Соединяя точки. Уроки лидерства - Джон Чемберс: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Соединяя точки. Уроки лидерства

Connecting the Dots. Lessons for Leadership in a Startup World

Купить Соединяя точки. Уроки лидерства  Джон Чемберс
463 грн
Есть на складе
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джон Чемберс
ISBN 978-5-00146-484-6
Cтраниц 240
Год 2019
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Обложка Твердая
Язык Русский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Соединяя точки. Уроки лидерства

Принципы, уроки и идеи Джона Чемберса, бывшего руководителя и почетного председателя правления Cisco — компании, которая за несколько десятилетий его работы выросла до самой дорогой компании в мире и лидера отрасли.
 
Эта книга — очень личная история жизни выдающегося менеджера. Начав свой рассказ с описания своего детства, автор показывает, какие люди и обстоятельства сформировали его как личность. Описав свои ценности, Чемберс откровенно рассказывает о своем пути к успеху и тех задачах, которые ему приходилось решать на протяжении долгого профессионального пути, прежде чем занять пост СЕО крупнейшей корпорации мира. Автор не только рассказывает о своих карьерных уроках, но и показывает, как они взаимосвязаны с базовыми человеческими принципами и как сложно было их отстаивать в переломные моменты.
 
Фишки книги
Об эффективных методах работы: принципы, уроки и планы действий
От лидера, превратившего Cisco в мирового интернет-гиганта
Must-read для любого руководителя
 
Цитаты из книги
Цифровизация
Наступающая эпоха цифровизации — это переломный период, подобных которому еще не было в истории, хотя некоторые тенденции (искусственный интеллект, большие данные, беспилотные автомобили, технология блокчейн и прочие) могут показаться вам знакомыми. Суммируйте их — и вы увидите масштабы изменений на рынке.
 
Время для перемен
Меняйтесь раньше, чем вам придется это сделать. Худшая ошибка — слишком долго поступать правильно. Лучшее время для перемен наступает тогда, когда ваш бизнес еще процветает и вы пользуетесь доверием клиентов
 
Новые лидеры
Следующее поколение лидеров — это не только знатоки современных технологий; это храбрые, любознательные люди, и они жаждут новых идей. Они слишком нетерпеливы для выжидания.
 
Реализация
Многие люди терпят неудачу в реализации прежде всего потому, что их мечты недостаточно смелые и нет стратегии их воплощения в жизнь. Возможно, они знают, где хотят оказаться, но не думали, как туда попасть.
 
Cisco
В четверг мы могли узнать, что некая компания представляет для нас интерес, затем встретиться с ее руководством, провести комплексную проверку и уже в понедельник объявить о заключении многомиллиардной сделки.
 
В нужное время
Навыки и природные способности, делающие человека превосходным управленцем во время спадов, могут стать сдерживающим фактором в период стремительного роста. Лучшие руководители обладают нужными навыками в нужное время.
 
 
Об авторе
Джон Чемберс — председатель совета директоров корпорации Cisco Systems. Бывший генеральный директор Cisco Systems. За годы работы в компании Чемберс сыграл важную роль в повышении ее стоимости с 70 миллионов долларов в 1991 году до 1,2 миллиардов в 1995, когда он стал СЕО компании. На волне бума доткомов стоимость компании поднималась до 550 миллиардов, обеспечив ей звание самой дорогой в мире.
За последние 6 лет своего руководства получил несколько престижных наград как выдающийся менеджер.


pdf Первые 22 страницы книги
pdf Ведите себя как подросток и мыслите как дислексик


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Соединяя точки. Уроки лидерства

Предисловие научного редактора
Введение
 
ЧАСТЬ I СВЯЗАННОЕ ЛИДЕРСТВО: МЫШЛЕНИЕ УСПЕШНОГО ЛИДЕРА
ГЛАВА 1 Уроки Западной Вирджинии
ГЛАВА 2 Ведите себя как подросток и мыслите как дислексик 
ГЛАВА 3 Мечтайте о большем, проявляйте смелость.
Сосредоточьтесь на результате
 
ЧАСТЬ II СВЯЗАННАЯ КОМПАНИЯ:
ПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО УСПЕХА
ГЛАВА 4 Думайте о замысле, а не о продуктах 87
ГЛАВА 5 Когда наступает кризис 99
ГЛАВА 6 Мой план успешных поглощений
 
ЧАСТЬ III
СВЯЗЬ С КЛИЕНТАМИ: ПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ ОБЩЕГО УСПЕХА
ГЛАВА 7 Стройте отношения с клиентами на всю жизнь 
ГЛАВА 8 Как сформировать команду-победительницу 
ГЛАВА 9 Донесите свое послание до сердец людей
 
ЧАСТЬ IV
СВЯЗИ БЕЗ ГРАНИЦ: ПЛАН СОЗДАНИЯ МИРА СТАРТАПОВ
ГЛАВА 10 Сделайте ставку на инновационное лидерство 
ГЛАВА 11 Что хотят знать предприниматели 
ГЛАВА 12 О стартапах, нации стартапов и мире стартапов 
ГЛАВА 13 Создайте себя заново
 
Благодарности


Оставить свой отзыв: