Алла Заднепровская - читающий лидер Kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Алла Заднепровская

Photo expert


Алла Заднепровская - СЕО и основатель Международной Консалтинговой Группы "Живое Дело", лидера T&D рынка Украины в области краткосрочного бизнес-обучения, управленческого консалтинга и коучинга.
Автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы.
Сертифицирована международной Асссоциацией коучинга по стандарту PCC ICF.
Коуч первых лиц и ТОП-команд.
Мотивационный спикер.
Фасилитатор по системе ТоР.
Консультант по управлению СМС.

Сертифицирована Европейской Федерации Коучей (ECF) по категориям:
- Training of coaching, специализация: Coaching - coach training;
- Business coach, специализация: Organizational Development.

Блог Аллы:
zadneprovskaya.com

Сайт компании:
zhyvoedelo.com

Рекомендуемые книги от Читающего лидера

Парите вместе с орлами. 10 фантастических способов добиться успеха. Как избежать окольных дорог на пути к успеху. 10 законов лидерства

Билл Ньюмен
2018, Попурри, 496 с.

Почему люди не летают? Потому что знают, что не умеют. Билл Ньюман, австралийский специалист по мотивации, автор книги «Парите вместе с орлами», утверждает обратное. Он проводит аналогию людей с удивительными величественными птицами – орлами. Ньюман утверждает, что мы умеем летать, и рассказывает, как это сделать.

Люди могут, как и орлы, преодолевая препятствия, реализовывать свои мечты, добиваться целей.

На примере этой удивительной птицы автор показывает, что возможно все, что хочет человек. Он выделяет 4 принципа жизненного успеха:

  1. Увлеченность делом
  2. Мотивация
  3. Мощные усилия
  4. Дисциплина

Он предлагает 3 самые великолепные слова, которые ведут к достижению результата: СДЕЛАЙТЕ ЭТО СРАЗУ.

Я выделяю для себя 6 метафорических рекомендаций от Билла Ньюмена для реализации своих мечт:

  1. Научитесь летать. «Разбейте скорлупу» и покиньте зону безопасности. Это единственный способ раскрыть свои таланты.
  1. Раскиньте крылья и парите. Взгляните на жизнь с широкой перспективы. Смотрите за горизонт. Используйте силу воображения.
  1. Используйте неблагоприятные ветра. «Орел использует силу бури ради собственного блага, вопреки ее разрушительную мощь в работу». Здесь я бы сказала, что уместен навык «проигрывать» – использовать неудачи как трамплин для развития и успеха.
  1. Будьте преданны. Орлы выбирают себе пару один раз на всю жизнь. Они клянутся в полном и безграничном взаимном доверии друг другу вплоть до самой смерти. Продолжают на протяжении всей жизни обхаживать друг друга и заботиться о своем потомстве.
  1. Обновляйтесь. Орлы умеют омолаживаться. Они медленно и терпеливо потирают выщербленный клюв и обломанные когти о скалы пока не исцелят их. Так и мы можем освобождаться от пораженческих стратегий поведения, старых ненужных убеждений, отживших свои мыслей и идей для обретения мотивации и энергии.
  1. Летайте. Используйте весь потенциал, расправьте крылья и летайте…летайте…
Цена: 348 грн.
В желаемые

Искусство возможности. Как сыграть свою лучшую партию в карьере и жизни (мягкая обложка)

Бенджамин Зандер, Розамунда Зандер
2019, Альпина Паблишер, 304 с.

Многие спрашивают меня, что почитать про убеждения. Книга известного дирижера Бенджамина Зандера и его супруги, талантливого психотерапевта, Розамунды Зандер, «Искусство возможностей», переворачивает сознание, перестраивая мышление «выживания» на мышление «возможностей».

В этой книге вы найдете электрическую розетку возможностей и доступ к энергии изменений. Останется только подключиться.

Авторы показывают, что за пределами мира изменения, где есть победы и поражения, взлеты и падения, одним словом выживание, есть Вселенная возможностей, бесконечная и изобильная, где есть переживание единства с миром. Заветная дверь в эту Вселенную может быть разной – медитация, музыка, акт творения, взгляд на новорожденного ребенка, восторг от природы. Это все моменты, когда мы становимся, будто частью сущего, когда мы счастливы.

В книге масса упражнений, которые позволяют свое мышление настроить на волну возможностей в жизни и бизнесе.

Мне понравилось простое, но сильное упражнение «Вклад»:

1) Присвойте самому себе звание Вклад.

2) Живите так, как будто вы способны что-то изменить, пусть даже не всегда понимая, как и почему.

От себя добавлю. В течении минимум 2-3 месяцев, фокусируйте внимание, насколько удается быть вкладом в себя и других людей.

Вы увидите, что игра «Вклад» наделяет удивительной силой, преобразующей сложности в полезный и ценный опыт.

Авторы утверждают: «В мире изменений вы определяете цель и стремитесь к ней. Во вселенной возможностей достаточно установить декорации и позволить пьесе жизни разворачиваться самой».

Эта книга подойдет еще и тем, кто интересуется лидерством. А сегодня эта тема важна каждому человеку: несмотря на его официальный статус.

«Лидер — это не обязательно дирижер, президент или менеджер. Есть примеры более глубокого и зрелого лидерства — музыкант, заряжающий своей энергией и энтузиазмом весь оркестр и делящийся с коллегами своим пониманием дирижерского замысла, или отец, формирующий в своем ребенке потребность быть полезным людям.»

Вера в энтузиазм и талант подопечных — характерная черта безмолвного руководителя, независимо от того, будет ли он дирижером оркестра, руководителем компании или воспитателем ясельной группы детского сада. Как этому руководителю узнать о том, насколько успешно он воплощает в жизнь свои планы? Он может посмотреть в глаза подчиненным и спросить самого себя: «Если все они не светятся радостью, то кто я такой и что делаю?»

Рекомендую эту книгу всем, кто хочет изменить мышление дефицита, опасности и выживания на мышление достатка и возможностей.

Цена: 132 грн.
В желаемые

Личные границы. Как их устанавливать и отстаивать

Дженни Миллер, Виктория Ламберт
2018, Манн, Иванов и Фербер, 272 с.

Тема личных границ обостряется во времена кризисов и стрессов. Когда человек чувствует зависимость от других и от обстоятельств (другими словами, жертвой), внешние условия и другие люди задают его жизненные тренды, и он не отвечает за свою жизнь – не может контролировать свои границы. Прочла на эту тему крайне практичную книгу «Личные границы».

«Личные границы – это знание как заботиться о других без ущерба заботе о себе» – очень крутая цитата, которую я сохранила в список любимых. Границы нужны не для того, чтобы отделяться от других, а для того, чтобы помнить и заботиться о себе. Важны границы на уровне тела, чувств, денег, пространства, времени, мыслей, ценностей. Границы дарят нам свободу. Поэтому так важно знать, ГДЕ ОНИ, устанавливать их и оберегать.

В книге много практических инструментов, которые помогают это сделать. Мне понравилось упражнение «Визуализация границы».

Суть в том, чтобы расслабиться и представить огромное поле в летний день. Дальше – определить, в какой части поля вы и представить в деталях границу вокруг себя — из чего она сделана, какого размера, есть ли проходы и т.д. Потом увидеть на поле важных для вас людей: семью, друзей, близких. Вы обратите внимание, что кто-то остался внутри границы, а кто-то – за ней.

После такой рефлексии важно записать все, что вы увидели. Помогут вопросы: «С чем связана ваша визуализация? Почему именно такая граница? Что произошло, когда появились другие люди? Как вы себя чувствовали в каждый конкретный момент?»

Это упражнение помогло мне написать и предпринять ряд действий, которые укрепили мои личные границы и гармонизировали отношения с определенными людьми.

Я, как бизнес-тренер и коуч использую в своих программах модель «Треугольник Карпмана». Мне было полезно найти в книге интересный взгляд его превращение в «Треугольник Победителя» (благодаря австрийскому психотерапевту Ейси Чою). В такой конфигурации вместо «Преследователя» появляется «Уверенный». Вместо «Спасателя» – «Заботливый». Жертва заменяется «Беззащитным» (мне нравится больше в моей интерпретации «Создатель»). И треугольник обретает новый смысл.

