Школа CEO. Мастер-классы от 20 глобальных лидеров - Станислав Шекшня, Кирилл Кравченко, Элин Уильямс: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

    Школа CEO. Мастер-классы от 20 глобальных лидеров

    Купить Школа CEO. Мастер-классы от 20 глобальных лидеров  Станислав Шекшня, Кирилл Кравченко, Элин Уильямс
    420 грн
    Есть на складе
    Доставка
    БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

    Оплата
    Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
    Автор Станислав Шекшня, Кирилл Кравченко, Элин Уильямс
    ISBN 978-5-00117-568-1
    Cтраниц 224
    Год 2018
    Издательство Манн, Иванов и Фербер
    Обложка Твердая
    Язык Русский
    Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

    О книге Школа CEO. Мастер-классы от 20 глобальных лидеров

    Школа генерального директора — рука помощи молодым руководителям.

    Это не программы MBA, не набор лайфхаков и не коучинг. Книга написана по материалам интервью с 20-ю СЕО и представляет собой 7 мастер-классов для молодых руководителей, недавно занявших свою должность.

    Эта книга — о том, что обеспечивает успех лидера бизнеса в современной глобальной экономике. Каждая глава включает в себя уроки и выводы от двадцати CEO — по одному из каждой страны Большой двадцатки (G20), — собранные в ходе большого международного исследовательского проекта.

    Авторы показывают свои выводы и находки в форме семи доступных мастер-классов, которые представляют собой пошаговое пособие для всех, кто недавно стал CEO или планирует занять эту должность и хочет развивать необходимые навыки.

    Много внимания в книге уделяется эмоциональной сфере, качествам и чертам характера, которые напрямую не связаны с управлением и администрированием, но помогают увеличить общий КПД топ-менеджера.

    Для кого эта книга
    Для молодых руководителей и тех, кто настроен идти вверх по карьерной лестнице.

    Об авторах
    Станислав Шекшня — старший партнер компании Ward Howell. Занимается развитием высших руководителей бизнеса и организаций с 2002 года. Преподает лидерство и корпоративное управление в международной школе бизнеса INSEAD во Франции. Автор 6-ти книг.

    Кирилл Кравченко — заместитель генерального директора по управлению зарубежными активами ОАО «Газпром нефть». Ранее в течение 8 лет занимал позицию CEO в Сербской нефтяной компании, где по-прежнему остается членом совета директоров. Лауреат профессиональных наград, автор книг и научных статей, выпускник МГУ и РХТУ, профессор.

    Элин Уильямс — выпускница Оксфорда, преподаватель, автор-фрилансер, специализирующаяся на темах бизнеса и высшего образования.

    Цитаты из книги
    От авторов
    Нам выпала огромная честь встретиться с выдающимися руководителями. Мы многому научились, просто находясь рядом. Эксперты из бизнес-школ и CEO относятся к лидерству по-разному. Опрошенные нами CEO особым образом относятся к своей роли. Учитесь у них, если планируете пойти по их стопам.

    Индивидуальный подход
    Разные компании — разные ситуации. Можно быть выдающимся лидером в одной компании и за ночь стать неудачником в другой. Еще сложнее руководить компанией, некогда бывшей очень сильной, а теперь переживающей трудные времена.

    Немного истории
    Первые CEO появились в Америке середины 50-х. К середине 70-х большинство руководителей крупных американских корпораций стали именоваться CEO. На пороге нового тысячелетия строчка CEO все чаще начала появляться на визитках руководителей британских компаний. Следующая остановка — мир.

    Бывший CEO Джон Браун
    «Никто не уходит достаточно рано... Все время помните об этом, пока вы руководитель. Я, к сожалению, забыл. Думаю, я не один такой. Помнить, когда уходить со сцены, гораздо важнее, чем знать, когда подниматься на нее».

    О книге
    Вы изучите черты характера, образование, опыт, навыки, роли, стиль и мастерство решения проблем, которыми должен обладать успешный CEO. Эта книга также в некоторой степени соответствует жизненному циклу CEO — с первых лет в должности до ухода из компании.

    О чем стоит помнить
    Чтобы стать действительно отличным лидером, вам придется сделать шаг назад (уйти с поста). Как и при восхождении на вершину в Гималаях, ваша миссия не будет считаться успешной, пока вы не спустите команду вниз в безопасности — пока не привьете своим людям умение брать новые вершины без вас.

    pdf Первые 10 страниц книги
    pdf Урок 1. Личность руководителя

    Добавить свой отзыв о книге

    Оглавление Школа CEO. Мастер-классы от 20 глобальных лидеров

    Благодарности
    Предисловие. Почему бы не открыть школу CEO?
    Введение. Подготовка к школе
    Урок 1. Личность руководителя:
    три важнейшие черты характера
    Урок 2. Образование:
    три поговорки об учебе для будущих CEO
    Урок 3. Опыт: три дилеммы будущих CEO
    Урок 4. Метанавыки: классификация С, Е и О
    Урок 5. Роли: четыре ключевые функции СЕО
    Урок 6. Стиль: пять способов
    произвести впечатление как СЕО
    Урок 7. Оставаться на вершине (но не слишком долго).
    Пять проблем, которые должен решить каждый CEO 
    Заключение. Выводы для будущих CEO,
    их родителей и преподавателей
    О соавторах


    Оставить свой отзыв:

    Рекомендуем

    Просто космос. Практикум по Agile-ж ...
    Катерина Ленгольд
    Принцип рычага ...
    Роб Мур
    45 татуировок менеджера ...
    Максим Батырев (Комбат)

    Книги автора/издательства

    Тайм-драйв. Как успевать жить и раб ...
    Глеб Архангельский
    Огилви о рекламе ...
    Дэвид Огилви
    Камасутра для оратора. Десять глав ...
    Радислав Гандапас
    Дизайн привычных вещей ...
    Дональд Норман