Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков.(ДОПОЛНЕННОЕ)

    Купить Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков.(ДОПОЛНЕННОЕ)  Чан Ким, Рене Моборн
    Автор Чан Ким, Рене Моборн
    ISBN 978-5-00100-258-1
    Cтраниц 336
    Год 2016
    Издательство Манн, Иванов и Фербер
    Обложка Твердая
    Язык Русский
    Формат 70х100/16 (170х240 мм.)
    Цена: 556 грн.

    Аннотация издательства

    Расширенное и обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка.


    Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) — все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее.

    Авторы «Стратегии» уверены — нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах «Голубого океана» ваш бизнес добьется желаемого роста. Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.

    Фишки книги
    Обновленное издание легендарной книги
    Подробные инструкции по созданию бизнес-модели
    Поможет найти свой Голубой Океан

    Цитаты из книги
    Альтернативные отрасли
    Какие отрасли можно назвать альтернативными вашей? Почему клиенты выбирают между ними? Обратив особое внимание на ключевые факторы, которые заставляют покупателей выбирать между альтернативными отраслями, отбросив или снизив значение всех прочих факторов, вы можете создать голубой океан нового рыночного пространства.

    Делать на совесть
    Компания никогда не должна заниматься аутсорсингом собственных глаз. Никто за вас не сможет в чем-либо «лично убедиться». Великие художники не пишут свои картины со слов других людей и даже с фотографий, считая необходимым видеть натуру своими глазами. То же самое верно и в отношении великих стратегов.

    Шесть путей
    Нам удалось обнаружить четкие паттерны при создании голубых океанов. Если быть точными, мы нашли шесть основных подходов к реконструированию границ рынков. Мы назвали это моделью шести путей. Эти пути применяются во всех отраслях и выводят компании на дорогу к коммерчески выгодным идеям голубых океанов.

    Голубой океан в действии
    Суммируя, можно сказать, что Cirque du Soleil предлагает лучшее, что есть в цирке и в театре, а все прочие элементы минимизирует или сводит к нулю. Благодаря такому беспрецедентному предложению Cirque du Soleil создал голубой океан и изобрел новый вид «живого» развлечения.

    Может каждый
    Голубые океаны создаются как старожилами, так и новичками в отрасли, что заставляет усомниться в правиле, согласно которому новички в создании нового рыночного пространства имеют естественное преимущество перед старожилами.

    Стратегии компании
    Эксплицитная или имплицитная стратегия компании отражает стремление обойти конкурентов в области издержек или качества. Это сигнализирует о замедленном росте, если только компания по счастливому стечению обстоятельств не выигрывает за счет отрасли, которая сама по себе растет. В этом случае рост компании уже обусловлен не ее стратегией, а удачей.

    Об авторах
    В. Чан Ким — профессор, заведующий кафедрой стратегии и международного менеджмента INSEAD, Boston Consulting Group Брюса Д. Хендерсона. Один из самых известных в мире бизнес-консультантов. Член совета директоров Value Innovation Action Tank в Сингапуре.
    Чан Ким был советником многих международных корпораций по всему миру. Сейчас профессор Ким — член Евросоюза с консультативными функциями. Автор ряда статей, посвященных управлению мультинациональными корпорациями. Его работы были опубликованы почти всеми уважаемыми бизнес-журналами. Одной из сенсаций стали статьи профессора Кима о стратегиях управления, которые опубликовал журнал Harvard Business Review. Было куплено более полумиллиона экземпляров.
    Профессор Ким получил премию, присуждаемую Академией международного бизнеса и Мемориальным фондом Элдриджа Хейнеса, за лучшую оригинальную работу в области международного бизнеса.
    Автор классического бизнес-хита (совместно с Рене Моборн) «Стратегия голубого океана», который входит в «Золотую библиотеку МИФ». Книга была переведена на 40 языков мира и продана тиражом более двух миллионов экземпляров.

    Рене Моборн — почетный научный сотрудник INSEAD, профессор кафедры стратегии и менеджмента INSEAD, член Всемирного экономического форума в Давосе. Автор ряда статей, которые посвящены менеджменту в международных корпорациях.

    pdf Первые 28 страниц книги


    Оглавление

    Предисловие партнера
    Караул! Мой океан становится алым!
    Предисловие к первому изданию

    Часть первая. Стратегия голубого океана
    Глава 1. Создание голубых океанов
    Глава 2. Аналитические инструменты и модели

    Часть вторая. Создание стратегии голубого океана
    Глава 3. Реконструкция границ рынка
    Глава 4. Фокус на общей картине, а не на цифрах
    Глава 5. Выход за пределы существующего спроса
    Глава 6. Соблюдение правильной стратегической последовательности
     
    Часть третья. Реализация стратегии голубого океана
    Глава 7. Преодоление основных организационных препятствий
    Глава 8. Встраивание процесса реализации в стратегию
    Глава 9. Совмещение ценности, прибыли и человеческого фактора
    Глава 10. Обновление голубого океана
    Глава 11. Ловушки алых океанов: как их избежать

    Приложение 1. Исторический очерк о паттерне создания голубого океана 
    Приложение 2. Инновация ценности. Реконструкционистский взгляд на стратегию
    Приложение 3. Рыночная динамика инновации ценности
    Примечания
    Библиография
    Благодарности
    Об авторах


    Оставить свой отзыв:

    Рекомендуемые книги
    Доставка
    БЕСПЛАТНО доставляем по Киеву и Украине при стоимости заказа от 600 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн.
    Подробнее о доставке и тарифах, в разделе Помощь
    Рассылка о книжных новинках