Усі компанії прагнуть бути великими, але не всі цього досягають. Причину цього Пол Лейвланд і Чезаре Мейнарді вбачають у розриві між стратегією та її реалізацією. Автори аналізують досвід кількох світових корпорацій, яким це вдалося, і виокремлюють кілька основних принципів їхньої діяльності.
Крім цікавих і корисних історій про успіх передових компаній, автори пропонують читачеві дієві інструменти для дослідження власного потенціалу і досягнення схожого результату, а також наводять приклади необхідних компетенцій у різних галузях.
Відгуки
У світі, що дедалі ускладнюється, праця Пола Лейнванда та Чезаре Мейнарді є переконливим доказом того, що сталого успіху можна досягти завдяки спрощенню та цілеспрямованості. Поєднання стратегії та реалізації з низкою диференційованих та узгоджених компетенцій — це геніальна ідея, а книжка «Стратегія, що працює» — це свіжа й натхненна праця, що допоможе знайти відповіді на виклики, що нині стоять перед лідерами.
Бенно Дорер, генеральний директор The Clorox Company
Чудова книжка! «Стратегія, що працює» демонструє, як компетенції формують успішні ринки, допомагають компаніям ставати переможцями та підтримують реалізацію цілей. Кожна сторінка цієї книжки сповнена доказами на користь стратегії, орієнтованої на компетенції.
Карім-Майкл Саббах, президент і головний виконавчий директор SES
Перші 13 сторінок книги
