Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира - Джеффри Лайкер: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

The Toyota Way: 14 Management Principles from the Worlds Greatest Manufacturer

Код: 557
Купить Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира Джеффри Лайкер
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джеффри Лайкер
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 400
Год 2018
ISBN 978-5-9500208-2-7
Обложка твердая
Язык Русский
Эксперты
рекомендуют
Алёна Сысоева

О книге Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

В продаже так же имеется эта книга на украинском языке под названием "Філософія Toyota. 14 принципів роботи злагодженої команди".

Цитата
Оптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением услуг, должна стать обучающейся структурой, если она хочет преуспеть в долгосрочной перспективе. Toyota — блестящий пример такого предприятия.
Джеффри Лайкер

О чем книга 
Об истории возникновения и развития компании Toyota, о процветании, основанном на 14 принципах, а также о возможностях внедрения и применения системы бережливого производства в любой компании мира. 

Почему книга достойна прочтения
-Пример Toyota вдохновляет и подталкивает на путь к личным достижениям;
-издание основано на 20-летнем опыте наблюдения и изучения философии компании, таким образом включая в себя «улучшенную» и наиболее эффективную формулу успеха;
-развенчание мифов о невозможности применения иностранного опыта на российском рынке;
-секреты долгосрочного успеха, содержащие в основе не новомодные течения менеджмента, а неустаревающую классику управления.

Для кого эта книга
Для руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов. 

Кто автор
Лайкер Джеффри — автор и соавтор более 70 статей, а также 8 книг. Является профессором промышленной и операционной инженерии в Университете Мичигана и руководителем компании Optiprise, Inc.

Особенности оформления книги
Твердый переплет

pdf Первые 27 страниц книги

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

От научных редакторов
Предисловие к русскому изданию
Предисловие
Введение
Благодарности 
 
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ДАО TOYOTA — ДОСТИЖЕНИЕ ВСЕМИРНОГО ЗНАЧЕНИЯ
Глава 1. Дао Toyota: операционное совершенство как стратегическое оружие
Глава 2. Как Toyota стала лучшей производственной компанией мира:
история семьи Тоёда и производственной системы Toyota
Глава 3. Сущность производственной системы Toyota: устранение потерь
Глава 4. 14 принципов дао Toyota: квинтэссенция производственной
культуры, лежащей в основе TPS
Глава 5. Дао Toyota в действии: создание автомобиля Lexus — совместить несовместимое
Глава 6. Дао Toyota в действии: новый век, новое топливо, новые методы проектирования — модель Prius

ЧАСТЬ ВТОРАЯ. ПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА НА TOYOTA
Раздел I. Философия долгосрочной перспективы
Глава 7. Принцип 1: принимай управленческие решения с учетом
долгосрочной перспективы, даже если это наносит ущерб краткосрочным финансовым целям
Раздел II. Правильный процесс дает правильные результаты
Глава 8. Принцип 2: процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем
Глава 9. Принцип 3: используй систему вытягивания, чтобы избежать
перепроизводства
Глава 10. Принцип 4: выравнивай объем работ (хейдзунка)
Глава 11. Принцип 5: сделай остановку производства с целью решения
проблем частью производственной культуры, если того требует качество
Глава 12. Принцип 6: стандартные задачи — основа непрерывного
совершенствования и делегирования полномочий сотрудникам
Глава 13. Принцип 7: используй визуальный контроль, чтобы ни одна
проблема не осталась незамеченной
Глава 14. Принцип 8: используй только надежную, испытанную технологию
Раздел III. Добавлять ценность организации, развивая своих сотрудников и партнеров
Глава 15. Принцип 9: воспитывай лидеров, которые досконально знают
свое дело, исповедуют философию компании и могут научить этому других
Глава 16. Принцип 10: воспитывай незаурядных людей и формируй
команды, исповедующие философию компании
Глава 17. Принцип 11: уважай своих партнеров и поставщиков, ставь перед ними трудные задачи и помогай им совершенствоваться
Раздел IV. Постоянная работа по решению ключевых проблем стимулирует обучение в масштабах всей организации
Глава 18. Принцип 12: чтобы разобраться в ситуации, надо увидеть все
своими глазами (генти генбуцу)
Глава 19. Принцип 13: принимай решение не торопясь, на основе
консенсуса, взвесив все возможные варианты; внедряя его, не медли (нвмаваси)
Глава 20. Принцип 14: станьте обучающейся oрганизацией за счет
неустанного самоанализа (хансей) и непрерывного совершенствования (кайдзен) 
 
