The Personal MBA: Master the Art of Business
Автор | Джош Кауфман |
Издательство | Наш Формат |
Cтраниц | 416 |
Год | 2020 |
ISBN | 978-617-7863-07-5 |
Обложка | мягкая |
Язык | Украинский |
Формат | 60х90/16 (145х215 мм.) |
Розділ 1. Навіщо читати цю книжку
Не треба знати все
Досвід не потрібен
Питання, а не відповіді
Ментальні моделі, а не методи
Прискорений бізнес-курс під власним контролем
Зерно та полова
«МВА в домашніх умовах» стає успішним
Ментальні моделі Манґера.
З’єднуючи точки
Для скептиків
Чи варто йти в бізнес-школу
Три великі проблеми бізнес-шкіл
Ілюзія величі
Ваші мрії та життя
Куди йдуть ваші бакси
Що насправді вам дасть МВА
Звідки взялися бізнес-школи
У пошуках розповсюдження
Гра з вогнем
Немає причин для змін
Єдина користь від бізнес-шкіл
Працюю за борги
Найкращий спосіб
Про що ви дізнаєтесь із цієї книжки
Як користуватися цією книжкою
Розділ 2. Створення цінності
П’ять складників будь-якого бізнесу
Рентабельні навички
Залізне правило ринку
Головні людські потреби
Десять способів оцінити ринок
Приховані переваги конкуренції
Правило корисливості
Правило фанатика
Дванадцять стандартних форм цінності
Форма цінності 1: продукт
Форма цінності 2: послуга
Форма цінності 3: спільний ресурс
Форма цінності 4: передплата
Форма цінності 5: перепродаж
Форма цінності 6: оренда
Форма цінності 7: агенція
Форма цінності 8: збір аудиторії
Форма цінності 9: кредит
Форма цінності 10: опціон
Форма цінності 11: страхування
Форма цінності 12: капітал
Споживча цінність
Модульність
Поєднання та роз’єднання
Прототип
Цикл покращень
Швидкість покращення
Відгуки
Альтернативи
Оптимальний вибір
Економічні цінності
Перевірка відносної важливості
Критично важливі припущення
Тіньове тестування
Мінімальна економічно життєздатна пропозиція
Поступове зростання
Польове тестування
Розділ 3. Маркетинг
Увага
Сприйняття.
Непересічність
Імовірний покупець
Кінцевий результат
Кваліфікація
Точка входу на ринок
Досяжність.·.103. Бажання
Візуалізація
Фреймінг
Безкоштовно
Дозвіл
Гачок
Заклик до дії
Розповідь
Суперечка
Репутація
Розділ 4. Продажі
Транзакція
Довіра
Спільна мова
Принцип непевності ціноутворення
Чотири методи ціноутворення
Продаж, що ґрунтується на цінності
Продаж, що ґрунтується на знаннях
Найкраща альтернатива
Три універсальні валюти
Три виміри переговорів
Буфер
Обмін
Визнання хиб
Бар’єри на шляху до купівлі
Перекладання ризику
Реактивація
Розділ 5. Доставка цінності
Потік цінності
Канал розповсюдження
Ефект очікування
Передбачуваність
Пропускна спроможність
Копіювання
Множення
Масштаб
Накопичення
Посилення
Бар’єри до конкуренції
Примножувачі сили
Систематизація
Розділ 6. Фінанси
Маржа прибутку
Отримання вартості
Достатність
Чотири способи збільшення доходу
Сила
ціноутворення
Сукупна вартість
Допустима ціна
залучення клієнта
Поточні витрати
Витрати: фіксовані та змінні.
