Александр Ратнер - читающий лидер Kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Александр Ратнер

Photo expert

 


Бизнес-тренер, консультант в области системного развития бизнеса, оценки компетенций, труда и вознаграждений, асессор, фасилитатор. Разработчик автоматизированной системы управления по целям и оплаты труда. Исследователь истории бизнеса, публицист.

С 1993 по 2012 гг. работал в сфере медиа, рекламы, продаж. Руководил издательскими и дистрибуционными предприятиями. Последнее место работы до перехода в консалтинг – директор по развитию Издательского дома «Украинский медиа холдинг». С 2003 года ведёт бизнес-тренинги. С 2012 года консультирует руководителей, модерирует стратегические совещания, участвует в асессментах.

Рекомендуемые книги от Александра Ратнера

76 моделей коучинга. Опыт McKinsey, Ицхака Адизеса, Эрика Берна и других выдающихся лидеров для превосходных результатов

Боб Бейтс
2020, Форс, 320 с.

Еще одна саммари-книжка. Довольно странная. Начать с того, что она имеет автора. Это некто Боб Бейтс, человек, обладающий очень необычным бэкграундом: он экс-руководитель администрации британского монарха.

Вторая странность в том, что разнообразные управленческие концепции, резюмированные в книжке, названы моделями коучинга. Впрочем, во многом это на совести издателя, который, видимо в погоне за продажами, переврал оригинальное название. И вообще перевод получился неидеальным.

Наконец, автор утверждает, что книга читателей чему-то научит и даже разовьет навыки коучинга. Это вряд ли: пересказ серьезной концепции на двух страницах плюс две страницы комментариев автора - это не то, что может научить и, тем более, развить навык.

Тем не менее, я покупкой доволен: как все саммари, эта книжка позволяет познакомиться или быстро освежить в памяти нужные концепции. А их на 300 страницах поместилось, как и следует из названия, аж 76. А дальше - велкам за подробностями в первоисточники и/или профессиональные медиа.

В желаемые

Комплект «Год личной эффективности»

Monolith Bizz
2019, Монолит-Bizz, 920 с.

Подарил себе на Николая 4-томник саммари ("выжимок") из 48 бизнес-бестселлеров. Как выглядит это изделие снаружи и внутри.

Насчет содержания. Некоторые из бестселлеров, да что там - большинство, авторы и сами изначально могли бы изложить на 20-30 страницах. Вместо этого только к 30-й странице они переходят от предисловий, рекомендаций и объяснений читателю, зачем он купил это выдающееся произведение, к его собственно содержанию. И потом, как правило, нас будут ожидать многословие, бесчисленные повторения одних и тех же мыслей, бесчисленные примеры и кейсы "из жизни". Но, как ни странно, часто все это действительно помогает понять, что имел в виду автор. Наша голова, созданная эволюцией задолго до изобретения письменности, плохо приспособлена к обучению через чтение книг, особенно написанных "плотно". Так что никогда не угадаешь, что именно вызовет у нее внутри возглас "Эврика!" - текст, заголовок, фотка, схемка, пример "из жизни" или даже примечание в конце.

Что из этого следует? - увы, вывод о необходимости расходов. Полезно покупать и оригинальное издание, и его аудио-версию, и, если концепция "зашла", конспект-саммари, который позволит быстро освежить в памяти все самое существенное.

Разумеется, это лишь мое мнение.

Цена: 1800 грн.
В желаемые

Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги

Майк Микаловиц
2019, Форс, 288 с.

Прочитав когда-то книжку "Метод тыквы", я восхитился умением Майка Микаловица создать несколько сотен страниц из мысли, для изложения которой достаточно 2-3 абзацев. К тому же мысли банальной, как огурец. Ну или как тыква.

Этого же я ждал от нового произведения Майка. И не ошибся.

