Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту - Алек Маккензи, Пэт Никерсон: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту

Купить Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту  Алек Маккензи, Пэт Никерсон
Издательство не переиздает книгу
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Алек Маккензи, Пэт Никерсон
ISBN 978-5-00057-248-1
Cтраниц 368
Год 2014
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Обложка Мягкая
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту

О книге
Книга по тайм-менеджменту на все времена, которая помогла бесчисленным читателям оптимизировать свой рабочий день и проводить его с максимальной продуктивностью. Основана на многолетних исследованиях. В ней есть интервью, полезные инструменты, советы по применению технологий для роста продуктивности.

Вы испытываете информационные перегрузки и не справляетесь с потоком дел? Это проверенное временем пособие поможет привести дела в порядок и всё успевать. 

После прочтения этой книги вы научитесь:
совмещать несколько задач;
устанавливать реалистичные сроки;
определять время, нужное на решение задачи;
защищать свои приоритеты;
бороться с пожирателями времени;
повышать свою продуктивность.

Для кого эта книга
Это книга для всех, кто хочет успевать больше за меньшее время и справиться с нескончаемым потоком дел и информации.

Фишки книги
14 ловушек времени и способы их устранения
Рекомендации на основе многолетних исследований
Упражнения для закрепления теоретических знаний

Об авторах
Пэт Никерсон — президент EBI Inc., автор, консультант. Обучила тайм-менеджменту тысячи менеджеров и руководителей.
Алек Маккензи — автор, консультант, всемирно признанный эксперт по тайм-менеджменту.

Цитаты из книги
Несколько ловушек
Перерывы на звонки. Неверное планирование. Чрезмерное старание. Незапланированные посетители. Неумелое делегирование и плохое обучение. Личная неорганизованность. Отсутствие самодисциплины. Неумение отказывать. Проволочки. Неумение завершать задачи.

Супертройка
Почему мы способны управлять своим временем в кризисных ситуациях, но не в обычные дни? Тому виной триада всеохватывающих «суперловушек», которые порождают все остальные ловушки времени. Они таковы: необходимость отвлекаться, чрезмерные ожидания, необоснованная срочность.

Многозадачность – зло
Я пришел к убеждению, что многозадачность непродуктивна. В стремлении «преуспеть» в этом я обнаружил, как сильно страдало качество выполненной мной работы. Теперь я стараюсь сосредоточиваться только на одном деле. Если не могу завершить что-либо, то пытаюсь разделить задание или проект на этапы.

25-й час
Давайте спросим вас энергичного: «Как бы вы использовали двадцать пятый час?». Поработали над своим последним изобретением? Занялись спортом или физическими упражнениями? Встретились с друзьями? Поиграли в мяч с детьми? Навели порядок в комнате? Расслабились? Помедитировали, помолились?

Важные дела
В начале дня набросайте на стикере «большую тройку» заданий на сегодня. Вам предстоит выполнить их независимо от количества других дел, которые удастся сделать. Только после этого открывайте почту, чтобы посмотреть, что еще появляется.

Управление приоритетами
Управление приоритетами определяет, стоит ли заниматься заданием. Важность поступающих заданий определяется в сравнении с важностью уже существующих. При учете этических требований выбор делается в пользу тех дел, что приносят наибольшую выгоду и сопряжены с наименьшим риском.

pdf Глава 3. Как объединить цели, задачи и приоритеты
pdf Глава 12. Страсти по электронной почте

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту

Предисловие

Часть I. Управление временем в XXI веке
Глава 1. Почему время по-прежнему сбивает с толку лучших из нас
Глава 2. Ловушки времени, которым нас обучили
Глава 3. Как объединить цели, задачи и приоритеты
Глава 4. Как расставлять приоритеты и придерживаться их
Глава 5. Как поставить учет времени себе на службу

Часть II. Новые ловушки времени и способы их избежать
Глава 6. Кризисное управление
Глава 7. Неверное планирование
Глава 8. Неумение отказывать
Глава 9. Плохой обмен информацией
Глава 10. Плохо проведенные собрания
Глава 11. Мир стал виртуальным
Глава 12. Страсти по электронной почте
Глава 13. Неприрученный телефон
Глава 14. Избыток информации и бумажная волокита
Глава 15. Неверное приписывание ответственности и полномочий
Глава 16. Неумелое делегирование и плохое обучение
Глава 17. Проволочки и неумение завершать дела
Глава 18. Дружеское общение и незапланированные посетители
Глава 19. Чрезмерное старание

Часть III. Прощальный совет
Глава 20. Как жизнь учит нас тайм-менеджменту
Глава 21. Что же дальше?

Часть IV. Быстрые решения
Благодарность
Об авторах



Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Просто космос. Практикум по Agile-ж ...
Катерина Ленгольд

Книги автора/издательства

Переговоры без поражения. Гарвардск ...
Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон
Дизайн привычных вещей ...
Дональд Норман