Поступова деградація
Вийти в плюс
Амортизація
Купівельна спроможність
Цикл грошових потоків
Альтернативна вартість
Вартість грошей з урахуванням часового чинника
Компаундинг
Фінансовий важіль (леверидж)
Ієрархія фінансування
Стартап без зовнішніх ресурсів
Рентабельність інвестицій, або Прибуток на інвестиції (ROI)
Незворотні витрати
Розділ 7. Людська свідомість
Синдром печерної людини
Бензобак
Мозок як
цибулина
Контроль відчуттів
Показники
Збереження енергії
Керування структурою
Реорганізація
Конфлікт
Розпізнавання закономірностей
Ментальне моделювання
Інтерпретація та реінтерпретація
Мотивація
Стримування
Виснаження сили волі
Боязнь втратити
Полон загрози
Межа свідомого сприйняття
Асоціація
Не бачити відсутнє
Контраст
Дефіцит
Новизна
Розділ 8. Робота над собою
Моноідеалізм
Штраф за перемикання
Чотири методи виконання
Найважливіші завдання
Цілі
Стан буття
Звички
Праймінг
Рішення
«П’ятикратне чому»
«П’ятикратне як»
Наступна дія
Виведення назовні
Самопізнання
Гіпотетичне моделювання
Закон Паркінсона
Сценарій кінця світу
Схильність переоцінювати себе
Підтверджувальне упередження
Я так і знав!
Ефективне навантаження
Енергетичні цикли
Стрес та відновлення
Тестування
Захоплення незвіданим
Локус контролю
Прив’язаність
Особистісний розвиток та дослідження
Мислення задля зростання
Розділ 9. Робота з іншими
Влада
Відносна перевага
Перевитрати на комунікацію
Важливість
Безпека
Золота трійка
Чому
Намір командира
Апатія очевидця
Нездатність до планування
Поради
Клани
Конвергенція та дивергенція
Соціальні сигнали
Соціальний доказ
Авторитет
Зобов’язання та послідовність
Упередження, викликане заохоченням
Модальне упередження
Ефект
Пігмаліона
Помилка атрибуції
Орієнтація на альтернативи
Управління
Розділ 10. Розуміння систем
Закони Ґалла
Потік
Склад
Запас
Обмеження
Петля зворотного зв’язку
Автокаталіз
Середовище
Відбіркове тестування (відбіркове випробування)
Непевність
Зміна
Взаємозалежність
Ризик контрагента
Ефекти другого порядку
Нормальні аварії
Розділ 11. Аналіз систем
Деконструкція
Оцінювання
Ключовий показник
ефективності
Непотріб на вході, непотріб на виході
Аналітична чесність
Контекст
Вибірка
Інтервал довіри
Показники
Середнє арифметичне, медіана, мода й розмах
Кореляція та спричинення
Норми
Заміна
Сегментація
Гуманізація
Розділ 12. Покращення систем
Оптимізація
Рефакторинг
Надважлива меншість
Зменшення користі
Тертя
Автоматизація
Парадокс автоматизації
Іронія автоматизації
Стандартна операційна процедура
Чекліст
Утримання
Стійкість
Запасний сценарій
Тестування в стресових умовах
Підготовка сценарію
Золота середина
Експериментальне мислення
Не «кінець»
Подяки
Додаток 1. Як продовжити вивчати бізнес
Продуктивність та ефективність
Людська свідомість
Комунікація
Вплив
Ухвалення рішень
Творчість та інновації
Управління проектами
Пошук можливостей
Підприємництво.
Створення цінності та дизайн
Маркетинг
Доставка цінності
Переговори
Управління
Лідерство
Фінанси та облік
Системи
Аналіз
Статистика
Корпоративні навички
Корпоративна стратегія
Консалтинг
Особисті фінанси
Особистісний розвиток
Додаток 2. 49 питань для покращення результатів
Чи оптимально я використовую свій фізичний ресурс
Чи знаю я, чого хочу
Чого я боюся
Чи зосереджені
та ясні мої думки
Чи я впевнений у собі, продуктивний.
Чи знаходжу час на відпочинок
Як мені працювати
найкомфортніше
Що мені справді треба, щоб почуватися
щасливим та задоволеним
Примітки