О книге Оценка и развитие персонала методом "Ассессмент-центр"
В книге подробно описаны принципы и схемы проведения одной из самых востребованных сегодня систем оценки персонала - "Ассессмент-центр". История метода; требования к квалификации ассессоров; методы и методики, которые применяются в работе ассессмент-центров и при проведении экспресс-диагностики, - все это изложено в книге, которая будет полезна и для специалистов служб персонала предприятий, и для специалистов в сфере рекрутмента, и для бизнес-тренеров и консультантов, и для руководителей различного уровня.
Оглавление Оценка и развитие персонала методом "Ассессмент-центр"
Предисловие
Введение
Глава 1. Теоретическая основа оценки персонала методом «Ассессмент-центр»
Общие принципы ассессмента
Техники, используемые в рамках ассессмента
Задачи, решаемые методом «Ассессмент-центр»
История развития метода
Глава 2. Практическая направленность метода «Ассессмент-центр»
Эффективность метода «Ассессмент-центр»
Планирование и подготовка ассессмента
Примеры анализа и оценки компетенций
Некоторые правила проведения ассессмента
Глава 3. Компетенции как поведенческий индикатор
Компетенции и компетентность
Примеры компетенций, проявляемых в поведении
Критерии оценок компетенций управленческих кадров
Субъективная и объективная оценки компетенций
Составляющие коммуникативной компетенции
Глава 4. Необходимые знания и умения ассессора
Система НОКО
Тренировочный тест для ассессоров
Глава 5. Практические упражнения, используемые в ассессменте
Групповые дискуссии
Ролевые игры
Устная презентация
Интервью
Глава 6. Экспресс-диагностика
Принципы экспресс-диагностики
Диагностика интеллектуальных качеств
Диагностика лидерских способностей
Заключение
Литература