В книге целая глава посвящена границам с родителями и родственниками. Это крайне важная тема для каждого из нас, ведь мы часто попадаем в сети «хорошести» – нам неловко говорить о том, что нам нравится или нет, близким, чтобы оставаться «хорошим». Как следствие, наши границы нарушают, потому что мы о них не заявили. Вместо того, чтобы наслаждаться отношениями, мы раздражаемся, хотя в наших силах изменить ситуацию.

Для меня тема личных границ – это тема построения здоровых отношений между равными. Это о нашей безоценочности – когда мы видим в другом силу, уникальность, подчеркиваем равенство и партнерство и умеем в любой ситуации находится в позиции взрослого. Главные навыки в этом процессе – умение слушать и слышать, давать обратную связь, четко доносить информацию, задавать вопросы и держать паузы, когда это важно.

Тема границ, как и книга в целом – про изменение мышления. О том, что важно не вертеться бесконечно в прошлом и не зависать в будущем, а находиться здесь и сейчас, управлять своими выборами, брать на себя ответственность за них, быть осознанным и быть счастливым.

Всю книгу можно разобрать на цитаты. Делюсь теми, которые отзываются больше всего:

«Первый шаг к переменам — признать, что они происходят постепенно.»

«Границы нужны не для того, чтобы отделится от других, а чтобы не забывать о себе.»

«Здоровые границы позволят управлять, выслушав и приняв к сведению мудрые советы.»

«Чем больше вы осознаете потребность в границах и чем чаще их устанавливаете, тем меньше тревожитесь.»

«Нет в мире совершенства; не всякие отношения можно и нужно спасти.»

Цена: 405 грн.
В желаемые

Осмысление. Сила гуманитарного мышления в эпоху алгоритмов

Кристиан Мадсбьерг
2018, Манн, Иванов и Фербер, 208 с.

Любопытнуая книга Кристиана Мадсбьерга о силе мышления «Осмысление».

Я обожаю слово «смысл» и меня зацепило название на обложке «Важность критического мышления в жизни и бизнесе». На удивление в книге мало о критическом мышлении, больше размышлений о том, что происходит сейчас в мире, в бизнесе, как это связано с разными философскими направлениями, какое место в этом отводится человеку.

Автор разными способами проводит сравнительный анализ гуманитарного мышления и аналитического. Открыла для себя целые направления философии…

Невозможно все просчитать в бизнесе. Почему? Потому что в профессиональной среде человек - и капитал, и главная движущая сила, при этом и самое слабое звено. Наш мозг перегружен информацией, мыслями и эмоциями. А значит важно это учитывать.

Кристиан заостряет наше внимание на перекосах в современном обществе в сторону алгоритмического мышления, в основе которого причинно-следственный анализ. Он показывают, как теряя связь с человеческим фактором, люди лишаются способности по-настоящему понимать мир.

Автор утверждает, что сегодня, как никогда ранее, актуально гуманитарное мышление — философия, книги, музыка, искусство, творчество. Все это помогает человеку лучше осознавать себя в крайне сложном переменчивом мире. Это помогает не только справляться с невероятным количеством изменений, но и прогнозировать и управлять ими.

С одной стороны, автор утверждает, что нельзя опираться только на логику и опыт, а с другой, что нельзя его вовсе отбрасывать. К примеру, важна интуиция, которая базируется в том числе и на опыте, чтобы прогнозировать Будущее. А не действовать по принципу «чтобы устремиться в будущее, нужно полностью порвать с прошлым».

Эта книга о лидерстве и бизнесе. Кристиан Мадсбьерг сформулировал пять принципов осмысления, а на самом деле, пять принципов современного лидера, которые работают и для каждого человека в его жизни. Ведь каждый из нас лидер в ней.

1) Культура, а не индивиды.

На человека абсолютно точно влияют предпочтения, нормы, правила, предпочтения, убеждения той культуры, в которой он вырос, где бы он ни находился. И да, наш дом сегодня – это весь мир, но куда бы мы не отправились, культура нашего места взросления будет следовать за нами. Крайне важно учитывать этот факт, когда принимаешь решения и двигаешься в жизни.

2) Насыщенные, а не скудные данные.

Человек придает жизни осмысленность и существует в нем, благодаря полученным насыщенным данным. Потому любая попытка отказаться от этого терпит крах. Интуиция и воображение – это эмоциональный контекст именно этих, порой даже бессознательных, знаний.

3) Саванна, а не зоопарк.

Сейчас век технологий. Это факт. Но не учитывать то, что и как движет людьми, бессмысленно. Чтобы по-настоящему понимать людей, важно участвовать в их жизни, а не исследовать их, словно они жители зоопарка.

4) Творчество, а не штамповка.

Рассуждения с определенной последовательностью шагов – это то, что делает нашу жизнь устойчивой. И для того чтобы справляться с беспрецедентными трудностями нашей жизни, важен новый тип мышления – абдуктивное – не привязанное к логическому объяснению. Именно он ведет к творческим идеям. Именно этот тип мышления в основе творчества.

5) Путеводная звезда, а не GPS.

Это принцип о том, что важно видеть полную картину, прежде чем отправляешься в путь, при этом не пытаться знать и понимать все, а уметь выделять важное и концентрировать внимание именно на этом.

Итак, мой вывод, что ОСМЫСЛЕНИЕ – это мастерство интерпретаций, основанных на пяти принципах современного мира.

Смело могу утверждать после прочтения этой книги, что сейчас время неопределенности, потому нельзя слепо следовать тому, что прочел в любой новомодной книге. Важно быть главным действующим лицом своей жизни, пробовать и осознанно выбирать то, что работает для тебя.

Цена: 435 грн.
В желаемые

Коучинг agile-команд. Руководство для скрам-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период

Лиза Адкинс
2017, Манн, Иванов и Фербер, 416 с.

В книге практика Agile-коучинга, Лиссы Аткинс, «Коучинг Agile-команд» вы не только узнаете, что означают понятия Agile, Scrum, но и то, как они связаны и работают, в чем сила этих подходов и как стать Agile-коучем.

Автор делится своими кейсами – удачными и не только. В ней она показывает простоту Agile-подхода в управлении, и, в тоже время, то, как непросто его реализовать.

Казалось бы, всего 4 пункта Манифеста* и 12 принципов Agile — подхода, простые SCRUM – методы. Но ведь все это про изменение людей не на уровне «Делать», а на уровне «Быть». Это уровень ценностей, которые должны сонастроиться в команде. Именно поэтому у Agile-коуча есть как минимум 4 роли: коуч, тренер, фасилитатор и ментор. И умелое сочетание этих ролей — и есть ключ к результатам команды.

Сама механика работы Scrum-команд проста — реализация, итоги и ретроспектива (или выводы) и изменения в будущем. Ключевое здесь, то что команда состоит из людей, у каждого из которых свой внутренний мир, набор ценностей, желания, потребности, внутренние конфликты, травмы детства, привычки, поведенческие стратегии, убеждения, взгляды на жизнь, мировоззрение и ментальные привычки. Именно поэтому, кажущийся таким простым на первый взгляд, подход не так легко внедрить, на это нужно время. Роли руководителя продукта и Agile-коуча, как человека «извне», разделяются. Он работает и с каждым человеком индивидуально, и с командой в целом, находится практически все время с командой. Agile-коучу не надо разбираться в содержании продукта, ему важно быть «прокачанным» человеком, любить людей, принимать их, быть без оценочным и быть профи в четырех ролях. По сути это все важно любому коучу. Хотя задача Agile-коуча – помогать команде достигать результата, ему нельзя при этом включаться в саму механику достижения результата.

За Agile-подходом будущее, и это та технология, которая позволит бизнесу быть более эффективным в период турбулентности и изменений.

*AGILE-Манифест

Мы разделаем следующие ценности:

— Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.

— Рабочий продукт важнее исчерпывающей документации.

— Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.

— Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Я влюблена в Agile.

