Классический учебник по теории игр: четкие определения, вопросы, упражнения, глоссарий, доступное изложение.
Стратегическое мышление — это способность анализировать взаимодействие с другими людьми, тогда как они точно так же анализируют ту же ситуацию. Во время марафона ваши соперники могут срывать или поддерживать ваши попытки возглавить забег, в зависимости от того, что, по их мнению, больше отвечает их интересам. В теннисе ваш соперник пытается угадать, куда вы направите свою подачу или обводящий удар; в футболе тренер команды противника организует игру так, чтобы его команда предпринимала самые эффективные действия в ответ на организованную вами игру. Безусловно, вы должны учитывать то, что думает другой игрок, но он точно так же учитывает то, что думаете вы.
Теория игр — это наука о таком интерактивном принятии решений. Другими словами, теория игр — это наука о рациональном поведении в интерактивных ситуациях (то есть при наличии других игроков).
Это четвертое издание ставшего классическим учебника по теории игр, завоевавшего заслуженную популярность за наглядные примеры и упражнения, а также за доступное изложение, не требующее от читателей серьезной математической подготовки.
После изучения книги вы будете понимать общие принципы анализа стратегических взаимодействий, что поможет вам принимать взвешенные и рациональные решения в бизнесе и жизни.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет развить стратегическое мышление и научиться принимать обоснованные решения.
Для студентов, изучающих теорию игр.
Для всех интересующихся математикой и ее приложениями в бизнесе и жизни.
Фишки книги
От автора бестселлера «Теория игр»
Самый доступный учебник по теории игр
Наглядные примеры и упражнения
Об авторах
Авинаш Диксит —профессор Принстонского университета. Преподавал экономику в Массачусетском технологическом университете, в Беркли и в Оксфорде. Член американской академии искуств и наук и национальной академии наук Америки, член-корреспонеднт Британской академии.
Занимается исследованиями теории микроэкономики, теории игр, международной торговли, ростом и развитием теории государственной экономики, политической и новой институциональной экономикой.
Автор 10 книг и множества статьей.
Сьюзан Скит — профессор экономики в колледже Уэллсли, ведет курсы микроэкономики и теории игр.
Дэвид Рейли занимается исследованиями в Google.
Цитаты из книги
Страховка
Когда люди, потерпевшие убытки, ведут со страховой компанией переговоры о страховом покрытии, их позиция намного слабее. Часто компании предлагают тем, кто понес серьезный ущерб, заниженную сумму страхового возмещения, зная, что им необходимо немедленно начать все сначала, а значит, у них высокая степень нетерпения.
Коммуникации
Обычно самый простой способ передать информацию другим — просто сообщить им ее. Точно так же самый простой способ получить информацию — попросить предоставить ее. Однако участники стратегической игры должны осознавать, что другие игроки не всегда говорят правду сами и не всегда поверят чьим-то утверждениям.
Сдерживание и принуждение
Теоретически как угроза, так и обещание могут обеспечить либо сдерживание, либо принуждение. Например, родитель, который хочет, чтобы его ребенок хорошо учился (принуждение), может либо пообещать вознаграждение (новый гоночный велосипед) за успехи в школе, либо пригрозить наказанием (ограничить время пребывания вне дома), если оценки будут низкими.
Вероятность
В широком смысле вероятность — это степень возможности наступления определенного события или совокупности событий.
Плюралистическое неведение
Люди смотрят друг на друга в поисках подсказок или советов по таким вопросам и в этом свете пытаются интерпретировать поведение окружающих. Если они видят, что никто ничего не предпринимает, они делают вывод, что помощь, скорее всего, не нужна, и по этой причине тоже самоустраняются.
Угрозы
Если угроза обеспечивает требуемый результат, ее не нужно приводить в исполнение. В действительности риск возможной ошибки в расчетах или в выполнении действия, составляющего суть угрозы, даже если другой игрок подчинится вашим требованиям, — веское основание воздержаться от использования более серьезных, чем необходимо, угроз.
Первые 37 страниц книги