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. ДАО TOYOTA В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Глава 21. Использование методов Toyota при преобразовании
промышленных предприятий и предприятий сферы услуг
Глава 22. Преобразуйте вашу компанию в бережливое обучающееся
предприятие на основе дао Toyota
Список использованной литературы
Рекомендуемая литература


Алёна Сысоева

Всякий раз, когда ищешь корреляцию между поражением и успехом, неизменно проявляется такой фактор, как лидерство.

Есть два типа лидерства. Для первого типа характерен командно-контрольный подход, при котором управление и власть распределяются сверху вниз. Командно-контрольный тип лидерства в корне отличается от второго типа — lean-лидерства (от англ. слова lean – «бережливый» – прим. ред.). Бережливое лидерство используется повсеместно. Такие международные компании, как Google, Amazon, Starbucks, в том или ином виде используют lean-практики.

Lean-лидер не будет указывать своим подчиненным, что и как конкретно стоит сделать. Он задает направление своим сотрудникам, а потом должен получить от них обратную связь. Идея в том, что человек ничему не научится, если вы ему будете приказывать.


Отзывы об: Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

Александр 2012-04-07 11:41:07
На первый взгляд кажется, что эта книга про 14 принципов производственной системы Тoyota и очередная попытка разгадать секрет успеха великого концерна. И возможно даже, знание и использование этих принципов сделают вас сильнее.

Но Дао Toyota состоит не только в следовании правилам. Это постоянное сочетание двух компонентов: непрерывное совершенствование и уважение к людям. Первый компонент состоит в том, чтобы стимулировать людей учиться и создавать такую атмосферу, которая делает изменения естественной необходимостью. А такое возможно только при существовании второго компонента. В философии Тoyota Менеджеры должны заботиться о создании климата доверия и взаимопонимания в своей команде. И их главная задача – вызывать желание людей работать на общую цель и помогать реализовывать это желание, побуждать людей думать и использовать их идеи на практике.

Этому невозможно научиться быстро, прочитав книгу, но вполне возможно сдвинуть в желаемом направлении собственные идеи, цели, устремления и отношение к тем людям, которые работают вместе с вами.
Евгений Савченко 2009-09-16 01:03:19
Удивительная книга! Автор вкладывает в простые слова, выражения и схемы очень важную информацию. Думаю, действительно, кто не использует подходы Toyota в бизнесе и жизни, останется во вчерашнем дне!
Хотелось бы учиться и работать в Toyota! Прочтите книгу и поймёте, почему!
Сергей Чумак 2007-11-25 18:40:21
Классная книга!
1.Если у вас на предприятии стагнация, количество процедур постоянно растет а качество продукции падает - эта книга для вас!
2.Если ваше предприятие преуспевает и вы являетесь лидером отрасли, области, страны - прочитайте эту книгу и вы поймете, что еще есть порох в пороховнице и, нет предела совершенству.
3. Книга поможет в формировании ваших взгядов и становлении убеждений о скрытых резервах индивидуума, коллектива, команды, нации
4. Лучше раз прочесть книгу, чем сто аннотаций. Прочти и сделай шаг навстречу совершенству.
Виталий Ткач 2006-12-18 04:05:44
Действительно отличая книга. С удовольствием прочитал, после чего появилось нескончаемое количество идей по поводу улучшения работы предприятия. Очень рекомендую руководителям на всех уровнях, особенно высшему руководству, т.к. речь идет о философии управления предприятием.

Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Ощадливе виробництво від А до Я: до ...
В. Маличевский,Е. Годнев,В. Кащенко,В.М. Лелека
Берегиня. Том 1 ...
Наунау
Комплект «Легенди Китаю» ...
Ли Хайянь,Ю Цзюнь,Ван Вейджи

Сегодня купили