В качестве авторской революционной методики управления финансами бизнеса под названием "Profit First" (книжка называется так же), Микаловец открывает своим читателям и, судя по тексту книжки, множеству восторженных последователей а) управленческий учет кассовым методом, б) советское нормирование рентабельности и фондов.

Чтобы плагиат был не так заметен, автор щедро разбавил описание своего «открытия» рассказами из жизни знакомых, которых его "Profit First" вытащил из финансовой бездны, и бесчисленными самовосхвалениями в духе харизматичных пасторов.

Поэтому, добравшись до середины, я решил было бросить чтение книжки для загадочных предпринимателей, которые не знают, что такое дебет, кредит и бюджетирование, не пользуются займами и авансами, и к тому же не обладают достаточной волей для того, чтобы не пустить по ветру любые свободные деньги на расчетном счету.

Но потом я вспомнил довольно много реальных историй, когда толковые предприниматели и менеджеры теряли управление над финансами предприятия. Вспомнил множество предприятий, которые живут вообще без бюджета и сжигают время и нервы персонала в непрерывной борьбе за платежи. Вспомнил себя на директорских должностях, когда денег, несмотря на детально прописанный бюджет, налоговый, бухгалтерский, акционерный и еще собственный управленческий учет, никогда не хватало, а прибыль, зафиксированная в отчетах бухгалтерии, ускользала, словно свежепойманная рыба.

И тогда мне стало жаль, что я не прочитал книжку Микаловица 25 лет назад: я бы точно наломал в свое время значительно меньше финансовых дров. И я уверен: простой, как таблица умножения, "Profit First" окажется полезным многим начинающим предпринимателям и директорам. Важно только помнить, что математика не заканчивается таблицей умножения, а управление финансами – кассовым методом учета и нормированием.

В желаемые

Физический интеллект. Как слышать свое тело и управлять эмоциями

Клэр Дэйл, Патрисия Пейтон
2019, Альпина Паблишер, 532 с.

У нас в тренинговом центре "Ника" самый ходовой продукт - курс "Успешный менеджер". Там 4 базовых тренинга: управление исполнением, мотивацией, эмоциями и трудными диалогами. На наш взгляд, подкрепленный многочисленными исследованиями, это самые главные навыки, которые нужно прокачивать любому руководителю. А что значит "прокачивать"? Одно дело - изучить теорию эмоционального интеллекта, ситуационного руководства или 100500 концепций мотивации. А другое - тренировать свою эмоциональную устойчивость или способность формировать доверие оппонента при обсуждении острых разногласий. И вот мы усердно выискиваем методы, приемы, упражнения, которые можно использовать в тренингах и предлагать участникам для самостоятельной работы. Я всегда радуюсь, когда нахожу источник толковой и практичной информации такого рода. И вот, делюсь свежей находкой.

500 с лишним страниц не только и не столько теории, сколько техник и упражнений о том, как при помощи тела повысить уверенность в себе, вызывать доверие, сопротивляться стрессам, повышать работоспособность и поддерживать мотивацию.

В желаемые

Основы Теории U. Главные принципы и применение на практике

Отто Шармер
2019, Манн, Иванов и Фербер, 240 с.
В желаемые

Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile

Илан Голдштейн
2019, Манн, Иванов и Фербер, 288 с.

Слава богу, хайп насчет аджайла утих, метод перестал быть фетишем, и на него уже можно смотреть без религиозного экстаза. В результате айтишники обнаружили, что менеджмент существовал и до аджайл-манифеста, и что итерационное производство изобрели Шухарт и Деминг лет 80 назад, только тогда оно называлось не скрам, а PDCA. С другой стороны, спасибо айти-индустрии, там накопился огромный опыт управления интеллектуальными процессами, откуда всем остальным черпать и черпать. И вот очень хорошая книжечка не только для тех, кто "исповедует" аджайл, но и вообще для всех, кому важно, чтобы команда хорошо работала не только руками, но и головой. Внятно написано с кучей практичных лайфхаков.

