«Непереможна компанія. Як постійно переосмислювати свою організацію, надихаючись найкращими бізнес-моделями світу» — це довгоочікуване продовження міжнародних бестселерів Business Model Generation та Value Proposition Design від Алексa Остервальдера та Ів Піньєра. Автори, які змінили підхід до створення й планування бізнес-моделей у всьому світі, пропонують свою найповнішу працю, засновану на роках досліджень того, як найуспішніші компанії розробляють, тестують і масштабують нові моделі.
Книга демонструє, як такі компанії, як Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft і Logitech, досягли величезного успіху та змінили цілі галузі. Секрет їхнього лідерства полягає не лише у продуктах і послугах, а передусім у прибуткових і інноваційних бізнес-моделях та здатності постійно покращувати існуючі моделі й запускати нові.
«Непереможна компанія» пропонує практичні інструменти для вимірювання, управління та прискорення інновацій, а також стратегії зменшення ризиків при запуску нових бізнес-моделей. Книга слугує детальним планом для стратегії зростання, допомагаючи організаціям постійно випереджати конкурентів.
Розділи книги пояснюють, як створювати нові рушії зростання, змінювати підхід до розробки та доставки продуктів і послуг, максимізувати прибуток з кожної бізнес-моделі та багато іншого. Нові інструменти — такі як Business Model Portfolio Map, Innovation Metrics, Innovation Strategy Framework і Culture Map — допомагають читачам зрозуміти, як спроектувати непереможну компанію.
Ця книга допомагає:
• розробляти стратегію зростання та одночасно керувати основним бізнесом;
• вивчати найкращі сучасні та історичні бізнес-моделі;
• оцінювати готовність до інновацій і ефективність усіх інноваційних проєктів.
Насичена практичними візуальними матеріалами, «Непереможна компанія» є обов’язковою для лідерів бізнесу, підприємців та професіоналів у сфері інновацій.
