Оглавление Эффективный Черчилль. Деловой бестселлер
Часть I Стратегический менеджмент
Глава 1. Постановка целей
Глава 2. Анализ внутренней и внешней среды
Глава 3. Стратегическое планирование
Глава 4. Особенности стратегического
планирования
Глава 5. Реализация стратегии
Глава 6. Контроль
Часть II Организация
Глава 7. Делегирование
Глава 8. Делегирование на практике
Глава 9. Ответственность
Глава 10. Полномочия
Глава 11. Основные принципы
организационного инжиниринга
Глава 12. Организационная структура
Часть III Принятие управленческих решений
Глава 13. Процесс принятия управленческих
решений
Глава 14. Борьба за информацию
Глава 15. Информационный менеджмент
Глава 16. Принятие управленческих решений в
турбулентной среде
Примечания
Литература
