Делегирование и управление - Брайан Трейси: купить книгу в kniga.biz.ua

    Делегирование и управление

    Купить Делегирование и управление  Брайан Трейси
    Издательство не переиздает книгу
    Доставка
    БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

    Оплата
    Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
    Автор Брайан Трейси
    ISBN 978-5-00057-101-9
    Cтраниц 144
    Год 2014
    Издательство Манн, Иванов и Фербер
    Обложка Твердая
    Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

    О книге Делегирование и управление

    В продаже так же имеется эта книга на украинском языке под названием "Делегування & керування".

    О чем эта книга
    Перед вами книга о делегировании от мирового эксперта по эффективности и достижениям Брайана Трейси. Ее особенность — в максимально ясном изложении принципов, которые можно применять на любых уровнях управления.

    Из этой книги вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста.

    Трейси — известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха. Он ведет курсы и семинары в разных странах мира, включая Россию, пишет книги. Его бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» продан более чем миллионным тиражом и переведен на 40 языков.

    Клиентами Брайана Трейси уже стали около 1000 компаний, среди которых Coca-Cola, Hewlett Packard и Motorola.

    Более 500 000 человек подписаны на страницу Трейси в Facebook.

    Для кого эта книга
    Для всех, чья работа связана с делегированием полномочий.
    Для тех, кто привык действовать по принципу «проще все сделать самому», но хочет изменить ситуацию и развиваться, а не вязнуть в пучине поручений.
    Для тех, кто прочитал бестселлер Брайана Трейси «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь».

    Фишки книги
    21 принцип эффективного делегирования и методы, которые можно применять немедленно.

    От автора
    Сегодня руководители работают на пределе возможностей: им необходимо сделать гораздо больше того, на что в действительности хватает времени. Чтобы сделать нечто важное, руководитель должен передать другим то, что могут сделать они. Такова простая истина деловой жизни.

    pdf Оглавление
    pdf Введение
    pdf Глава 1. Развивайте ваш самый ценный ресурс
    pdf Глава 2. Мифы, мешающие эффективному делегированию

    Добавить свой отзыв о книге

    Оглавление Делегирование и управление

    Введение
    Глава 1. Развивайте ваш самый ценный ресурс
    Глава 2. Мифы, мешающие эффективному делегированию
    Глава 3. С чего начинается делегирование 
    Глава 4. Управленческая модель «Фабрика» 
    Глава 5. Определите область ключевых результатов 
    Глава 6. Установите стандарты качества
    Глава 7. Управление по целям
    Глава 8. Три качества эффективного руководителя 
    Глава 9. Семь основных принципов 
    эффективного делегирования 
    Глава 10. Управление по отклонениям
    Глава 11. Считайте себя учителем
    Глава 12. Развивайте уверенность в подчиненных
    Глава 13. Делегируйте принятие решений 
    Глава 14. Держите ситуацию под контролем 
    Глава 15. Давайте регулярную обратную связь
    Глава 16. Постоянно мотивируйте ваших сотрудников
    Глава 17. используйте методику ситуационного лидерства
    Глава 18. Определите четыре типа личности
    Глава 19. Три стиля управления
    Глава 20. избегайте обратного делегирования 
    Глава 21. Пять принципов эффективного управления
    Об авторе


    Оставить свой отзыв:

    Рекомендуем

    Просто космос. Практикум по Agile-ж ...
    Катерина Ленгольд
    Принцип рычага ...
    Роб Мур
    45 татуировок менеджера ...
    Максим Батырев (Комбат)

    Книги автора/издательства

    Как разбогатеть с нуля ...
    Брайан Трейси
    Поцелуй лягушку! Научись превращать ...
    Брайан Трейси, Кристина Трейси Стайн