Критическая цепь. Применение ТОС в управлении проектами

В основном описано решение проблем календарного планирования. Обязательно стоит прочитать. Автор подробно описывают логику проблем календарного планирования и делает выводы к эти проблемы решать.

Да, книга хорошая. Действительно нетривиальные идеи по управлению проектами... и по управлению бизнес-школой, как привлечь побольше студетнов получать MBA :).

Но хочу обратить внимание, что если не вести "разьяснительную работу" с топ-менеджерами, то руководителю проекта могут не разрешить все это применить, разрушив существующий порядок вещей в компании. Поэтому нужно постараться устроить так, чтобы с идеями Голдрата ознакомились топы и владельцы компании. Еще лучше, если инициаторами внедрения ТОС будут именно они.

Книга о применении ТОС для управления проектами. Читать было интересно, достойное продолжение предыдущих работ автора. Приятно, что Голдрат не теряет форму с годами :).

Профессиональным специалистам по управлению проектами - настоятельно рекомендую. Книга бросает вызов классическим аксиомам теории управления проектами. Из нее вы узнаете новый и, возможно, более эффективный подход к планированию и выполнению ваших проектов.

Но если управление проектами занимает не основное место в вашей работе - лучше сначала прочитайте "Цель и Цель-2".