Команда А. Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников - Уитни Джонсон: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Команда А. Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников

Build an A-team: Play to Their Strengths and Lead Them Up the Learning Curve

Код: 2100014791
Купить Команда А. Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников Уитни Джонсон
300 грн
Книга будет передана в службу доставки в течении 7 дней
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Уитни Джонсон
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 221
Год 2020
ISBN 978-5-9614-2910-7
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Команда А. Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников

В чем секрет конкурентоспособных и высокоэффективных компаний?
 
В том, что они состоят из слаженных, профессиональных команд. Руководители в таких компаниях стараются развивать своих людей, обучать, ставить перед ними сложные, но интересные задачи. Ведь если не развивать лучших сотрудников изнутри, то рано или поздно они уйдут из компании.
 
За более чем двадцать лет работы в сфере коучинга, инвестиций и консалтинга Уитни Джонсон доказала, что сотрудникам нужно непрерывное обучение и новые задачи, чтобы оставаться мотивированными.
 
На основе модели S-образной кривой обучения автор рассказывает о тех навыках, которые нужны вашим сотрудникам сейчас и которые пригодятся им в будущем. В своей книге она объясняет, как стать боссом, на которого любят работать, и создать свою команду первоклассных специалистов: от процесса найма до мотивации сотрудников.
 
Вы узнаете
Как эффективно использовать свой кадровый резерв
Почему стоит нанимать кандидатов с большим потенциалом и дефицитом опыта работы
На каком отрезке кривой обучения находится каждый член вашей команды и какая помощь ему требуется для восхождения
 
Зачем читать
Научиться мотивировать сотрудников, управляя процессом их обучения.
Использовать катализаторы роста ваших сотрудников.
 
Для кого
Заинтересует руководителей, глав HR-отделов, владельцев бизнеса.


pdf Первые 30 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Команда А. Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников

Введение. Как стать боссом, на которого любят работать
Сила личного прорыва
Как устроена эта книга
 
1. S-образная кривая обучения
S-образная кривая есть у каждого
Первоклассная команда – это совокупность кривых обучения
Как определить S-образную кривую своей команды
Шахматы, а не шашки
Важно то, что вы измеряете
Нанимайте инициативных
 
2. Семь катализаторов обучения и роста
Выбирайте правильные риски
Используйте уникальные преимущества сотрудников
Устанавливайте ограничения с умом
Искореняйте чувство привилегированности
Двигайтесь вперед, делая шаг назад
Отдавайте должное поражениям
Способствуйте росту на основе полученного опыта
 
3. Открытие вакансий и процесс трудоустройства
Люди как ресурсы
Нанимайте людей, которые могут расти на своей должности
Нанимайте тех, кого не берут другие
 
4. Управление новичками
Как успешно адаптировать новых сотрудников
Как управлять сотрудником в первые полгода
Станьте генеральным директором по поддержке
 
5. Использование сильных сторон подчиненных
Задания на развитие навыков и сила трения
Задания на развитие – не единственный инструмент
Возлагайте на сотрудников настоящую ответственность
Поддерживайте сотрудников и их хорошее расположение духа
 
6. Управление профессионалами
Поручите лучшим сотрудникам поделиться знаниями
Спускайте обитателей вершин на землю
На рубеже
 
7. Помощь в прыжке на новую кривую
Используйте правило трех «П»
Подумайте о горизонтальном движении
Подумайте о движении назад
Тасуйте колоду
Куда взбираться, когда вы на вершине
 
Заключение. С чего начать
Благодарности
Об авторе


Оставить свой отзыв:

Сегодня купили