBR: 10 лучших статей» подобраны самые важные материалы журнала, посвященные корпоративной культуре. 
Корпоративную культуру не так просто понять и, как правило, сложно измерить, но она является одной из важнейших составляющих успеха любой компании.
 
Авторы этого сборника, признанные эксперты в области организационной культуры и поведения, менеджмента и психологии, объясняют, почему без анализа корпоративной культуры невозможны никакие изменения в организации, и дают советы по развитию корпоративной культуры.
 
Авторы подробно рассказывают, как создать культуру доверия в компании, преодолеть пассивность сотрудников и повысить их удовлетворенность своей работой, сформировать культуру новаторства и создать атмосферу открытости. Идеи, советы, стратегии из этого сборника помогут руководителям разобраться в том, как устроена их корпоративная культура, когда ее необходимо менять и как контролировать этот процесс трансформации.
 
Только оценив влияние культуры на свой бизнес, менеджеры смогут добиться перемен и создать организации, которые процветают даже в самые трудные времена.
 
Цитаты
«Нельзя сдать корпоративную культуру в утиль, как подержанную машину. Несмотря на все ее достоинства и недостатки, это наследие, которое остается исключительно вашим. К сожалению, когда компания пытается протолкнуть серьезные изменения, например слияние или реорганизацию, прежняя культура может показаться жерновом на шее».
 
«Случаи, когда навязанная сверху стратегия компании конфликтует с укоренившимися культурными практиками и мироощущениями, встречаются очень часто. Руководители могут недооценивать зависимость эффективности стратегии от ее соответствия культуре. Культура каждый раз обыгрывает стратегию».
 
«Люди, которые видят в своей работе смысл, не экономят свою энергию и самоотдачу. Они свободно ими делятся, тем самым опровергая традиционные экономические положения о заинтересованности лишь в личной выгоде. Такие сотрудники развиваются, а не регрессируют. Они делают больше — и лучше».
 
Для кого
Для генеральных директоров, собственников компаний, руководителей отдела персонала, менеджеров по внутренним коммуникациям.
 
Об авторах
Сигал Барсейд — профессор менеджмента имени Джозефа Франка Бернштейна в Школе бизнеса Уортона.
 
Эмили Ганди — старший менеджер в компании Wayfair.
 
Роб Гоффи — заслуженный профессор по организационному поведению в Лондонской школе бизнеса.
 
Адам Грант — профессор менеджмента и психологии в Школе бизнеса Уортона Пенсильванского университета и автор книги «Оригиналы: Как нонконформисты двигают мир вперед» (М.: Corpus, 2019).
 
Борис Гройсберг — профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса, соавтор книги «Диалог, Inc.: Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании» (М.: Абрикобукс, 2020).
 
Гарет Джонс — приглашенный профессор в Мадридской школе бизнеса IE.
 
Пол Зак — директор-основатель Центра нейроэкономических исследований и профессор экономики, психологии и менеджмента в Клермонтском университете. Автор книги «Фактор доверия: Наука создания высокоэффективных компаний» (Trust Factor: The Science of Creating High- Performance Companies (AMACOM, 2017)).
 
Джон Катценбах — ведущий специалист организационных стратегий консалтинговой компании Strategy&, принадлежащей PricewaterhouseCoopers.
 
Кэролайн Кронли — президент некоммерческой организации Tinker Foundation.
 
Роберт Куинн — заслуженный профессор в Школе бизнеса Росса Мичиганского университета и сооснователь ее Центра положительных организаций.
 
Джеремайя Ли возглавляет направление инноваций для консалтинговых услуг в Spencer Stuart. Сооснователь двух компаний, работающих в сфере культуры.
 
Джей Лорш — профессор кафедры исследований человеческих отношений в Гарвардской школе бизнеса.
 
Эрин Мейер — профессор французской бизнес-школы INSEAD и руководитель двух образовательных программ: «Управление международными сетевыми командами» (Managing Global Virtual Teams) и «Управленческие навыки для международного бизнеса» (Management Skills for International Business). Автор книги «Карта культурных различий: Как люди думают, говорят и добиваются целей в международной среде» (М.: Библос, 2018).
 
