Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний - Тимоти Галпин, Марк Хэндон: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний

The Complete Guide to Mergers and Acquisitions. Process Tools to Support M&A Integration at Every Le

Купить Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний  Тимоти Галпин, Марк Хэндон
550 грн
Есть на складе
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Марк Хэндон, Тимоти Галпин
ISBN 5-8459-0695-4
Cтраниц 240
Год 2004
Издательство Williams
Обложка Неизвестно

О книге Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний

Книга Руководство по слияниям и поглощениям - это практическое пособие, написанное опытными консультантами, которые принимали участие в десятках слияний и поглощений. В ней рассказывается о причинах нынешней активизации слияний и поглощений, приводятся примеры удачных и неудачных сделок. Авторы уделяют большое внимание предварительному обследованию деятельности компаний и разъясняют последствия недостаточно тщательного проведения этой процедуры, а также описывают поэтапную процедуру интеграции и приводят примеры основных документов. В книге особое внимание уделяется самому сложному аспекту слияний и поглощений - интеграции корпоративных культур и человеческого капитала. Авторы особенно подчеркивают значение анализа управления на всех этапах слияния и поглощения. Отдельная глава посвящена оценке результатов интеграции. Авторы положили в основу оценки эффективности слияния или поглощения сбалансированную систему показателей деятельности компании, модифицированную с учетом особенностей переходного периода.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний

Глава 1. Слияния и поглощения: сущность и проблемы
Глава 2. Всестороннее обследование деятельности компании
Глава 3. Слияния и поглощения как составная часть менеджмента изменений
Глава 4. Общая характеристика процедуры слияния
Глава 5. Формирование и мотивация проектных групп
Глава 6. Действительность без прикрас: мастерство открытого общения с
персоналом
Глава 7. Команда на борту: методы закрепления ключевых специалистов
Глава 8. Решение организационных проблем: организационная структура и
кадровые назначения
Глава 9. Как идут дела: система показателей на этапе слияния
Глава 10. "Они такие разные..." - проблемы интеграции корпоративных
культур
Глава 11. Интеграция и человеческий капитал
Глава 12. Выводы и рекомендации
Приложение А. План работ проектной группы
Приложение В. Образец плана интеграционных мероприятий
Приложение С. Результаты опроса, проведенного компанией Watson Wyatt в 1998-1999 годах "Оценка и управление трудовыми ресурсами на этапе слияния как один из основных инструментов максимизации стоимости сделки"
Предметный указатель

Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Правила карьеры ...
Ричард Темплар
Узоромания. 25 необычных картин по ...
Фелисити Френч, Лорен Фарнсворт
Покоління Z на роботі ...
Дэвид Стиллман
Истории про еду ...
Андрей Бильжо
Хто що робить? Книга ремесел ...
Анна Вашкова, Петра Бартикова
Давай строить! Стикербук ...
Автор неизвестен

Книги автора/издательства

Анализ сильных и слабых сторон комп ...
Пер Дженстер, Дэвид Хасси
Стратегический менеджмент. Создание ...
Артур Томпсон, А. Дж. Стрикленд

Сегодня купили