Кстати параллельно с прочтением книги я закончила «Курс Agile-коучинга для лидеров изменений». Потому для меня эта книга приобрела 3D- формат. Вдохновленная этим подходом, продолжаю изучать и даже внедряю элементы Agile у себя в команде.

Благодарю автора за мысли, которые меня особенно вдохновили:

«Ученик проходит через три этапа мастерства – «сю», «ха» и «ри». «Сю» означает «следуй правилам». «Ха» — «ломай правила». «Ри» — «будь правилом»».

«Сильные вопросы направляют людей в мир открытий».

«То, что я слышу, я забываю. То, что я вижу, я помню. То, что я делаю, я понимаю».

«Вовремя – это уже поздно».

«Сотрудничество – не единственный, но самый прямой путь для тех, кому нужны инновации».

«Неправильное поведение возникает тогда, когда в игру вступает самолюбие коуча или он на протяжении длительного времени уделяет команде мало внимания».

«Здоровый эгоизм – нормальное, полезное и естественное явление».

«Чтобы добиться успеха, ваше стремление к нему должно быть больше, чем страх неудачи».

Благодарю kniga.biz.ua и лично владельца, Дмитрия Лаппо, вы всегда опережаете время и задаете тренды.

Рекомендую книгу коучам и руководителям.

В желаемые

Компанії майбутнього

Фредерик Лалу
2017, Клуб Семейного Досуга, 544 с.
В желаемые

Открывая организации будущего

Фредерик Лалу
2015, Манн, Иванов и Фербер, 432 с.

Фредерик Лалу в своей книге "Открывая организации будущего" щедро делится собранными кейсами о работе Бирюзовых организаций.

Я прочла ее на одном дыхании. Нашла много признаков “бирюзы” в своей компании. Вдохновилась идеями. Запланировала, как могу “встроить” их в свою деятельность.

Три основных отличия бирюзовых организаций:

  • самоуправление
  • стремление к целостности
  • эволюционная цель.

Устройство Бирюзовой организации.

  • Принцип самоуправления: вместо иерархичных организационных структур - пространство, где нет боссов, а значит освобождается место для развития других приоритетов. Вместо боссов - самоуправляющие команды.
  • Лидерство передается внутрь команде. От руководства требуется немалая скромность, отвага и доверие, чтобы вот так передать свою власть.
  • Доверие вместо контроля. Когда растёт доверие, тут же растет и ответственность.
  • Типичные функции центрального аппарата встраиваются внутрь команд.
  • В бирюзовой орагнизации нет неважных людей.
  • Каждый человек работает по принципу самоорганизации. Самоорганизация - жизненная сила мира, процветающая на грани хаоса, ровно с тем количеством порядка, который нужен, чтобы сосредоточить энергию, но не замедлить адаптацию и обучение. Время от времени необходимо побыть в тишине и размышлении, чтобы успокоить разум и позволить истине проявиться на поверхности с глубин личности.
  • Оценку деятельности делают сами сотрудники.
  • Ставка делается на сильные стороны.
  • Перемены могут исходить от любого сотрудника, ощутившего их необходимость.
  • Любой человек может реализовать любую идею. Принятие решений - процесс основанный на консультировании. Каждый человек может принять любое решение, но прежде этого он должен посоветоваться со всеми, на кого повляет принятое решение и проконсультироваться с экспертами данной области внутри организации.
  • Прибыль - это побочный продукт отлично выполненной работы.

Делюсь своими самыми важными заметками из этой книги:

  1. Рост сознания по вертикали всегда происходит как следствие серьезной жизненной проблемы, которую нельзя решить в рамках привычного мировосприятия.
  2. Только меняя взгляды, мы видим и реализуем перемены.
  3. Рыба видит воду только тогда, когда подпригивает над её поверхностью. Так и мы люди, чтобы приобрести новое виденье мира, должны отделить себя от того, что нас прежде окружало.
  4. Два основных способа жить: бояться или довериться полноте жизни. Первый - жить в страхе и нужде, второй - жить в доверии и изобилии.
  5. В бирюзовой парадигме бизнеса конечная цель - не быть преуспевающим или любимым, а стать наиболее точным выражением самого себя.
  6. Важно быть собой настоящим, уважать данные нам от рождения дар и своё призвание, сужить людям и миру.
  7. Мы учимся отпускать себя на свободу и прислушиваться к жизни, желающие осуществиться через нас.
  8. Нет ошибок, есть опыт, раскрывающий более глубокую правду о нас и о мире.
  9. В бирюзовой парадигме препятствия представляются способами, которыми жизнь дает знания о нас самих и о мире.
  10. Мудрость за пределами рациональности.
  11. Парадоксальное мышление - выход за пределы простого "или-или" к более сложному "то и другое". Пример: Вдох и выдох
  12. Укрощение эго может кардинальным образом изменить то, как мы выстраиваем организацию и управляем ею.
  13. Если мы чувствуем, что можем раскрыться полностью, работа дает выход небывалой энергии и творчеству.
  14. Когда у компании есть ясное представление о целе своей деятельности и своего существования, внешний мир начинает стучать в двери и предлагать новые возможности.
  15. Когда работа и призвания совпадают, то работа становится местом, где наше глубокое счастье встречается с глубокой потребностью мира.
Цена: 543 грн.
В желаемые

Живи с чувством. Как поставить цели, к которым лежит душа

Даниэлла Лапорт
2015, Манн, Иванов и Фербер, 272 с.

Мы ставим цели для того, чтобы, когда достигнем, что-то почувствовать. Кто-то хочет чувствовать себя уверенным, счастливым, радостным, кто-то спокойным, целостным, вдохновленным, кто-то волевым, решительным, сильным.

Да! Такой вот перевертыш у нас в головах. Достигаем вовне, чтобы почувствовать что-то внутри. Получается, что постоянно гонимся за призрачным счастьем. Эта погоня заставляет нас страдать и истощает. «Громко приказывая себе добиваться цели, вы заглушаете тихий голос своей истинной сущности», — точно подметила Даниэлла Лапорт, автор книги «Живи с чувством. Как поставить цели, к которым лежит душа».

А ведь можно напрямую чувствовать то, что хочешь. И если оттолкнуться от чувств, которые хочешь испытывать в результате достижения цели, то сама цель может скорректироваться или вовсе измениться.

Автор утверждает, что чувства имеют гораздо большую силу, чем мысли, и что наши желания позволяют сказать «Да» хорошим возможностям.

Прояснять свои истинные желания – это значит, каждый день изменять себя и свою жизнь. Ведь каждый из нас живет не для того, чтобы страдать, а для того, чтобы быть счастливым.

Наши осознанные действия, которые вдохновлены нашими истинными желаниями, и создают жизнь, которая дарит нам радость.

Вторая часть книги – практическая. Там вы найдете методику нахождения истинных целей – «Карту желаний» и пошагово сможете изменить свою жизнь к лучшему.

Самое главное – найти истинные цели, то, что больше всего волнует и вдохновляет, довериться сердцу и действовать

В желаемые

Лучше совершенства. Как обуздать перфекционизм

Элизабет Ломбардо
2015, Манн, Иванов и Фербер, 304 с.

Что может быть лучше совершенства?

Я утверждаю, что это живая, настоящая жизнь. Книга Элизабет Ломбардо как раз об этом. Как управлять собой, стрессом, ситуациями? Что делать с прокрастинацией? Как двигаться к тому, что важно, не смотря ни на что и вопреки всему. Ответы на эти вопросы вы получите, прочитав книгу «Лучше совершенства» Элизабет Ломбардо.

Кладу в свою копилку эту книгу о перфекционизме и рекомендую вам. Как перфекционизм нам мешает? Какие внутренние барьеры мы строим для себе сами? Что делать с нашими мыслями, не помогающими нам идти к своим мечтам? Как двигаться сквозь препятствия? Как относиться к неудачам, провалам и ошибкам? Что нужно для выхода за рамки? И многое-многое другое. В этой книге масса упражнений, проделав которые, вы сможете не просто узнать, как это делать, вы сделаете шаги к тому, что важно, если конечно захотите.

