Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества - А. Дж. Стрикленд, Артур Томпсон: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества

Crafting and Executing Strategy: Concepts and Read

Код: 37
Купить Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества А. Дж. Стрикленд, Артур Томпсон
Издательство не переиздает книгу
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор А. Дж. Стрикленд, Артур Томпсон
Издательство Williams
Cтраниц 592
Год 2015
ISBN 978-5-8459-1883-3
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества

Книга "Стратегический менеджмент" давно стала классическим пособием по таким важным в современном бизнесе темам, как стратегический менеджмент, стратегическое планирование и маркетинг. 

В ней рассматриваются темы: 
разработка стратегии компании,
оценка конкурентной среды,
исследование рынка,
формирование стратегических приоритетов,
управление персоналом,
корпоративная этика и др.

Вторая часть книги посвящена описанию примеров успешной реализации принципов стратегического менеджмента известными компаниями. 

Книга рассчитана на: 
руководителей и менеджеров компаний, маркетологов
студентов курсов менеджмента, маркетинга и стратегического планирования.

pdf Оглавление
pdf Предисловие
pdf Глава 4. Оценка ресурсов

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества

ЧАСТЬ 1. КОНЦЕПЦИИ И МЕТОДИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Глава 1. Процесс стратегического менеджмента
Глава 2. Выбор направления развития компании
Глава 3. Анализ отрасли и конкурентной ситуации
Глава 4. Анализ ресурсов и конкурентных возможностей компании
Глава 5. Стратегия и конкурентное преимущество
Глава 6. Стратегии конкуренции в эпоху глобализации
Глава 7. Бизнес: модели и стратегии Internet:экономики
Глава 8. Разработка стратегии с учетом специфики отрасли и ситуации
Глава 9. Стратегия и конкурентные преимущества диверсифицированной компании
Глава 10. Оценка стратегий диверсифицированной компании
Глава 11. Создание ресурсов и организационных возможностей
Глава 12. Управление организацией для успешной реализации стратегии
Глава 13. Корпоративная культура и лидерство — ключ к эффективной реализации стратегии 
 
ЧАСТЬ 2. СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА
Руководство по работе с ситуациями для анализа
Ситуация для анализа 1. Слияние DaimlerChrysler (A)
Ситуация для анализа 2. Слияние DaimlerChrysler (B)
Ситуация для анализа 3. Компания Giuseppes Original Sausage
Ситуация для анализа 4. Производство китайских фейерверков
Ситуация для анализа 5. Конкуренция на розничном автомобильном рынке СШA
Ситуация для анализа 6. Корпорация Dell Computer в XXI веке
Ситуация для анализа 7. Peapod, Inc. — торговля бакалейными товарами в Internet
Ситуация для анализа 8. Cannondale Corporation
Ситуация для анализа 9. Конкуренция в отрасли розничных брокерских услуг в 2000году
Ситуация для анализа 10. eBay: король электронных аукционов
Ситуация для анализа 11. CDnow в электронном музыкальном бизнесе
Ситуация для анализа 12. Компания Callaway Golf
Ситуация для анализа 13. Drkoop.com
Ситуация для анализа 14. WingspanBank.com
Ситуация для анализа 15. Ben & Jerrys в Японии
Ситуация для анализа 16. Viсa San Pedro
Ситуация для анализа 17. Компания Campbell Soup в 2000 году
Ситуация для анализа 18. Replacements, Ltd.: заменять незаменимое
Ситуация для анализа 19. Компания Kimpton Hotel and Restaurant Group
Ситуация для анализа 20. Brithinee Electric в 1999 году: достижение новых стандартов
Ситуация для анализа 21. Нью:йоркский отель Roccoco
Ситуация для анализа 22. Корпорация Black & Decker в 2000 году
Предметный указатель


Отзывы об: Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества

Олег 2006-11-05 10:16:55
Очень интересное пособие, описывающее большинство ключевых концепций стратегического менеджмента. Часть, посвященная анализу отраслей и конкурентов, основана на работах М.Портера, но не ограничивается этим. Приведено большое количество весьма интересных примеров и ситуаций из разных отраслей экономики. На мой взгляд, эту книгу вполне можно использовать в качестве основы при начале разработке целостной стратегии развития компании.

Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Тестирование бизнес-идей ...
Александр Остервальдер,Дэвид Блэнд
Навчальне доміно. Антоніми ...
Коллектив авторов
Ідеальна незнайомка ...
Меган Миранда
Навчальне доміно. Рівняння ...
Коллектив авторов
Бути жертвою більше не вигідно ...
Вероника Хлебова
20+1, або Земля мертвих ...
Павел Вольвач

Книги автора/издательства

Сводные таблицы в Microsoft Excel 2 ...
Майкл Александер, Билл Джелен
Системы баз данных. Полный курс ...
Гектор Гарсиа-Молина, Джеффри Ульман, Дженнифер Уидом
Цифровые системы. Теория и практика ...
Рональд Точчи, Нил Уидмер
Миллионер за выходные. Как обычные ...
Майк Самми, Роджер Доусон

Сегодня купили