Дебра Мейерсон — профессор-консультант по организационному поведению в Высшей школе образования Стэнфордского университета и научный сотрудник в институте гендерных исследований Клеймана в Стэнфорде.
 
Оливия О’Нил — доцент менеджмента в Университете Джорджа Мейсона и старший научный сотрудник в Центре повышения благосостояния населения этого же университета.
 
Джесси Прайс — руководитель подразделения по управлению организационной культурой в Spencer Stuart. Сооснователь двух компаний, работающих в сфере культуры.
 
Илона Стеффен — директор швейцарского офиса Strategy&.
 
Анджан Такор — профессор финансов и директор докторских программ в Школе бизнеса Олин при Университете Вашингтона в Сент-Луисе.
 
Рэм Чаран был советником нескольких генеральных директоров крупнейших мировых корпораций и их правлений. Он также один из авторов книги «Талант побеждает: О новом подходе к реализации HR-потенциала» (М.: Олимп-Бизнес, 2019).
 
Йо Цзюд Чэн — доцент кафедры делового администрирования в Школе бизнеса Дарден Университета Вирджинии. 

pdf Отрывок из книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Корпоративная культура. Harvard Business Review

Руководство для лидера по корпоративной культуре
Определение культуры
Восемь особых стилей культуры
Связь между культурой и результатами
Четыре рычага для развития культуры
Соберем все вместе
Управление эмоциональной культурой
Углубляясь в проблему
Эмоциональная культура в действии
Что происходит, когда эмоции пересекаются
Создание эмоциональной культуры
Исполнение имеет значение на всех уровнях
Нейрофизиология доверия
Что происходит в мозге
Как достичь доверия через управление
Возвращаясь к доверию
Создание целеустремленной организации
Как это сделать
Создание лучшего рабочего места на Земле
Позвольте людям быть самими собой
Высвободите информационный поток
Усиливайте сильные стороны сотрудников
Значьте больше, чем акционерная стоимость
Покажите, что в ежедневной работе есть смысл
Создайте правила, в которые люди могут верить
Как закрепить культурное изменение
1. Приведите стратегию и культуру в соответствие друг другу
2. Сконцентрируйтесь на нескольких важных изменениях в поведении
3. Цените сильные стороны нынешней культуры компании
4. Интегрируйте формальные и неформальные меры
5. Оценивайте и отслеживайте культурную эволюцию
Вмешательство в культуру как первое средство
Как создать культуру новаторства
Как позволить тысяче цветов расцвести
Как развить нюх на хорошие идеи
Как развить и согласие, и несогласие
Когда культура непереводима на другой язык
Скрытая коммуникация разваливается
Появляются глубинные проблемы
Корпоративная культура конфликтует с местной
Планирование вашей международной культуры
Культура не виновата
Дуглас Бейкер
Ричард Андерсон
Алан Малалли
Даниэль Васелла
Как преодолеть пассивность
Все начинается с диалога
Принципы диалога в действии
Контроль и оценка
Радикальные перемены без потрясений
Как происходят изменения в организациях
Подрывное самовыражение
Вербальное джиу-джитсу
Ситуативный подход
Создание стратегического альянса
Об авторах
 


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Никаких правил. Уникальная культура ...
Рид Хастингс,Эрин Мейер
Смятая постель ...
Франсуаза Саган
Философия. Краткий курс в комиксах ...
Майкл Паттон,Кевин Кеннон

Книги автора/издательства

Gakken. Розумні ігри. Ранній розвит ...
Коллектив авторов
Gakken. Розумні ігри. Побудова нави ...
Коллектив авторов
Gakken. Розумні ігри. Англійська мо ...
Коллектив авторов
Marvel’s Avengers: Мистецтво Гри ...
Коллектив авторов
Life Map 6-month planner ...
Коллектив авторов
Forbes. N7 вересень 2021 ...
Коллектив авторов

Сегодня купили