Нужно научиться выходить за рамки страха и сомнений и действовать до того, как они нас парализуют, или заберут у нас энергию.

. «Освободитесь от оков перфекционизма. Любите себя, свою жизнь и окружающих вас людей безусловно. Будьте тем потрясающим человеком, которым вы созданы быть. Выберите жизнь, которая лучше совершенства», — предлагает автор.

Что может быть лучше совершенства? Милосердие, любовь, страсть, доброта, щедрость, следование призванию, счастье.

А что для вас лучше совершенства? Сделайте такое упражнение, ответив на вопрос: «Что для вас лучше совершенства?»

Лично для меня мерилом того, что лучше совершенства это уровень моего счастья.

К примеру, если я начинаю злиться, убирая свой дом, то лучше остановиться. Относительная чистота – лучше совершенства.

Не ждите совершенства, действуйте!

В желаемые

В здоровом бизнесе — здоровый дух

Рич Карлгаард
2015, Манн, Иванов и Фербер, 272 с.

Когда люди слышат слово «бизнес», в голове возникают  ассоциации с бизнес-процессами, оргструктурами, конкуренцией, технологиями, активами, доходами и финансовыми показателями. Книга Рича Карлгаарда, издателя журнала «Forbs», посвящена тому, о чем говорят мало – нематериальным конкурентным преимуществам.

Сегодня, в эпоху сверхскоростей и сумасшедших изменений, это то, что делает компанию устойчивой и адаптивной к переменам. Нематериальные конкурентные преимущества нельзя купить и скопировать. Их слишком недооценивали и игнорировали раньше, а сегодня они выходят на первый план.

Автор исследовал огромное количество компаний, которые на протяжении десятилетий остаются лидерами в своих отраслях. Он выявил и раскрыл пять основных нематериальных ценностей: доверие, интеллект, команда, вкус и истории. Книга очень практическая. Она прививает «иммунитет» к кризисам и мотивирует к изменениям, ведь не зря ее второе название компании «Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам?».

В книге огромное количество примеров о ведущих компаниях нашей современности: «Apple», «Nest Labs», «NetApp», «American Airlines», «Microsoft», «General Electrics», «Wallmart» и т.д. Ведь Рич Карлгаад наш с вами современник. То, что он описывает – это не теория менеджмента и бизнеса, а практика сегодняшнего дня.

Рекомендации от Рича Карлгаада, которые меня зацепили:

  • Создавайте доверие внутри и вне компании.
  • Воспитывайте выдержку. Найдите свою путеводную звезду.
  • Учитесь на своих ошибках быстро.
  • Внедряйте инновации.
  • Смотрите проблемам в лицо, не игнорируйте их.
  • Задействуйте команду.
  • Сокращайтесь и ускоряйтесь.
  • Создайте обмен идеями внутри компании.
  • Ищите разные точки зрения, но общие базовые ценности.
  • Развивайте дар больших ожиданий.
  • Требуйте от членов команды выдающихся результатов.
  • Будьте привлекательны.
  • Используйте силу историй для укрепления бренда.

Рекомендую книгу тем, кто хочет выработать иммунитет к кризисам и создать нечто выдающееся!

Большое спасибо за книгу, издательству «Манн, Иванов и Фербер».

Цена: 416 грн.
В желаемые

Короче. Меньше слов – больше смысла

Джо Маккормак
2014, Манн, Иванов и Фербер, 272 с.

«Вы не можете упустить шанс быть кратким. В этом разница между успехом и провалом». Эти слова Джо Маккормака становятся актуальнее день ото дня.

Сейчас особенное время – сверхскорость, информационное давление, глобализация, политические катаклизмы… В бизнесе высокая динамика, сверх конкуренция, среда неопределенности, большие ставки и серьезные риски. Руководитель в постоянной спешке, все нужно на вчера, возрастает волнение и тревога сотрудников. И особенно важной компетенцией не только руководителя, но и любого человека, становится краткое донесение сути того, что хочешь сказать.

Не зря еще Антон Павлович Чехов говорил: «Краткость – сестра таланта»!

Сегодня краткость важна не просто как сестра таланта, а как сам таланта. Так вот, с этим не обязательно родиться, этому можно, научиться. Книга «Короче: меньше слов – больше смысла» Джо Маккормака, издательство «Манн, Иванов, Фербер» как раз об этом.

Следование простым и дельным рекомендациям в ней, приводит действительно к устойчивому эффекту. Вы сможете доносить информацию ясно и убедительно, если Вы тренер, то до участников своих тренингов; если Вы руководитель, то до подчиненных, если Вы подчиненный, то до вашего руководства…

Важно заражать людей своими идеями. Ведь когда мы доносим суть, самое-самое-самое важное, да еще ярко и эмоционально, то люди вовлекаются в эти идеи, они хотят быть причастными, они хотят действовать и делают это с энтузиазмом.

Я выбрала 12 ключевых идей для размышления и развития в себе таланта краткости и убедительности:

  1. Отличный способ быть кратким – задать правильный вопрос.
  2. Прекратите болтать и дайте людям подумать.
  3. Когда Вы изъясняетесь четко, люди слышат, даже больше чем Вы говорите.
  4. Краткость – сила против невнимательности посторонних помех, излишней информации и раздражительности.
  5. Искусство краткости требует подготовки.
  6. Говорите заголовками или Вы рискуете потерять свою аудиторию.
  7. Пауза – мощное оружие краткости.
  8. Чем меньше Вы говорите, тем скорее Вас услышать.
  9. Краткость – источник озарения и идей.
  10. Только с краткостью ясность может стать полнее.
  11. Остановитесь как только все стало ясно.
  12. Вы поймете, что говорите слишком много если все, что Вы слышите, — это звуки собственного голоса.

Итак, искусство краткости – способность быстро сообщить суть – играет решающую роль в том, чтобы Вас услышали и Ваша идея пробилась в жизнь.

Рекомендую прочесть!

В желаемые

Музыка мозга. Правила гармоничного развития

Кьелд Фреденс, Аннет Прен
2014, Манн, Иванов и Фербер, 304 с.

Музыка рулит.

Всем известно, что есть разные типы мышления, в том числе и музыкальный.

Это такой особый вид мышления, который позволяет, будто бы переключаясь с клавиши на клавишу, управлять инструментом.

Книга «Музыка мозга» Аннет Прен и Кьелд Фреденс о невероятных возможностях мозга. Если не знать, как устроен микроскоп, то можно начать забивать им гвозди. Так и с мозгом, не разобравшись с механизмом его работы, вряд ли удастся увеличить его КПД.

Авторы Аннет Прен и Кьелд Фреденс, опираясь на массу нейробиологических исследованиях предлагают любопытную модель восьми клавишного устройства мозга: мысли, ценности, тело, восприятие, видение, цели, эмоции, успехи. Они олицетворяют собой основные функции мозга.

Научившись играть на этих клавишах, можно управлять своей жизнью, играя мелодию успеха.

Книга расширяет осознанность, развивает пластичность ума, гибкость мышления, помогает раздвигать стереотипы и менять привычки.

Спасибо издательству МИФ! Рекомендую!

В желаемые

Что тебя останавливает?

Сью Хэдфилд
2014, Манн, Иванов и Фербер, 0 с.

Часто слышу от людей, что на себя и свои мечты не хватает времени, сил и уверенности или мешает лень, страх и прокрастинация. Получается масло масляное.

Прокрастинация – это откладывание. Она мешает, а все остальное – это способ себя оправдать. В последнее время и сама прокрастинация стала способом оправдать свое бездействие.

Книга Сью Хэдфилд «Что тебя останавливает?» (изд. МИФ) – это свод правил для изменения жизни и воплощения своих мечт.

Каждое наше изменение – это маленькая победа. Как превратить одно маленькое улучшение себя в череду побед? Этому и посвящена книга Сью Хэдфилд.

Автор собрал в одном месте мотивирующие цитаты и реальные примеры успеха. Она предлагает действовать незамедлительно с вдохновением для преобразования своей жизни.

