Школа CEO. Мастер-классы от 20 глобальных лидеров - Станислав Шекшня, Кирилл Кравченко, Элин Уильямс: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Школа CEO. Мастер-классы от 20 глобальных лидеров

CEO School. Insights from 20 Global Business Leaders

Купить Школа CEO. Мастер-классы от 20 глобальных лидеров  Станислав Шекшня, Кирилл Кравченко, Элин Уильямс
Издательство не переиздает книгу
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Станислав Шекшня, Кирилл Кравченко, Элин Уильямс
ISBN 978-5-00117-568-1
Cтраниц 224
Год 2018
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Обложка Твердая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Школа CEO. Мастер-классы от 20 глобальных лидеров

Школа генерального директора — рука помощи молодым руководителям.

Это не программы MBA, не набор лайфхаков и не коучинг. Книга написана по материалам интервью с 20-ю СЕО и представляет собой 7 мастер-классов для молодых руководителей, недавно занявших свою должность.

Эта книга — о том, что обеспечивает успех лидера бизнеса в современной глобальной экономике. Каждая глава включает в себя уроки и выводы от двадцати CEO — по одному из каждой страны Большой двадцатки (G20), — собранные в ходе большого международного исследовательского проекта.

Авторы показывают свои выводы и находки в форме семи доступных мастер-классов, которые представляют собой пошаговое пособие для всех, кто недавно стал CEO или планирует занять эту должность и хочет развивать необходимые навыки.

Много внимания в книге уделяется эмоциональной сфере, качествам и чертам характера, которые напрямую не связаны с управлением и администрированием, но помогают увеличить общий КПД топ-менеджера.

Для кого эта книга
Для молодых руководителей и тех, кто настроен идти вверх по карьерной лестнице.

Об авторах
Станислав Шекшня — старший партнер компании Ward Howell. Занимается развитием высших руководителей бизнеса и организаций с 2002 года. Преподает лидерство и корпоративное управление в международной школе бизнеса INSEAD во Франции. Автор 6-ти книг.

Кирилл Кравченко — заместитель генерального директора по управлению зарубежными активами ОАО «Газпром нефть». Ранее в течение 8 лет занимал позицию CEO в Сербской нефтяной компании, где по-прежнему остается членом совета директоров. Лауреат профессиональных наград, автор книг и научных статей, выпускник МГУ и РХТУ, профессор.

Элин Уильямс — выпускница Оксфорда, преподаватель, автор-фрилансер, специализирующаяся на темах бизнеса и высшего образования.

Цитаты из книги
От авторов
Нам выпала огромная честь встретиться с выдающимися руководителями. Мы многому научились, просто находясь рядом. Эксперты из бизнес-школ и CEO относятся к лидерству по-разному. Опрошенные нами CEO особым образом относятся к своей роли. Учитесь у них, если планируете пойти по их стопам.

Индивидуальный подход
Разные компании — разные ситуации. Можно быть выдающимся лидером в одной компании и за ночь стать неудачником в другой. Еще сложнее руководить компанией, некогда бывшей очень сильной, а теперь переживающей трудные времена.

Немного истории
Первые CEO появились в Америке середины 50-х. К середине 70-х большинство руководителей крупных американских корпораций стали именоваться CEO. На пороге нового тысячелетия строчка CEO все чаще начала появляться на визитках руководителей британских компаний. Следующая остановка — мир.

Бывший CEO Джон Браун
«Никто не уходит достаточно рано... Все время помните об этом, пока вы руководитель. Я, к сожалению, забыл. Думаю, я не один такой. Помнить, когда уходить со сцены, гораздо важнее, чем знать, когда подниматься на нее».

О книге
Вы изучите черты характера, образование, опыт, навыки, роли, стиль и мастерство решения проблем, которыми должен обладать успешный CEO. Эта книга также в некоторой степени соответствует жизненному циклу CEO — с первых лет в должности до ухода из компании.

О чем стоит помнить
Чтобы стать действительно отличным лидером, вам придется сделать шаг назад (уйти с поста). Как и при восхождении на вершину в Гималаях, ваша миссия не будет считаться успешной, пока вы не спустите команду вниз в безопасности — пока не привьете своим людям умение брать новые вершины без вас.

pdf Первые 10 страниц книги
pdf Урок 1. Личность руководителя

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Школа CEO. Мастер-классы от 20 глобальных лидеров

Благодарности
Предисловие. Почему бы не открыть школу CEO?
Введение. Подготовка к школе
Урок 1. Личность руководителя:
три важнейшие черты характера
Урок 2. Образование:
три поговорки об учебе для будущих CEO
Урок 3. Опыт: три дилеммы будущих CEO
Урок 4. Метанавыки: классификация С, Е и О
Урок 5. Роли: четыре ключевые функции СЕО
Урок 6. Стиль: пять способов
произвести впечатление как СЕО
Урок 7. Оставаться на вершине (но не слишком долго).
Пять проблем, которые должен решить каждый CEO 
Заключение. Выводы для будущих CEO,
их родителей и преподавателей
О соавторах


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Просто космос. Практикум по Agile-ж ...
Катерина Ленгольд

Книги автора/издательства

Руководители-чемпионы. Практики атл ...
Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский

Сегодня купили