О книге Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия. 4-е изд.
Сфера услуг попала в поле зрения академических кругов в начале 1970-х годов. Однако прошло почти 20 лет, прежде чем курсы маркетинга и менеджмента услуг заняли достойное место в учебных планах бизнес-школ в различных странах мира. Но сейчас положение дел меняется. Повышается внимание к изучению процессов, происходящих в сфере услуг, как в научных так и предпринимательских кругах. Наиболее важной чертой сферы услуг современной экономики является ее разнообразие. Вряд ли когда-либо удастся создать одну-единственную теорию, которой с успехом смогут воспользоваться и огромные международные корпорации (например, авиакомпании, банки, страховые или телекоммуникационные компании, сети отелей или транспортные компании), и малые предпринимательские структуры, осуществляющие свою деятельность на ограниченной территории (рестораны, прачечные, такси, салоны-магазины по продаже оптики и множество других компаний, оказывающих разнообразные услуги). Поэтому в книге вы найдете описание тщательно подобранного набора основных приемов и методов, которые часто используют менеджеры сферы обслуживания. Авторы считают, что это позволит подготовить студентов к работе на любом предприятии сферы услуг, "вооружив" их знаниями, пригодными к использованию в любых условиях. Особое внимание уделяется разъяснению глубинной сути процессов предоставления услуг и направлениям его изменения под влиянием новых технологий.
Оглавление Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия. 4-е изд.
Предисловие автора
Об авторе и тех, кто содействовал созданию этой книги
Часть I. Ключевые концепции и понятия
Глава 1. Отличительные особенности менеджмента
Глава 2. Участие клиента в процессе обслуживания
Глава 3. Управление контактами в сервисном процессе
Часть II. Сфокусированность на клиенте и менеджмент отношений
Глава 4. Поведение потребителей на рынке услуг
Глава 5. Работа с целевой аудиторией, менеджмент отношений
и формирование постоянной клиентуры
Глава 6. Работа с жалобами потребителей и совершенствование
сервисного процесса
Часть III. Создание ценности на конкурентном рынке
Глава 7. Позиционирование услуг
Глава 8. Создание сервисных продуктов и увеличение ценности
Глава 9. Стратегии ценообразования в сфере услуг
Глава 10. Информирование потребителей и продвижение услуг
Часть IV. Управление процессом обслуживания
Глава 11. Формирование сервисной системы с учетом факторов места,
киберпространства и времени
Глава 12. Увеличение ценности услуги за счет повышения качества
и производительности
Глава 13. Сбалансированность спроса и предложения
Глава 14. Управление очередями и системы предварительных заказов
Часть V. Задачи менеджеров высшего звена
Глава 15. Управлением персоналом в сервисных организациях
Глава 16. Отличительные особенности менеджмента
Глава 17. Международные и глобальные стратегии в менеджменте услуг
Глава 18. Технологии и сервисная стратегия
Предметный указатель