Вместе с автором сможете поразмышлять о себе, своих потребностях, своих мотивах, мыслях и целях, счастье и успехе, найдете вдохновение, вспомните мечты, подготовитесь, наберетесь мужества и со всей решимостью отправитесь к своим мечтам.

Рекомендации от Сью Хэдфилд:

  • Используй время жизни качественно
  • Живи здесь и сейчас
  • Обратись к своим ценностям
  • Не доводи до сожалений, действуй сейчас же
  • Никаких сожалений
  • Рассмотри каждое препятствие как шанс
  • Ничего не откладывай на потом
  • Разберись с долгами
  • Признай, что ты не избежал ошибок
  • Будь честен с собой и другими
  • Смени зависть на веру в себя
  • Сконцентрируйся на том, что у тебя хорошо получается и гордись этим
  • Поприветствуй перемены
  • Мысли позитивно
  • Не зацикливайся на прошлом
  • Стимулируй свои доходы
  • Измени свой образ мыслей
  • Не отпускай мечту
  • Настройся решительно
  • Научись говорить нет
  • Будь со временем в ладу
  • Оценивай свой процесс.

Лично меня эта книга вдохновила продолжить начатую мной книгу о счастье.

Ввиду огромного количества проектов, идей и целей, эта книга начатая мной 3 года назад лежала «в столе». Сейчас ищу художника и продолжаю писать.

Рекомендую всем, кто хочет вдохновения, идей и реальных шагов к себе и переменам в своей жизни к лучшему.

В желаемые

Максимальная концентрация. Как сохранить эффективность в эпоху клипового мышления

Люси Палладино
2017, Манн, Иванов и Фербер, 272 с.

Сейчас время сжимается, информации становится все больше, неопределенность возрастает в разы, человек подвержен напряженности и рассеянности. Но именно сегодня так важно уметь концентрироваться на важном и не накапливать стресс, начиная со школьной скамьи, чтобы без устали шагать в ритме со временем, а то и опережая его.

Книга Люси Джо Палладино «Максимальная концентрация. Как сохранить эффективность в эпоху клипового мышления» об ЭМОЦИОНАЛЬНОМ ИНТЕЛЛЕКТЕ. Да-да, я тоже удивилась, когда начала читать. Ведь по названию так и не скажешь)

Автор предлагает простые техники, которые помогают справляться с многозадачностью и информационной перегрузкой, а также снизить уровень стресса, даже в случае огромного объема рутинной работы.

В книге вы найдете стратегии для:

  • развития самосознания;
  • изменения состояния;
  • борьбы с прокрастинацией;
  • подавление тревожности;
  • самомотивации;
  • следование вашим курсом;
  • внедрение хороших привычек.

Вот видите, все это о развитии эмоциональной компетентности!

Кроме того, в книге, есть подсказки для родителей, как подготовить ребенка к жизни в нашем быстром и сложном мире.

«Мы не можем не отвлекаться, да и не хотим. Если вы научитесь не обращать внимания на смеющегося ребенка, благоухающую розу, проявления доброты, потрясающую радугу, на небе или алый закат, у вас будет меньше радостей. Еще много веков назад Сократ предупреждал нас: остерегайтесь пустоты занятой жизни».

В желаемые

Развитие памяти. Классическое руководство по улучшению памяти

Гарри Лорейн
2014, Манн, Иванов и Фербер, 256 с.

Книгу написали Гарри Лорейн и Джерри Лукас – люди с удивительной способностью запоминать сотни людей, их имена, фамилии, город проживания и т.п. подробности.

Сложно поверить, что первые упоминания о методах развития памяти, датированы около 500 года до н.э.. С тех пор появилось множество новых техник искусства развития памяти, сейчас мы имеем возможность прослушать лекцию, просмотреть видеозаписи или прочесть книгу Гарри Лорейна и Джерри Лукаса «Развитие памяти», издательства «Манн, Иванов и Фербер«.

Благодаря тому, что в книге содержится масса упражнений, каждый читатель может выбрать техники по вкусу практиковать и изучать правила запоминания вместе с авторами и их подсказками.

Книга учит, легко запоминать людей, даты, номера телефонов, информацию о встречах и т.п., а так же учить иностранные языки, тексты выступлений и прочитанный материал.

Красной нитью книги является слово – ассоциация! В книге каждая система построена на ассоциациях. Именно формирование ассоциаций ключевое правило запоминания любой информации!

А это, как известно, задействует правополушарное мышление. Мозг мощно работает, когда есть связь левого и правого полушарий.

Меня включило основное правило запоминания: «Можно запомнить любую информацию, если она ассоциативно связана с тем, что вы уже знаете или помните».

Рекомендую прочесть всем кто желает держать мозг в тонусе, для кого ценна каждая прожитая минута, а также родителям, которые желают помочь своим детям преуспеть в обучении.

В желаемые

Сила эмпатии. Ключ к конструктивному общению и успешным переговорам

Донни Эбенштейн
2014, Манн, Иванов и Фербер, 288 с.

Как много людей вокруг боятся конфликтов, избегают их, или категорично держат в них оборону, теряя друзей и партнеров, а зачастую и себя.

Книга «Сила эмпатии. Ключ к конструктивному общению и успешным переговорам», Донни Эбенштейна, от издательства «Манн, Иванов и Фербер», о гибкости. О гибкости мышления и поведения.

На первый взгляд, автор предлагает способы и приемы «разруливания» конфликтов в отношениях между людьми, но на самом деле, она помогает и в трудных застойных ситуациях и в процессе перемен.

Благодаря этой книге, есть возможность сменить коммуникативные шаблоны, расширить осознанность в конфликтах, управлять эмоциями и повысить уверенность в переговорах.

Она полезна и медиаторам, и консультантам, и психологам, и психотерапевтам, и коучам, и руководителям, да и любому человеку, который хочет обратить силу конфликта или трудной ситуации себя на пользу.

Меня эта книга вдохновила на создания очередной коучинговой фишки — коучинговых карт по разрешению конфликтов.

Наверняка будет полезна, вам коучи Интегральной и Вашим клиентам!

В желаемые

От слов к делу. 9 шагов к воплощению вашей мечты

Ричард Ньютон
2014, Манн, Иванов и Фербер, 192 с.

Суть этой книги заключена в самом названии.

Сколько людей вокруг знают, как, и не делают, сетуя на судьбу, обстановку, обстоятельства и других людей. Сколько не сделанных открытий, не написанных книг, не созданных бизнесов и не приготовленных блюд.

Казалось бы , простая истина, как слова перевести в действия, – бери и делай. Но не тут-то было! Книга Ричарда Ньютона и Киприана Расена «От слов к делу!» не о том, почему это происходит, это пошаговая инструкция для того, чтобы ДЕЙСТВОВАТЬ, ОТКРЫТЬ, НАПИСАТЬ, СОЗДАТЬ и ПРИГОТОВИТЬ. О том, КАК фантазии перевести в реалии.

Авторы предлагают 9 простых шагов для перевода слов в действия. Каждый шаг добавляет веры, мотивации и вдохновения для воплощения задуманного в жизнь.

Первый шаг на пути к своей мечте – МЕЧТАЙТЕ.

Почему мечты не сбываются? Причин много. Но самая ключевая – либо не мечтают? Либо не знают, какие из мечт — самые важные, потому распыляются на все.

Отличный коучинговый вопрос для определения самого важного: «Какая мечта, если сбудется, сделает Вас по-настоящему счастливым?»

Хочу еще поделиться тем, что взяла в свою копилку, — создание рисунка живой карты движения к цели. Здесь Вам и визуализация, и инструмент для размышления, и наглядность, и концентрация на сути, и мотивация двигаться, и метод корректировки в пути, и вдохновение по мере приближения к мечте.

Изюминка книги – примеры реальных людей, реализовавших свои мечты, благодаря этим девяти шагам. Они делятся своим движением после каждого, рекомендованного авторами, шага. Это добавляет объема книге и понимания, что ждет нас на пути воплощения задуманного в жизнь.

