Почему открываются/закрываются рестораны - Ирина Рубачева: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 2100007117)
kniga.biz.ua

Почему открываются/закрываются рестораны

Код: 2100007117
Купить Почему открываются/закрываются рестораны Ирина Рубачева
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Ирина Рубачева
Издательство Ресторанные ведомости
Cтраниц 240
Год 2019
ISBN 978-5-6040952-7-0
Обложка мягкая
Язык Русский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Почему открываются/закрываются рестораны

Перед вами первая книга эксперта ресторанного бизнеса и франчайзинга Ирины Рубачевой. Она о том, почему, вопреки надеждам, так часто закрываются ресторанные заведения.

Изучив множество ресторанных концепций в России, Европе, США и Австралии, посетив десятки рестотуров и заглянув профессиональным взглядом за кулисы успешных ресторанных концепций-победительниц ежегодного фестиваля «Пальмовая ветвь», подкрепив все это примерами из личного более чем 30-летнего профессионального опыта в ресторанном бизнесе, автор простым языком шаг за шагом показывает читателям этапы создания успешного ресторанного бизнеса.

Наиболее частые и критически значимые для бизнеса ошибки Ирина разбирает на примерах реальных кейсов, которых в ее книге несколько десятков. Все рекомендации даются конкретно и подробно:
– Хотите создать бизнес-модель для своего заведения? Открывайте соответствующую главу.
– Надо разработать УТП и отстроиться от конкурентов? Берите таблицу, заполняйте по пунктам, получайте готовое!
– Давно собирались прописать точки контакта гостей с вашим заведением? Отлично! Вас ждет пошаговый план, как это сделать.

Ошибки можно и исправлять, и не допускать.

Появившись вместе с капитализмом в начале 90-х, ресторанный бизнес в России развивался стихийно и интуитивно. Всем казалось, что достаточно вкусно приготовить, хорошо обслужить гостей в приятной атмосфере с удачным дизайном, и бизнес ждет успех.

Какое-то время так и было. Затем пришлось гнаться за развитием новых концепций. И рестораторы добавляли в меню сначала пиццу и пасту, потом суши и вок, блины и кофе, бургеры и блюда здорового питания. Концепции стали расплывчатыми и непонятными, заведения – неинтересными и похожими друг на друга, а посетителям перестало нравиться идти куда-то и зачем-то.

Пришло время разобраться – как работают настоящие профессионалы-рестораторы, открывающие бестселлеры один за другим, независимо от экономической ситуации в стране? Какое сокровенное знание позволяет их заведениям быть всегда успешными и востребованными? Ответы на эти и другие важные вопросы вы найдете в книге Ирины Рубачевой.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Почему открываются/закрываются рестораны

Глава 1. С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Разбираем ТОП-3 наиболее распространенных ошибок
Ошибка №1. Пригласить дизайнера 
Ошибка №2. Найти помещение 
Ошибка №3. Написать или купить готовый бизнес-план 
Разбираем ТОП-3 часто задаваемых вопросов
Что лучше - своя концепция или франшиза? 
Что лучше - сначала выбрать место и под него 
строить концепцию или наоборот? 
Что лучше - стартап или копирование уже 
существующей успешной концепции?
 
Глава 2. А ЕСЛИ ВСЕ СЕРЬЕЗНО? ТОГДА НАЧНЕМ 
ИЗДАЛЕКА
Анализируем рынок, изучаем тренды
Ищем свободную нишу 
Работает ли "стратегия голубого океана" в 
ресторанном бизнесе? (кейсы "Рибамбель", 
"Community, "Insight") 
 
Глава 3. РАЗРАБАТЫВАЕМ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Что такое бизнес-модель, и зачем она нужна ресторану
 Как изменение бизнес-модели влияет на заведение? 
Кейсы инновационных бизнес-моделей:
Кейс "Пиццерия онлайн" 
Кейс "Доставка по-новому" (сервис "ЕдЕм-ЕдИм") 
Кейс "Drive Thru: рестораны быстрого 
обслуживания, кофейни" 
Кейс "Продукты по подписке" 
Проект eggsellent.moscow 
 
Глава 4. УНИКАЛЬНОЕ ТОРГОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ 
(УТП) ВАШЕГО БИЗНЕСА И ЕГО ЦЕЛЕВАЯ 
АУДИТОРИЯ (ЦА)
Как разработать УТП. Получите пошаговый план 
Разбираем кейсы: "Принцесса Шоко", "Сыроварня", "Колбасный цех" 
Рыбу ловят там, где она водится. Ваша целевая аудитория 
Кейс "Почему пустуют рестораны в центре города" 
Карта взаимодействия потребителя с продуктом 
Customer Journey Map 
 
Глава 5. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
А вы, простите, кто? Кейс ресторана "Свадьба соек" 
Широкое меню или монопродукт? Разбираемся на 
примере первых кофеен 
А как же мультиформатные концепции? "Зарядье", "Вокруг света" 
Можно ли менять позиционирование? Примеры 
ребрендинга сетей "Шоколадница" и "Кофе Хауз" 
Как разработать успешный продукт для 
ресторанного заведения? Выводим формулу на 
основании анализа 10 провальных продуктов 
"Макдоналдс" 
 
Глава 6. КАК РОЖДАЮТСЯ БРЕНДЫ 
Есть ли у вашего бренда миссия? А она нужна? 
Какой характер у вашего бренда?
Есть ли у него лицо?
Кейс: почему иногда сеть из 30 точек не 
 
Глава 7. КОНЦЕПЦИЯ ВАШЕГО ЗАВЕДЕНИЯ
Когда идея становится концепцией 
Кейс "Чайхана" 
Кейс "Загородный бар" 
Кейс "Почему закрылась "Березка"" 
Как разработать концепцию заведения? 
В чем секрет успешных концепций? 
Сырная концепция + Школа + Ресторан "Сыр" 
Мирко Дзаго Почему терпят неудачу успешные 
концепции при выходе в другие регионы? 
 
Глава 8. НУ, ТЕПЕРЬ-ТО УЖ БИЗНЕС-ПЛАН?
Не торопитесь - еще нет 
Делаем прототип технологического проекта 
Подбираем помещение
А теперь - бизнес-план


Оставить свой отзыв:

Сегодня купили