Стратегия совершенства. Как добиться успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта - Том Питерс: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua


Стратегия совершенства. Как добиться успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта

The Excellence Dividend. Meeting the Tech Tide with Work That Wows

Код: 2100011339
Купить Стратегия совершенства. Как добиться успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта Том Питерс
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
100 грн доставка курьером по Киеву
120 грн доставка курьером по Украине при заказе на меньшую сумму
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Том Питерс
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Cтраниц 448
Год 2020
ISBN 978-5-00146-870-7
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Стратегия совершенства. Как добиться успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта

Новая книга Тома Питерса для лидеров и руководителей, которые хотят добиться успеха в быстро меняющемся мире.
 
Вызовы времени — социальные медиа, «интернет вещей», искусственный интеллект и «большие данные» вынуждают играть по новым правилам. И единственный способ встроиться в них — это немедленно пробовать, не страшась ошибок и не пытаясь все запланировать.
 
В эпоху радикальных перемен лучшей стратегией для личностного и профессионального успеха будет стремление к лучшему во всем. Поэтому каждая глава книги посвящена совершенствованию разных аспектов в вашей компании. Шаг за шагом, виток за витком.
 
Управление, исполнение, корпоративная культура, увлеченность сотрудников, их обучение — все это требует постоянного внимания и улучшения. В том числе дизайн и фокусирование на дополнительных услугах.
 
Все эти актуальные проблемы освещены в новой книге Тома Питерса. Она — продолжение книги «В поисках совершенства», с поправкой на современные технологии и ритм жизни.
 
Для кого эта книга
Для лидеров и руководителей, которые хотят добиться успеха в быстро меняющемся мире.
 
Фишки книги
Как создать совершенную команду и вау-сервис
Стратегия совершенства как необходимость в новом изменяющемся мире
Продолжение «величайшей в истории книги о бизнесе»
 
Об авторе
Том Питерс — самый влиятельный представитель деловой мысли нашего времени, он заслужил титул гуру для гуру управленческой науки.
Его первая книга «В поисках совершенства», написанная в соавторстве с Робертом Уотерменом, была названа «величайшей в истории книгой о бизнесе» по результатам опроса, проведенного издательством Bloomsbury Publishing. Следом вышел целый ряд мировых бестселлеров Питерса.
Питерс основал Tom Peters Company, международную учебную и консалтинговую организацию. Среди предприятий, получающих ее рекомендации по вопросам организационных преобразований для подготовки к будущим переменам, такие крупные клиенты, как Rolls-Royce, Starbucks, Bank of America, Continental Airlines, Virgin Direct и Intel.
 
Цитаты из книги
То, что недоступно ИИ
Все-таки существуют человеческие качества, которые недоступны для искусственного интеллекта (ИИ). Например, совершенство дизайна продуктов Apple, которыми восторгаются сотни миллионов пользователей. А ведь это совершенство скорее результат многих месяцев спокойных раздумий Стива Джобса в японских садах, а не навыков в написании программного кода.
 
О совершенстве
Совершенство может стать образцом профессиональной и личной жизни, способом поддержать друг друга, особенно в сложные времена. Совершенство живет в небольших поступках, которые словно говорят: «Нам не все равно». Они надолго остаются в памяти тех, с кем мы общаемся.
 
Исполнение и стратегия
Четырнадцать месяцев службы во Вьетнаме стали моей первой управленческой практикой и оставили неизгладимые впечатления. Отсекай лишнее. Делай дело. Забудь о красивых отчетах. Быстро шевелись! Выполняй поставленную задачу. За прошедшие полвека ничего не изменилось, вот только стратегию ставят на первое место, а исполнение выдворяют на задворки бизнеса, и это доводит до белого каления!
 
Радость
Возможно, моя бизнес-идея покажется дерзкой, непривычной и даже на грани безумия. Как бы нелепо это ни звучало, но ключевая ценность нашей компании — радость. Радость — это причина, по которой существует моя компания Menlo Innovations, занимающаяся разработкой программного обеспечения. Она определяет, что мы делаем и как. Это та ценность, которую разделяет вся наша команда.
 
Главные покупатели
Женщины — главные покупатели, в принципе, всего. Но и сегодня это понимают единицы! Как понять «женский» рынок и воспользоваться его преимуществам? Сделайте руководящую команду похожей на свою целевую аудиторию. Да-да, вы правильно поняли: среди топ-менеджмента или в совете директоров должно быть больше женщин.
 
Бизнес = общество
Бизнес — это не «часть общества». Если подумать о том, как взрослые люди тратят свое время, не занятое сном, то становится понятным, что бизнес — это и есть общество. Бешеная скорость перемен требует культуры, основанной на принципе «Выигрывает тот, кто больше пробует и совершает больше ошибок», и активного участия в ней каждого сотрудника.


pdf Первые 4 страницы книги
pdf Совершенство — это следующие пять минут


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Стратегия совершенства. Как добиться успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта

Совершенство: триумф человечности 
Введение. Сегодня совершенство важнее, чем когда-либо
Структура книги
Организационный принцип I: стоя на плечах гигантов
Организационный принцип II: стоя на ваших плечах 
 
Часть I. Исполнение 
1. Самое важное — качество исполнения 
 
Часть II. Совершенство 
2. Совершенство — это следующие пять минут
3. Корпоративная культура должна быть!
4. «Первопроходцы»: компании малого и среднего бизнеса 
 
Часть III. Люди 
5. Еще раз: люди важнее
6. Мания обучения 
7. «Технологическое цунами» и апокалипсис для белых воротничков
8. Гарантия занятости в сумасшедшем мире
 
Часть IV. Инновации
9. Пробуйте!
10. Человек — это его окружение
 
Часть V. Добавление ценности — главная мания
11. Страсть к дизайну — конкурентное преимущество № 1
12. Бесконечный поиск эффективных методов (и еще восемь стратегий добавления ценности)
 
Часть VI. Совершенство в управлении 
13. Умение слушать — основа совершенства в управлении
14. Линейные менеджеры — самый недооцененный актив
15. Совершенство в управлении на практике: 26 тактик
 
Заключение
Благодарности
Процитированные издания
Примечания
Об авторе


Оставить свой отзыв:

Сегодня купили