Авторы резюмируют: «Мы убеждены, чтобы быть довольными жизнью, мы должны иметь хорошие мечты, реализовывать их и наслаждаться тем, что они осуществились. Цикл замыкается. Давайте же, вы можете мечтать, действовать, жить мечтой!»

Вдохновенного прочтения и воплощения мечт в жизнь!

Цена: 394 грн.
В желаемые

Правила мозга. Что стоит знать о мозге вам и вашим детям

Джон Медина
2018, Манн, Иванов и Фербер, 304 с.

Каждый день все больше убеждаюсь, что знания об устройстве мозга во многом облегчают нам жизнь во многих смыслах. И в самообразовании, и в развитии, и в коммуникации, и в обучении других, и в общении с детьми…

Наш мозг еще далеко не изучен, но даже то, что исследователям удалось обнаружить, раскрывает перед нами огромные возможности.

Авторы книги «Правила мозга» удалось собрать в 12 правил функции разных отделов мозга и его закономерности.

Не скажу, что мне легко читалось, но пользы получила массу!

Максимального задействования скрытых ресурсов Вашего удивительного мозга, друзья!

В желаемые

Уроки импровизации. Как перестать планировать и начать жить

Патриция Райан Мэдсон
2014, Манн, Иванов и Фербер, 192 с.

Вначале я удивилась названию книги профессора Стенфордского университета Патрисии Мэдсон «Уроки импровизации». Что-то про театр, актерское мастерство?

Но с первых строк стало ясно, что книга о человеке, его жизни, его счастливой жизни сегодня, в мире сверхскоростей и перемен.

Что такое импровизация? Спонтанность, мгновенная включенность. Сегодня этот жанр становится, чуть ли не единственным возможным стилем живой жизни.

Чем более непредсказуема и переменчива жизнь, тем больше человеку свойственно пытаться все контролировать. Но это абсолютно бесполезное занятие, это иллюзия, которая отравляет жизнь многим людям ожиданием гарантий безопасности и защищенности. Зачем? Хотим быть счастливыми!

Чего нам не хватает для счастья? Всего хватает, даже есть кое-что лишнее – ожидания. Где-то прочла, что «счастье = реальность – ожидания». Ожидания — это наш способ контролировать, просчитывать и знать наперед. Именно ожидания отравляют нам жизнь, превращаясь в разочарования. Просчитать жизнь невозможно, вернее, просчитать ту жизнь, которую хотим.

Что же делать? Книга Патрисии Мэдсон «Уроки импровизации» учит импровизации, как жизненному подходу. Она объединяет 13 простых правил, которые возвращают человека к себе, а его внимание направляют на реальность, возможности и действия.

Каждое правило подкрепляется упражнениями, что дает возможность пробовать, примерять к себе и превращать его в привычку, меняя свою жизнь к лучшему. Порадовалась, что среди практик есть те, которые оживляют мою жизнь и жизнь близких. Люблю такую: «Меняйте место». «Иногда физически мы находимся там, где необходимо, но при этом мы словно спим. Я рекомендую регулярно менять свое местоположение. Например, во время занятий я прошу студентов несколько раз в час пересаживаться. Это помогает оживить ум и избавиться от рутины».

Хочу выделить правила, которые особенно откликнулись.

Пятое правило «Будьте посредственным». Это о том, как выбраться из оков перфекционизма. «Перестаньте ожидать от самого себя чуда, это поможет выпустить пар и поднять настроение».

Одиннадцатое правило «Действуйте прямо сейчас». Здесь все просто, «главное – встать и делать», а потом действовать, чтобы понять, что делать дальше. Автор предлагает в этом правиле много упражнений. Особо любимое мной «Измените свою привычку». Целый день все делать по-другому. К примеру, мешать ложкой кофе не по часовой стрелке а против. Вместо быстрой ходьбы медленно пройдитесь до офиса, внимательно рассматривая все вокруг.

Тринадцатое правило «Живите с удовольствием». Автор обращает наше внимание на то, чтобы находить радость во всем, чем занимаемся, включая будничные дела. Она предлагает улыбаться, играть, смеяться, веселиться и получать удовольствие. «Радость зависит не от условий нашей реальности, а от нашего к ней отношения».

Эта книга откликается во мне тем, что у импровизации и коучинга много общего. И то и другое для меня – искусство БЫТЬ ЖИВЫМ!

Зачем тратить драгоценное время? Сегодня – лучший день для того, чтобы что-то менять. Нет смысла ждать, когда наступит лучший момент, когда мы больше подготовимся, получим еще одно образование, съездим в место силы, найдем еще одного учителя, выучим язык…

Взойдите на сцену жизни и будьте импровизатором! «Желаю вам удачи и много интересных приключений, когда вы побежите вприпрыжку, спотыкаясь и падая по этому пути», — предлагает автор.

Приятного прочтения и больше ЖИЗНИ в нашей жизни!

В желаемые

Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя

Крис Макгофф
2014, Манн, Иванов и Фербер, 276 с.

Сегодня лидерство уже не просто новомодная теория, а реальная и даже критическая потребность бизнеса.

Знаю не понаслышке. Запросы на тренинги по лидерству возросли в разы за последние полтора года. «…попытка выстроить свой бизнес в сегодняшнем мире похожа на рыбалку с маленькой лодки в открытом бушующем море… Чтобы выжить, приходится меняться», — отмечает Крис Макгофф, автор книги «Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя». Книга о том, как это – быть лидером, вдохновлять других и вовлекать их в решение бизнес-задач. В ней доступно и доходчиво показано, что именно важно изменить в себе и своем бизнесе.

Проглотила ее за три дня. Читается легко. Вся пропитана любопытнейшими примерами из опыта автора. Для меня, человека бизнеса, практический опыт звучит убедительно. Многое из предложенного знала, но автору удалось донести необходимость применения этих знаний.

Уже внесла в свой органайзер, когда и где это сделаю. А для меня главный показатель полезности книги – ее практичность. Если после прочтения ничего не меняется, лучше выбросить «мусор» ненужной информации, чтобы освободить чашу сознания для того, что улучшит мою жизнь и жизнь людей вокруг.

46 механизмов того, как лидеру и его команде наметить курс, идти по нему, умело лавируя среди непредвиденных меняющихся ситуаций, решая сложные задачки по пути. Сначала кажется: «Ой, многовато!». На самом деле автор доносит механизмы работы в трех составляющих:

  1. Лидер. Каким быть и как взаимодействовать с миром?
  2. Команда. Как строить и управлять ею?
  3. Изменения. Что и как делать?

Особенно актуальны 46 механизмов управления тем руководителям, которые выбирают участие всех уровней сотрудников в преобразовании бизнеса и продуктивном достижении целей.

В желаемые

Проактивное мышление

Джон Миллер
2014, Манн, Иванов и Фербер, 256 с.

Мощная книга Джона Миллера «Проактивное мышление» о том, как простые вопросы могут круто изменить жизнь. Люди часто задают себе вопросы: «Почему же я? Когда ж они? Кто виноват? Зачем нам очередное…? За что? и т.д.»

Это мышление «жертвы». Такие вопросы бесполезны. Автор предлагает простую методику, как сменить такую парадигму мышления на парадигму автора своей жизни через принцип «Личной ответственности»: «Что же я могу сделать и как, для того чтобы что-то изменить? Чем я могу помочь? Как я могу улучшить? Какой вклад могу сделать?»

Этот метод кажется слишком простым, но когда начинаешь его реализовывать получаешь серьезные результаты в виде изменений в разных сферах жизни. Ведь когда мы задаем вопросы из позиции жертвы, то мы бездействуем. Кроме того, мы сливаем энергию впустую. Мы тратим силы на то, что абсолютно точно ничего не изменит.

Когда мы честны перед собой и берем на себя личную ответственность за все, что с нами происходит, то все вокруг меняется.

Что означает быть честным? Быть тем, кем мы себя заявляем, и отвечать за свои слова.

Если хотите изменить мышление жертвы на парадигму автора, то обязательно прочитайте эту книгу. И вместо вопросов: Почему меня? Когда же они? Кто же это сделает? Вы научитесь задавать вопросы: Что? И Как?

Рекомендую!

