О книге Маверики в деле. Почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы
Маверик(англ.) — 1) индивидуалист, независимый человек; 2) политик, не принадлежащий ни к одной из действующих партий; 3) диссидент; 4) бродяга, скиталец; 5) человек, не похожий на других.
Бизнес в его обычном понимании зашел в тупик. Сокращается число представителей старой гвардии и занимаемых ими территорий. Между тем, организации, от которых некогда отмахивались как от неизвестных и непредсказуемых выскочек - или мавериков, - быстро разрастаются и меняют ситуацию на рынке. Этому есть объяснение. В век гиперконкуренции и непрерывного обновления единственный способ выделиться из толпы - это представлять собой нечто по-настоящему оригинальное.
Таков урок, который преподают нам компании, руководители и предприниматели, упоминаемые на страницах "Мавериков в деле". Они добиваются громких побед в бизнесе, потому что переосмысляют его. Они придумали новые интересные решения извечных проблем, с которыми сталкиваются организации любого размера и лидеры в любой отрасли: как разработать стратегию, генерировать новые идеи, устанавливать связь с клиентами, как добиться лучших результатов от лучших людей.
Являетесь ли вы молодым профессионалом в начале своей карьеры, или руководителем высшего звена, решающим вопросы роста организации, или предпринимателем, строящим с нуля свой бизнес - "Маверики в деле" поможет вам ставить высокие и амбициозные цели и принимать более решительные действия для их достижения.
Оглавление Маверики в деле. Почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы
Обещание мавериков
Часть I. Переосмысляя конкуренцию
Не просто компания - общее дело: стратегия как пропаганда
Конкуренция и ее последствия: революционеры, дипломаты и новый способ говорить о бизнесе
Урок от мавериков (I): оценка вашей стратегии
Часть II. Переосмысляя инновацию
Идеи анлимитед: почему все вместе умнее, чем каждый в отдельности
Корпорация «Инновация»: в бизнес приходят открытые исходники
Урок от мавериков (II): откройте ваш бизнес для новых веяний
Часть III. Переустанавливая связь с клиентами
От материальных ценностей к духовным: закат эпохи перегрузок
Маленькие жесты, большие сигналы:
выдающиеся стратегии для того, чтобы выделиться из толпы
Урок от мавериков (III): налаживание связи с клиентом
Часть IV. Перестраивая работу
Компания, которой вы владеете: бизнес как если бы люди имели значение
Люди и показатели: звезды, системы и рабочие места,
которые работают
Урок от мавериков (IV): совершенствуйте навыки общения
Материалы о мавериках
Примечания
Признательность