В желаемые

KPI. Внедрение и применение

Марина Вишнякова
2019, Питер, 384 с.
В желаемые

Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой

Павел Безручко
2019, Альпина Паблишер, 368 с.

Вот книжка, которую я бы хотел написать сам. Это одна из лучших книжек про регулярное руководство, которые мне встречались. Считаю, что она должна быть на расстоянии вытянутой руки у каждого руководителя.

От отчаянья, что не я автор этого произведения, меня удерживает только то, что я с коллегами разработал и провожу курс тренингов "Успешный менеджер", в котором добрые 3/4 содержания этой книжки не только объясняется, но и прорабатывается в упражнениях, да еще и с "домашними заданиями".

В желаемые

Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты

Рой В. Х. Поллок, Эндрю МакК. Джефферсон, Кэлхун У. Уик
2019, Эксмо, 320 с.

Оч хор структурированное пособие для организации корпоративного обучения. Со схемами, шаблонами, примерами документов и кейсами из жизни. Если вы внезапно сделались менеджером по организации обучения, но не имеете обширных знаний и опыта в этой работе - эта книжка будет вам полезна на 100%. Если вы - руководитель, который заказывает обучение для своих подчиненных, как минимум полистайте эту книжку. И даже если вы - опытный бизнес-тренер, то, думаю, сможете найти в книжке пару-тройку интересных "фишек" для улучшения сотрудничества с клиентами.

В желаемые

Креативность. 31 способ заставить мозг работать

Игорь Намаконов
2019, Альпина Паблишер, 60 с.

Мне эта книжка приглянулась тем, что оттуда можно позаимствовать идеи для упражнений и разминок в бизнес-тренингах. Но вообще-то книжка написана для детей и предназначена для практического развития у них креативности. Как по мне, это один из двух фундаментальных предметов, которые должны быть в школьных образовательных программах с первого по последний классы. Второй - это логика. Так что ежели вашему ребенку не настолько повезло со школой, и там нет уроков креативности - добирайте. И вот хорошая возможность.

В желаемые

Бизнес-процессы. Языки моделирования, методы, инструменты

Франк Шёнталер, Готфрид Фоссен, Андреас Обервайс, Томас Карле
2019, Альпина Паблишер, 264 с.
В желаемые



Критическое мышление. Анализируй, сомневайся, формируй свое мнение

Том Чатфилд
2019, Альпина Паблишер, 328 с.

Та-дамм! Наконец-то я нашел книжку, которую хотел бы посоветовать мальчишкам и девчонкам, а также их родителям - всем, кто не хочет жить чужим умом и висеть марионеткой на незаметных ниточках чьих-то информационных манипуляций. 320 страниц - от "Содержания" до последней строчки "Примечаний" - золото мысли, изложенное человеческим языком и густо пересыпанное примерами и упражнениями. В общем, книжка - сама по себе тренинг, и я сильно захотел перевести ее содержание в групповой тренинг, чем и займусь в ближайшее время.

В желаемые

Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами

Майкл Вилкинсон
2019, Альпина Паблишер, 515 с.
В желаемые


Возрази мне! Если сможешь...

Артем Касьяненко
2018, Лира, 204 с.
В желаемые


Agile. Оценка и планирование проектов

Майк Кон
2018, Альпина Паблишер, 418 с.
В желаемые

Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность

Роджер Коннорс, Крейг Хикман, Том Смит
2015, Альпина Паблишер, 288 с.
В желаемые

Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками

Каран Гиротра, Сергей Нетесин
2014, Альпина Паблишер, 216 с.
В желаемые

Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки

Джозеф Гренни, Кэрри Паттерсон, Рон Макмиллан, Эл Свитцлер
2014, Манн, Иванов и Фербер, 256 с.
В желаемые

Визуализируй это !

Дэвид Сиббет
2013, Альпина Паблишер, 280 с.
В желаемые

Сегодня купили