В желаемые

Драйв. Что на самом деле нас мотивирует

Дэниел Пинк
2017, Альпина Паблишер, 274 с.

Люди в организации сегодня не хотят просто выполнять указания, они ищут смысл… Смысл своей жизни…Смысл своей деятельности… Смысл деятельности своей компании.

И мы, руководители, можем либо возглавить этот процесс, либо так и будем перебирать сотрудников, сетуя на то, что нет профессионалов и мало людей, которые хотят работать, да еще и работать эффективно.

Будущее за теми компаниями, которые помогают сотрудникам обрести смысл!

Сейчас все более явным становится разрыв между результатами научных исследований в области побудительных сил и принципами, которые заложены в основу бизнеса.

В книге Дэниела Пинка «Драйв» есть и обоснования этому тезису на основе исследований, и реальные рекомендации, что делать, чем заменить устаревшую систему «кнут и пряник».

Особенно ярко стали проявляться сбои и зависания системы «кнут и пряник» после 2008 года, в период мирового кризиса.

Эта система становится бесполезной и даже вредной. Она не пробуждает интерес и творческое мышление, а душит его. Сотрудник делает не больше, чем это требуется для получения вознаграждения.

Стало уже слишком очевидно, что человек – это всесторонняя личность, а не экономический робот, он внутренне мотивирован стремиться к высоким целям, все большее количество людей заняты интересной, творческой работой, а не однообразной рутиной, требующей внешнего контроля.

Дэниел Пинк в своей книге «Драйв» обобщает множество исследований в этой области в «7 фатальных изъянов системы «кнут и пряник:

  1. Они могут гасить внутреннюю мотивацию.
  2. Они могут снижать эффективность.
  3. Они могут подавлять творчество.
  4. Они могут вытеснять хорошее поведение.
  5. Они могут поощрять мошенничество, склонность к поиску легких путей и неэтичное поведение.
  6. Они могут вызывать привыкание.
  7. Они могут развивать косность мышления».

Возникает вопрос – что же делать?

Современной организации необходимы инновативность, проактивность, социальная ответственность, стратегический подход, системность, способность быстро адаптироваться к изменениям внешней среды, а значит стремительно меняться внутри. Чтобы компания стала такой, необходимо в центр внимания поставить сотрудника — потенциального носителя всех этих качеств и компетенций — и создать среду, в которой люди могут работать с полной отдачей на пике эффективности.

Это возможно, если сотрудник находится в ладу с самим собой, у него есть баланс профессионального и личного, он на своем месте, знает и чувствует свой вклад в общий результат компании.

Дэниел Пинк дает массу работающих рекомендаций.

Успех организации сегодня напрямую зависит от широты мышления, настроя, энергии, вовлеченности и воодушевления работников организации.

Пришло время повышать эффективность каждого сотрудника, вовлекая его в достижение целей компании.

Организации, руководители которых будут способны зажигать пламя из искр в душах сотрудников, добьются выдающихся результатов.

Цена: 312 грн.
В желаемые

Путь художника

Джулия Кэмерон
2011, LiveBook, 272 с.

Когда услышала название “Путь художника”, то подумала, что книга не для меня. Ведь я не умею рисовать. Когда-то, в первом классе мне поставили 3 по рисованию за, на мой взгляд, шедевр.

Я нарисовала мишку. С тех пор у меня устойчивое убеждение, что не умею я рисовать. Долгие годы обучения всяким премудростям ослабили «хватку» убеждения, но рисовать, как настоящий художник, я не стала. Да и вряд ли это мое, хотя пути Господни неисповедимы)

Книга Джулии Кэмерон для каждого! Ведь каждый из нас, чем бы ни занимался, творец и художник в каком-то смысле. Это книга о пути к своим мечтам! Это книга о смелости быть собой настоящим и идти по своему пути!

Книга — это практическое руководство к действию. И те, кто найдет в себе силы и смелость действовать, согласно рекомендациям Джулии, пробудят в себе настоящего творца. Даже если Вы никогда этого не подозревали.

«Путь художника» – книга-практикум. Выполняя задания в течение 12 недель, Вы почувствуете вкус настоящего творчества. Книга – просто кладезь творческих инструментов, которые шаг за шагом помогают вернуться к своим творческим способностям, спонтанности и живой жизни.

Джулия Кэмерон – поэт, писатель, драматург и киносценарист, не понаслышке знает, что испытывают люди, когда выбирают творческую стезю. Часто это сомнения, неуверенность, страх, разочарование, боль, огорчение. Зачастую им кажется, что весь мир отвернулся, что их творчество никуда не годится и ничего не стоит. Задания книги помогают выбраться из творческого тупика, возвращают уверенность в собственных силах и радость.

Джулия Кэмерон утверждает, что «творить может каждый».

Я сама вот уже 2 года практикую «Утренние страницы» и рекомендую эту практику своим клиентам и ученикам.

Утренние страницы:

- Заведите себе тетрадь или блокнот формата А4

- Каждый день утром, как только проснулись записывайте все, что придет в голову.

- Когда испишете 3 страницы - остановитесь, не перечитывайте, закройте и начинайте свой день!

Джулия называет этот поток, часто бессвязных мыслей, «канализацией для мозгов», «потоком сознания», «бумагомаранием спозаранку».

Это и способ выплеснуть на бумагу все, что «застряло» в мозгах, и планирование, и мозговой штурм, и очищение, и способ дать «выговориться» своему внутреннему «критику», и возрождение творчества.

Просто выплесните все на бумагу. И так каждый день!

Эта техника, которая творит чудеса. Просто попробуйте. Я практиковала почти все. Утренние страницы живут со мной долго.

Рекомендую открыть в себе «художника» всем вам, чем бы Вы ни занимались.

В желаемые

Призвание. Как найти то, для чего вы созданы, и жить в своей стихии (суперобложка)

Кен Робинсон
2010, Манн, Иванов и Фербер, 366 с.

Сколько детей покидает школьную скамью неуверенными, разочарованными в себе, убежденными в своей серости и неприспособленности к жизни. Они не знают, куда им двигаться дальше, и, зачастую, не хотят.

Сколько разговоров сегодня о призвании и предназначении. Да, кто не мечтает о том, чтобы найти себя, и каждый день вдохновенно делать то, что любишь.

Мне посчастливилось, хотя и не сразу, найти дело по душе – то занятие, которое каждый день приносит радость, вдохновляет, окрыляет и помогает мне чувствовать себя «на гребне волны» в любых обстоятельствах. Но многим это не удается.

Кен Робинсон в своей книге утверждает, что «Призвание – это точка соприкосновения природных способностей и личных предпочтений. Точка интеллекта и таланта».

«Призвание» – сильная книга о том, как быть самим собой, обнаружить свой талант, раскрыть потенциал и, опираясь на сильные стороны, найти любимое дело.

Да, действительно, призвание – это любимое дело, в котором соединяются способности и страсть. И счастлив тот, кому это удалось. Книга – пошаговый алгоритм, как найти свое призвание.

Часто те, кто нас окружает не помогают нам, а наоборот со своей колокольни пытаются «сделать нам лучше», двигают нас не в ту сторону, толкают нас не на ту дорогу. Сколько испорченных судеб из-за того, что мама и папа пытались реализовывать собственные мечты. К примеру, родители Пауло Коэльо очень хотели, чтобы он сделал карьеру юриста, и трижды помещали его в психиатрическую клинику, дабы он вернулся «на путь истинный». Но Коэльо продолжал писать. Теперь его книги вдохновляют миллионы читателей.

Эту книгу рекомендую для исследования себя в поиске собственной реализации и как пособие родителям для поддержки своих детей в их выборе своего пути.

В желаемые

Последняя лекция

Рэнди Пауш
2013, Эксмо, 288 с.

Эта книга о смелости жить, даже когда остается совсем мало времени… Жить живой жизнью до последней её капли.

Я иногда в коучинге, когда клиент не знает «чего хотеть», задаю ему вопрос: «Что бы Вы сделали, если бы жить осталось 3 дня? 3 месяца? 3 года?»

