О книге Проблемы и технологии оценки персонала
Пособие обобщает новейшую историю развития подходов и методов оценки персонала. Читатель сумеет разобраться с логикой развития различных подходов и методов, освоит правила подготовки и проведения оценки персонала. Первая глава сопоставляет традиционные и инновационные подходы к решению задачи оценки, приводятся примеры современных диагностических средств. Вторая глава содержит сравнительный анализ четырех типов методов оценки персонала - проанализировано развитие метода и те тенденции оптимизации метода, которые усиливают его валидность и надежность при оценке персонала. Третья глава описывает процедуру подготовки, планирования и проведения оценки, содержит ряд методик и рекомендаций для тех, кто проводит оценку персонала, относительно того, как можно лучше принять во внимание особенности организации. Значительное внимание уделяется тому, как следует представлять "продукт" оценки персонала.
Книга будет полезна для организационных психологов, специалистов по работе с персоналом, бизнес-тренеров, профессионалов, занимающихся консалтингом и коучингом, руководителей различного уровня.
Оглавление Проблемы и технологии оценки персонала
Введение
ГЛАВА 1. КРИТЕРИИ И ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА: ТРАДИЦИОННЫЕ И СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ
Традиционные подходы к оценке персонала: общие характеристики
Отношение к труду как основной критерий оценки персонала
Подход черт и факторов: традиции и новации в оценке персонала
Стадиальный подход к психодиагностике резерва
Инновационные подходы к выделению критериев оценки персонала
Выводы
Задания и вопросы к Главе 1
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИКИ ПЕРСОНАЛА: ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ
Проблемы разработки и применения методов диагностики персонала как критерии их оценки
Интервью в системе методов диагностики персонала
Тесты: возможности и ограничения психометрических средств диагностики персонала
Центры оценки и диагностика в условиях смоделированной деятельности
Стратегии сочетания методов диагностики персонала
Выводы
Вопросы и задания к главе 2
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Планирование оценки персонала: что следует принимать внимание
Конструирование программы оценки персонала
Готовность организации к проведению оценки персонала
Распространение результатов
Выводы
Задания и вопросы к Главе 3
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ УСТАНОВОК НА КОМАНДНУЮ РАБОТУ
Обработка полученных результатов
Материал для обсуждения полученных данных
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОРТРЕТ
Принятие решений
Умение работать в команде
Профессиональное взаимодействие в системе «Руководитель—подчиненный»
Индивидуальный стиль
Корпоративная культура и следование ей
Общие рекомендации
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ПРИМЕР ХАРАКТЕРИСТИКИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОЦЕНКИ, ОТКРЫТОЙ ДЛЯ ОЦЕНИВАЕМОГО СПЕЦИАЛИСТА
Профессиональная компетентность
Межличностное взаимодействие
Индивидуальный стиль
Выводы и прогнозы