Рэнди Пауш, профессор информатики университета Карнеги — Меллон написал эту книгу, когда узнал, что жить ему осталось несколько месяцев. Это послание всем нам о том, как ценить самое главное, что у нас есть, – жизнь, как важно воплощать свои мечты и не терять ни секунды драгоценного времени, как просто необходимо понять, кто я? и куда мне идти?

Хорошо бы почаще людям задавать себе вопросы: «Какой мудростью мы могли бы поделиться с миром, если бы знали, что это – последняя возможность», «Если завтра нам предстоит исчезнуть, какое наследство мы хотели бы после себя оставить».

Когда Рэнди Пауш узнал, что надежды действительно уже нет, он смертельно болен, и осталось жить несколько месяцев, он твердо решил прочитать последнюю лекцию в своем университете. Он нашел своеобразный способ «попасть» в будущее, которое ему не суждено увидеть. В этой лекции он поделился умением жить и быть уникальным собой, рассказывая о том, как воплощал свои мечты с детства.

Он закончил свою последнюю лекцию такими словами:

«Знаете в чем заключается основной секрет?.. речь шла не о том, как исполнить свои мечты. А о том, как прожить свою жизнь. Если вы живете правильно, карма сама позаботится о себе. И ваши мечты осуществятся».

25 секретов живой жизни от Рэнди Пауша в моей обработке:

  1. Воплотите в жизнь свои детские мечты
  2. Выбирайте, ведь всегда есть выбор.
  3. Поощряйте творчество детей. Наблюдайте, как «искры энтузиазма превращаются в фейерверк».
  4. Проявляйте изобретательность.
  5. Принимайте вызовы как подарок судьбы.
  6. Относитесь к препятствиям как к способу проверки на истинность цели.
  7. Научитесь радоваться.
  8. Будьте честны.
  9. Давайте возможность другим воплощать их мечты.
  10. Мечтайте по-крупному.
  11. Будьте усердны.
  12. Не жалуйтесь, просто работайте лучше.
  13. Лечите болезни, а не симптомы.
  14. Не придавайте слишком много значения тому, что думают о вас окружающие.
  15. Оставьте гордость за дверью.
  16. Ищите в каждом лучшее.
  17. Думайте о делах, а не о словах.
  18. Пытайтесь снова и снова, если сразу добиться успеха не удалось.
  19. Проявляйте благодарность.
  20. Делайте подарки.
  21. Поймите, где вы оказались.
  22. Никогда не сдавайтесь.
  23. Наполните весельем каждый отпущенный день.
  24. Оптимистично встречайте каждый новый день.
  25. Научите детей получать радость от жизни и реализовывать свои мечты.
В желаемые

Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук

Тони Шей
2020, Манн, Иванов и Фербер, 304 с.

Сегодня, во времена, когда деньги обесцениваются, люди ищут смыслы. Смысл своей деятельности, смысл той работы, которой они занимаются.

И самые мудрые руководители понимают, что внутри бизнеса просто необходимо создавать среду удовлетворения от работы, радости от достижений, воодушевления и вовлеченности, сотрудничества вместо конкуренции, партнерства и участия вместо подчинения, среду счастья.

Именно об этом книга Тони Шей «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук». Спасибо издательству «Манн, Иванов и Фербер», которые всегда на гребне волны.

Кому-то могут показаться слишком уж нереальными те условия, которые удалось создать руководителю этой компании. Но, именно эти условия сегодня включают людей, вдыхают в них жизнь и вдохновляют на «подвиги».

Как раз сейчас время «подвигов»! Без них бизнесу вряд ли удастся не то, что совершать прорывы, но и выживать.

Тони Шей пришел в «Zappos» в 1999 году в качестве консультанта и инвестора, впоследствии став СЕО компании. Уже в 2008 году оборот компании был более миллиарда долларов. А в 2009 году Zappos была куплена компанией Amazon, крупнейшей в мире по обороту среди продающих товары и услуги через интернет.

Путь который прошел Тони Шей с момента открытия Zappos, до покупки компанией Amazon, впечатляет. Тони Шей, это яркий пример лидера, который умеет ловко прекращать сЛОЖНОсти в ВОЗМОЖНОсти.

В этой книге Вы найдете массу полезностей для своего бизнеса.

Меня особенно впечатлила Корпоративная культура Zappos.

ЦЕННОСТИ Zappos:

  1. Вызывать «вау!» – чувство нашим обслуживанием.
  2. Принимать и поощрять изменения.
  3. Создавать веселую и немного необычную атмосферу.
  4. Любить приключения, творчески и нешаблонно мыслить.
  5. Приветствовать рост и обучение.
  6. Строить открытые и честные отношения посредством обмена информацией.
  7. Создавать позитивный командный дух и семейную обстановку.
  8. Делать больше меньшими средствами.
  9. Быть увлеченными и решительными.
  10. Быть скромными.
  11. Не работайте на СМИ, просто вызывайте «вау!» – чувство у людей, в конце концов пресса о вас узнает.

В заключение, делюсь парой любопытных цитат, которые любит использовать Тони.

«Гораздо приятнее говорить с тем, кто не пользуется трудными длинными словами, а любит легкие краткие слова вроде «Как насчет пообедать?»», – Винни-Пух.

«Великую компанию погубит скорее несварение от слишком большого количества возможностей, чем от их недостатка» – закон Паккарда.

Эта книга будет полезна тем, кто падает духом при столкновении с неудачами, а также СЕО, которые хотят вывести бизнес на качественно новый прогрессивный и в ногу со временем уровень.

В желаемые

Искусство мыслить незаурядно

Пол Слоан
2013, Companion Group, 370 с.

Делюсь еще одной любимой книгой.

Бывают книги, читая которые, хочется взять так много всего, что невозможно унести. К ним возвращаешься снова и снова. Одной из таких книг для меня стала «Искусство незаурядно мыслить» Пола Слоана.

Эта книга насыщена упражнениями, которые помогают расширить рамки нашего мозга, снять шоры и ограничения, стать на дорогу неиссякаемого источника ресурсов и возможностей и превратить свою жизнь в сказку.

Один вопрос «А что если..?» чего стоит!

«А что если то, в чем ты убежден – неправда?»… «А что если это закрывает пространство возможностей?»… «А что если, благодаря этому убеждению или этой мысли, ты живешь не свою жизнь?»… «А что если все устроено по-другому?»…

Если всерьез задуматься над этими вопросами, то можно выйти за пределы собственных стереотипов, которые уже отжили свое и мешают нам быть успешными и счастливыми.

Очень рекомендую эту книгу всем, кто хочет быть свободным от автоматизма, жаждет импровизировать в своей настоящей живой жизни и чувствовать себя счастливым!

В желаемые

Атлант расправил плечи (КОМПЛЕКТ из 3 книг)

Айн Рэнд
2016, Альпина Паблишер, 1398 с.

Потрясающая книга Айн Рэнд «Атлант расправил плечи». Автор остро пишет о бизнесе, о людях, о выборах, о справедливости. Она всерьез рассуждает о том, как построить рай на земле. Вы скажете: Наивно? Может быть.

Кто-то считает эту книгу утопичной. Она вызывает много споров. Но в ней есть то, что я называю живой жизнью.

В начале 2000-х годах я купила 10 таких 3-томников и раздарила их своим друзьям. Я так делаю, когда действительно книга может перевернуть мировоззрение, когда она может изменить мир к лучшему через нас. Айн Рэнд, на мой взгляд, это удалось.

Автор пишет о том, что движет людьми, которые создают бизнес. Как эти люди честны перед собой, честны перед миром. Как им удается это. Как они не бравируют категориями «добро», «справедливость» и «служение миру». Они просто ему служат, не декларируя это, не ставя себе памятников при жизни. И когда возникает ощущение, что невозможно дышать, они просто уходят. Ведь если невозможно дышать, то невозможно и жить, оставаясь собой настоящим.

Во многом, то, что описывается в книге, проживаем мы, украинцы, сейчас. Она актуальна, как никогда.

Рекомендую, прочтите.

Цена: 603 грн.
670 грн.
В желаемые

Сегодня купили